鋼鐵業(yè)“供給側(cè)改革”箭在弦上

時(shí)間:2016-05-10

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵是理順政府與市場(chǎng)的關(guān)系,逐步清理僵尸企業(yè),淘汰落后產(chǎn)能,尋求新的發(fā)展勢(shì)能,對(duì)此,鋼鐵電商對(duì)鋼鐵業(yè)供給側(cè)改革的作用被寄予了厚望,業(yè)界將目光聚焦在“互聯(lián)網(wǎng)+”上。

鋼鐵業(yè)“供給側(cè)改革”箭在弦上。

借力“供給側(cè)改革”的有利時(shí)機(jī),多年來“雷聲大、雨點(diǎn)小”的中國(guó)鋼鐵業(yè)能否在“產(chǎn)能過剩”這一關(guān)鍵問題上真正實(shí)現(xiàn)“掃雷”,成為業(yè)內(nèi)人士期待的焦點(diǎn)。

今年1月11日,武漢鋼鐵(集團(tuán))公司董事長(zhǎng)、黨委書記馬國(guó)強(qiáng)成為新一任中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。在中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)2016年會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)期間,馬國(guó)強(qiáng)表示,對(duì)鋼鐵行業(yè)來說,供給側(cè)改革的主要任務(wù)就是要把產(chǎn)能調(diào)整到與需求相匹配,包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和區(qū)域結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

產(chǎn)能與需求如何進(jìn)一步無(wú)縫匹配,是鋼鐵電商正在做的事情。

鋼鐵電商的機(jī)會(huì)

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵是理順政府與市場(chǎng)的關(guān)系,逐步清理僵尸企業(yè),淘汰落后產(chǎn)能,尋求新的發(fā)展勢(shì)能,對(duì)此,鋼鐵電商對(duì)鋼鐵業(yè)供給側(cè)改革的作用被寄予了厚望,業(yè)界將目光聚焦在“互聯(lián)網(wǎng)+”上。

總部位于上海的鋼鐵電商找鋼網(wǎng),2015年實(shí)現(xiàn)自營(yíng)交易量850萬(wàn)噸,銷售額180億元。吸引外界的不僅是找鋼網(wǎng)的業(yè)績(jī),央視前主播郎永淳的加盟,更向外界傳遞出鋼鐵電商目前炙手可熱的信息。郎永淳表示,互聯(lián)網(wǎng)一定會(huì)對(duì)各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)帶來非常大的沖擊,因此,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于最傳統(tǒng)行業(yè)的改造,機(jī)會(huì)最大。

“鋼鐵今天賣到白菜價(jià),對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的電商平臺(tái)來說是最合適、最好的機(jī)會(huì),去用新的技術(shù)、新的模式來幫助傳統(tǒng)行業(yè)提升效率和價(jià)值。”在郎永淳看來,電商是沒有疆域限制的,能使信息更加對(duì)稱,更加快捷。

郎永淳認(rèn)為,有了鋼鐵電商之后,一方面會(huì)讓銷售更加正常,效率會(huì)有所提高,因?yàn)楣?yīng)鏈條變短成本也會(huì)降低,跨越的疆界也會(huì)更大;另一方面是市場(chǎng)的需求通過平臺(tái)的反應(yīng)更加精準(zhǔn),企業(yè)就會(huì)及時(shí)調(diào)整自己的結(jié)構(gòu),生產(chǎn)的精準(zhǔn)性就有所提高。所以通過互聯(lián)網(wǎng)這種跨疆域的銷售,對(duì)去庫(kù)存和降產(chǎn)能有一定的作用,但需要循序漸進(jìn)。

事實(shí)上,作為大宗物資,鋼鐵買賣是有時(shí)間和資金成本的,一噸鋼一天的資金成本大概1元。傳統(tǒng)的鋼鐵周轉(zhuǎn)時(shí)間是30天,電商則是8天至15天,這就相當(dāng)于每噸節(jié)約15元。

除了加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)、減少銷售成本,電商未來還可以幫助鋼廠實(shí)現(xiàn)“以銷定產(chǎn)”,從而推動(dòng)過剩產(chǎn)能加速退出。

廣發(fā)證券的一份研究報(bào)告認(rèn)為,鋼鐵電商行業(yè)在成熟期的市場(chǎng)容量可望達(dá)到1萬(wàn)億元的規(guī)模,凈利潤(rùn)規(guī)??蛇_(dá)98億元至170億元。如此誘人的市場(chǎng)蛋糕,一時(shí)間全國(guó)各地鋼鐵電商雨后春筍般地快速涌現(xiàn),產(chǎn)生了將近200家鋼鐵電商,而這批借助各路資本蓬勃發(fā)展的鋼鐵電商們都是“專業(yè)級(jí)”選手。

進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)洗牌階段

從鋼鐵電商主體來看,目前圈內(nèi)主流的劃分方法為:鋼廠自建電子銷售平臺(tái)、大型鋼鐵流通(鋼貿(mào))商網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)、資訊類網(wǎng)站延伸交易平臺(tái)與第三方創(chuàng)投鋼鐵電商平臺(tái)4大類。

目前鋼鐵電商平臺(tái)眾多,火爆背后,業(yè)界人士擔(dān)心鋼鐵電商會(huì)像前兩年大熱的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站一樣批量倒閉。也許不久,中國(guó)的鋼鐵電商將迎來一波整合熱潮。“鋼云網(wǎng)”就一度是不少私募基金口中前景無(wú)限的新三板上市潛力股,如今卻面臨倒閉被追債的境況。

鋼云是一家上線才一年多的鋼鐵電商平臺(tái),打著提供一站式深度整合服務(wù)的旗號(hào)迅猛開拓市場(chǎng),一度被評(píng)論為擁有不錯(cuò)的業(yè)績(jī)??稍诮?jīng)歷市場(chǎng)的洗禮后,鋼云電商卻因膨脹過快導(dǎo)致資金鏈斷裂。而鋼云電商CEO朱志生仍背負(fù)著“民間借貸糾紛案”,鋼貿(mào)商圈內(nèi)的各類欠債尚未結(jié)清。

鋼鐵電商發(fā)展到這個(gè)階段,逐漸進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)洗牌階段。到目前為止,中國(guó)還沒有一家鋼鐵電商平臺(tái)能實(shí)現(xiàn)盈利,誰(shuí)也不知道這個(gè)過程要經(jīng)歷多久,企業(yè)能否撐到盈利的那一天。

鋼鐵企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”其實(shí)很容易,自建平臺(tái)或搭載第三方平臺(tái),都有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)和模版復(fù)制,但資金是目前最大的阻力。所以,鋼鐵電商互聯(lián)網(wǎng)+的下一個(gè)風(fēng)口則很可能是在金融市場(chǎng)。

也許在不遠(yuǎn)的未來,通過競(jìng)爭(zhēng)和合作的方式,鋼鐵電商有望逐漸培育出3-5家較大型的全國(guó)范圍內(nèi)的代表性平臺(tái),此外還將有幾十家區(qū)域性及某些流程和服務(wù)有較大優(yōu)勢(shì)的中小型平臺(tái)。

對(duì)于鋼鐵業(yè)來說,搭載供給制改革的東風(fēng),產(chǎn)業(yè)未來仍有較高彈性。

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