“打造機器人全產(chǎn)業(yè)鏈競爭能力，形成具有中國特色的機器人產(chǎn)業(yè)體系。”這是近日發(fā)布的《機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》提出的期望。不過，在筆者看來，想要早日建成“制造強國”，就有必要先給機器人產(chǎn)業(yè)降降溫、補補鈣。

最近幾年，中國機器人產(chǎn)業(yè)迎來了爆發(fā)式增長。業(yè)內(nèi)人士稱，全國已有2000余家機器人公司，超過了全球其他國家的總和。但在同時，不少區(qū)域、不少企業(yè)在語言上花費心思再三包裝，卻掩蓋不住核心技術(shù)缺乏的尷尬現(xiàn)實。當“語言創(chuàng)新”代替了“技術(shù)創(chuàng)新”，當“風口起飛”演變成“大躍進”，機器人強國的目標可能會化為泡影。

“山寨企業(yè)”四處忽悠著“百億宣言”，這是中國機器人產(chǎn)業(yè)的第一重困擾。中國機器人產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大，但80%—90%使用國外減速器，60%—70%使用國外電機、40%—50%使用國外控制器。很多廠商只是扮演著“組裝者”的角色。這是中國機器人產(chǎn)業(yè)必須正視并改變的病癥。但在現(xiàn)實生活中，有太多打著自主創(chuàng)新旗號不間斷進行自我標榜的企業(yè)。甚至在一些無人、無錢、無產(chǎn)業(yè)環(huán)境的偏僻縣城，僅有的兩三家“冒牌企業(yè)”，也在“嘴皮子式創(chuàng)新”中招搖過市，編織出了一個為民族打造百億龍頭企業(yè)的“動人故事”。

這里不妨看看別人的經(jīng)驗和教訓。上世紀80年代，美國機器人產(chǎn)業(yè)熱潮同樣在人力成本升高背景下展開，超過200家企業(yè)同時出現(xiàn)，小、散、弱問題隨之顯現(xiàn)。美國機器人市場迅速飽和，大批企業(yè)倒閉破產(chǎn)。隨后，加強核心零部件和關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，美國機器人產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了高端領(lǐng)域的崛起。相比當年的美國，陶醉在“語言創(chuàng)新”里的中國機器人產(chǎn)業(yè)，還多了一個“假”的特質(zhì)。如果不能及時修正，后果恐怕難以想象。

“發(fā)燒政府”在豪言壯志中進行井噴式布局，這是中國機器人產(chǎn)業(yè)的另一重困擾。對于機器人系統(tǒng)理念知之甚少，在人機交互、安全機制、智能技術(shù)等方面缺乏資源，卻敢在技術(shù)投機、市場造勢的夢想中強行布局，機器人園區(qū)、基地、項目紛紛落地。有的地方政府提出，每臺機器人補貼8萬元；有的城市要求，2020年銷售收入達到500億元甚至1500億元。在地方政府一手導演的繁榮景象里，2000余家機器人公司的速速出現(xiàn)耐人尋味。

作為世界機器人產(chǎn)業(yè)強國，日本曾經(jīng)預測，2035年機器人市場規(guī)模將達9.7萬億日元，約合5000億人民幣。但在2013年，中國九座城市規(guī)劃2020年達到7000億元。在簡單拼湊合低水平重復建設(shè)中，“恐龍式”的機器人產(chǎn)業(yè)，看似身強體壯，實則弱不禁風。

不錯失在風口起飛的機遇，也不在盲目跟風中迷失自我。對于中國機器人產(chǎn)業(yè)來說，這是必須面對并解決的考題。畢竟，靠“語言創(chuàng)新”建不成機器人強國。

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