“工業(yè)4.0”的浪潮下，今后投資風口在哪里，掘金點又有哪些?云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、數(shù)字貨幣……無數(shù)創(chuàng)業(yè)者和風險投資人對這問題可能都有一份自己的答案，但無論他們從哪個角度去考慮，都一定包括“機器人”這一選項。

這幾年，隨著人工智能的發(fā)展和移動互聯(lián)網的加速，機器人產業(yè)持續(xù)升溫，而去年“中國制造2025”等一系列利好政策的出臺，更給國內機器人產業(yè)投資者帶來了千載難逢的機遇。如今國內機器人產業(yè)熱潮涌動，無疑就是最大的風口，越來越多的創(chuàng)業(yè)者們已經或正在涌向這一風口，由此開啟了飛向夢想的旅程。近日，記者來到哈工大機器人集團(HRG)，對這里的機器人創(chuàng)客們進行采訪，聽他們講述“飛起來”的故事。

“海歸精英”為圓夢投身康復醫(yī)療機器人事業(yè)

“對機器人的興趣，可以追溯到我小時候，那時看了很多武俠小說，一直憧憬自己也能找到武功秘籍，擁有超能力，成為絕世高手。隨著年齡的增長發(fā)現(xiàn)那是不現(xiàn)實的，人體的功能是有極限的，但科技不一樣，科技可以把我的‘武俠夢’從幻想變成現(xiàn)實，而機器人是實現(xiàn)這個夢最直接的方式。”2001年以來，在哈爾濱工業(yè)大學先后獲得交通運輸工程專業(yè)學士學位、機械電子工程專業(yè)碩士、博士學位，于2013年到美國哥倫比亞大學“機器人與康復實驗室”留學，2015年留學歸來后，成為哈工大機器人集團(HRG)哈爾濱天愈康復醫(yī)療機器人有限公司(以下簡稱“天愈”)的總經理——對這份堪稱完美的人生簡歷，楊熾夫做了如上注腳。

得到武功秘籍，練就飛檐走壁的絕技，擁有超出常人的巨大力量……相信很多“80后”男生都有過這樣的武俠夢，出生于1982年的楊熾夫也不例外。他告訴記者，曾經的“武俠夢”一直影響著他，不但激發(fā)了他對機器人研究的興趣，也成就了他現(xiàn)在的機器人事業(yè)。楊熾夫現(xiàn)在主要從事康復醫(yī)療機器人的科研和應用，他認為幫助病人康復和他的“武俠夢”——普通人獲得超能力，在某種程度上是相通的，“從某種意義來講，現(xiàn)在把普通人變成超人還不可能，技術達不到，但是，機器人技術可以用在醫(yī)療方面。某些患病的人，用更科學的康復方式讓他們快速恢復到健康狀態(tài)，現(xiàn)在技術是可以做到的。”而“天愈”就是專業(yè)從事醫(yī)療器械、康復器械、醫(yī)療康復機器人、養(yǎng)老助殘機器人等產品研發(fā)的公司。

隨手指了一件“天愈”研發(fā)的康復機器人產品，楊熾夫詳細解釋道：“傳統(tǒng)的頸椎、腰椎、關節(jié)受傷后的康復方式都是定性治療，而現(xiàn)在利用機器人康復治療是精準的定量治療。”他繼續(xù)舉例說明，比如有人腰椎受傷了，醫(yī)生知道病人需要以一個角度來扭轉腰部康復，但他無法精確告訴病人到底需要扭轉多大角度，就算知道具體角度，病人可能也無法精確做到。如果利用康復機器人就能滿足患者精準、定量、標準、智能的臨床需求，“牽引角度是0.2°，牽引力是1公斤，下達命令后，機器人就會完全按照指令行事，不會有一點偏差。”楊熾夫說。

談及未來，善于做夢、努力圓夢的楊熾夫雄心勃勃。他告訴記者，康復機器人在國際上處于尖端學術研究和產業(yè)化交融的階段，世界上的頂級名校和科研院所都在做這項學術研究，只有部分成熟的技術進行了產業(yè)轉化，而這個行業(yè)在國內則屬于新興。“‘天愈’要做的是填補國內行業(yè)某些空白點，做這個行業(yè)的‘領頭羊’。我現(xiàn)在的夢想就是讓‘天愈’成為全球一流的醫(yī)養(yǎng)和康復機器人供應商和服務商，為人類的大健康事業(yè)貢獻自己的力量。”他說。

