4月9日,新風光公司召開2016年一季度營銷工作會議,公司班子成員、大區(qū)經理、事業(yè)部及相關部門主要負責人共計30余人參會。會議由公司總經理胡順全主持。
營銷中心、各營銷大區(qū)、事業(yè)部主要負責人逐一匯報了一季度各自區(qū)域、事業(yè)部的營銷工作完成情況,分析了區(qū)域一季度工作情況、所在區(qū)域行業(yè)特點、工作中的存在的困難和問題,團隊建設及管理情況以及二季度工作計劃及建議。
總經理胡順全在總結中對一季度的營銷工作取得的成績予以充分肯定