老照片讓他與無人機結緣只為留下哈爾濱的美

4月8日，哈工大機器人集團(HRG)新興智能裝備事業(yè)部易翔創(chuàng)新科技有限公司(以下簡稱“易翔”)與訥河市政府簽署市企合作框架協(xié)議，雙方將在機器人實訓教育及聯(lián)合辦學、建立機器人科技展館、開展無人機各級各類培訓等幾個方面進行合作。當天，“易翔”的執(zhí)行總經理李海君從工作現(xiàn)場風塵仆仆趕來，接受了記者的采訪。緊張的工作讓這位創(chuàng)業(yè)者稍顯疲憊，然而談起摯愛的無人機事業(yè)時，他滔滔不絕，眼睛也亮了起來，流露出自豪的光彩。

李海君說，他們創(chuàng)業(yè)緣起于一張老照片。2009年，他和兩位朋友因緣巧合下看到一張拍攝上世紀30年代哈爾濱建筑的照片，他們被照片所呈現(xiàn)的美景深深地震撼了，“具體是什么建筑已經忘記了，就是覺得非常漂亮，很震撼!我們都是黑龍江人，在哈爾濱工作生活也很多年了，竟然都沒有發(fā)現(xiàn)哈爾濱還有這么漂亮的地方，當時我們就想應該用照片把哈爾濱如今美麗的景色也拍下來，讓更多的人知道哈爾濱的美，了解這座城市的變遷。”當時李海君和兩個朋友分析后認為，那張照片之所以“震撼”是因為采取俯瞰的角度，他們猜測“很可能是在一架低空飛行的飛機上拍攝的”，而這也讓他們就此萌生了用無人機拍照的念頭。

“2009年時國內無人機還不像現(xiàn)在這么熱，市面上買不到像樣的航拍機器。為了拍好照片，我們只好自己動手。”三個好朋友拿出各自的積蓄，一起購買相關設備，嘗試飛行、拍照，并通過學習國外前沿知識，刻苦鉆研試驗，經歷了一次又一次的技術改進和產品升級……李海君說：“剛開始摔相機摔的都怕了，一個相機就十幾萬元，為了節(jié)省經費，我們就拿和相機同等重量的水瓶進行試飛。從開始技術不成熟，拍上幾百張可能沒一張能用，到拍到合格的照片越來越多。再到后來，我們發(fā)現(xiàn)自己做的產品某些性能指數(shù)都可以趕上國際先進水平了。”

在具備一定科研水準后，李海君他們擺脫了“玩票”的性質，于2013年成立了哈爾濱易翔創(chuàng)新科技有限公司，主要在無人航空飛行器研發(fā)、生產、銷售及服務上下功夫。剛成立的“易翔”只是一個名不見經傳的小私企，比起之前，遇到的困難只多不少：遭遇了主創(chuàng)核心人員離隊，帶走核心技術，給初創(chuàng)期的‘易翔’造成重大損失;公司研發(fā)的無人機產品雖獲得公安部警用列裝資質，但企業(yè)卻沒有生產相關產品的資質，只能求助于外人;因缺乏資金，企業(yè)到難以為繼的地步……寥寥幾句，就可以知道，在2015年正式并入哈工大機器人集團(HRG)之前，李海君他們的創(chuàng)業(yè)路走得相當艱難。然而對于曾經的磨難，李海君卻不愿多提，只是淡淡地說：“這種事很平常，每個創(chuàng)業(yè)者都有類似的經歷，實話實說都是一樣的，我們并沒有什么特別的。”

“做每件事都會有困難，但真的有這么難嗎?其實未必。”李海君告訴記者，他曾經看過一本書，書里面說有很多所謂的“成功人士”在嚇唬“后來者”，把自己成功創(chuàng)業(yè)的過程描述得非常艱辛，突出自己的偉大，嚇退后來的跟隨者或者想創(chuàng)業(yè)的人，他覺得完全沒有必要。對于“后來者”，李海君更多的是想分享一種“堅持的幸福感”，他說，“在整個過程中，我們始終是在享受，在幸福著，因為我們一直在做自己喜歡做的事，而且我們堅持下來了。”

造出國內的“阿爾法狗”邀市民一起來下棋

不久前，在人機圍棋大戰(zhàn)的博弈中，谷歌人工智能系統(tǒng)“阿爾法狗”以4：1的絕對優(yōu)勢“碾壓”了頂級棋手李世石。當大多數(shù)人還把眼光停留在“阿爾法狗”和李世石的棋盤上時，卻不知道一款國內類似“阿爾法狗”的人工智能機器人已經誕生了，并有望在不久的將來與廣大市民見面。

“我們研發(fā)的機器人可以同時與10個人進行五子棋對戰(zhàn)，研發(fā)試驗至今，它還沒有敗績。”這款叫做“五子棋對戰(zhàn)機器人”的機器人產品是由哈工大機器人集團(HRG)下屬的蘇州哈工海渡工業(yè)機器人有限公司(以下簡稱“哈工海渡”)研發(fā)的。作為“哈工海渡”的總經理，張明文介紹說，該款機器人在功能上已經完善，正在進行最后的造型設計，有望在今年年中推出市場，并在有合作關系的全國連鎖大型商場亮相。“當然，它的對戰(zhàn)難度在具體應用的時候是可以調節(jié)的，要不‘一下就輸’對于普通人來說也沒什么樂趣了，對戰(zhàn)難度可以一點一點地提高，讓與它下棋的客人尤其是小朋友們能感受到下棋的樂趣。”張明文說。

“哈工海渡”專注于工業(yè)機器人教育、培養(yǎng)工業(yè)機器人人才的工作，該企業(yè)開發(fā)了一系列接近工業(yè)實際應用并且針對教學需求專門做了優(yōu)化設計的機器人產品，可以廣泛應用于職業(yè)院校的人才培養(yǎng)、本科類院校的深入教學和科研類單位的學術研究。張明文說：“國內工業(yè)機器人前景可觀，大有可為，我們企業(yè)正式成立后，在短短幾個月內就完成了1000多萬元的營業(yè)額，合作的單位也不斷增加。”

現(xiàn)在的張明文是一個機器人創(chuàng)業(yè)者的同時也是一個“新手奶爸”——今年年初他的孩子出生了。為此他決定著手研發(fā)一款陪伴兒童成長的早教機器人產品，他帶著笑意告訴記者：“希望寶寶也能喜歡機器人，把我的機器人情結延續(xù)下去。”

機器人產業(yè)發(fā)展具有巨大的市場需求，但國內外企業(yè)競爭激烈，哈工大在這一領域積累了很強的技術基礎和人力資源，省政府推動組建機器人集團，充分挖掘釋放了我省高新技術成果產業(yè)化潛力，加快推進了高新技術成果產業(yè)化，促進了全省經濟發(fā)展。

從組建那天起，哈工大機器人集團便肩負起帶動全省裝備制造業(yè)轉型升級的歷史使命。一年多來，集團的品牌影響力、市場競爭力不斷增強，在集聚科研人才、促進成果落地等方面的“洼地效應”日益凸顯。

人才回歸。我國第一臺弧焊機器人、第一臺爬壁機器人、第一臺空間機器人……這里聚集了我國最優(yōu)秀的機器人研究人員，是其他機器人制造企業(yè)不具備的產業(yè)優(yōu)勢。哈工大機器人在業(yè)界是一塊熠熠生輝的金字招牌，機器人集團的成立，起點高、影響力大、核心競爭力強，吸引了大批優(yōu)秀頂尖人才的回歸。據(jù)統(tǒng)計，截至去年末，該集團已吸引來機器人領域專兼職博士、碩士200名左右，其中，有40多位離開黑龍江后又回歸的高層次人才。有了機器人集團這個平臺，很多優(yōu)秀人才和項目不會再因為研發(fā)成果無法實現(xiàn)產業(yè)化、技術價值無法轉化為產品價值而離開黑龍江了。

成果落地。研究了30年機器人的哈工大，首次以企業(yè)集團身份參與產業(yè)競爭。哈工大的科研優(yōu)勢多年來沒有得到充分利用，學校每年承擔科研成果4000多項，真正滿足市場需要的較少。機器人集團的成立，使過去在象牙塔尖不問世事的科研人員意識到，校園科研成果只有轉化成市場產品，才能實現(xiàn)綜合效益最大化。集團積極促進高新技術成果與資本市場對接，推動科技型企業(yè)落地和經濟轉型升級，一向謹慎的資本市場紛紛對其拋來橄欖枝，前景明朗可期。

服務創(chuàng)新。哈工大機器人集團有政府投資背景，但體制機制卻很靈活。本著從調整黑龍江過去不能完全反映全省競爭優(yōu)勢的經濟結構的初衷，政府主要在政策和資金上進行扶持，不插手研發(fā)和市場銷售，說白了就是“一門心思做服務”。省市兩級政府積極推動科技型企業(yè)生成落地和全省經濟轉型升級，哈工大機器人集團是這個新體制、新產業(yè)的探索者，也是受益者，為其他高新企業(yè)的發(fā)展提供了借鑒。

機器人產業(yè)蓬勃發(fā)展，需要完善與成型的產業(yè)鏈與之配套，未來必將呈現(xiàn)“一業(yè)興帶動百業(yè)旺”的喜人局面。但相比于這個發(fā)展預期而言，同樣讓人鼓舞的是這一產業(yè)的發(fā)展提振了全省人民爬坡過坎、加快發(fā)展的信心。對黑龍江，習近平總書記提出“要揚長避短、揚長克短、揚長補短”的發(fā)展路子，機器人產業(yè)的迎風起舞，讓全省各行各業(yè)看到，在優(yōu)勢和機遇面前，只要敢于作為、善于作為，黑龍江一定能夠抓得到、用得巧、做得好，取得發(fā)展實績、開辟一片天地。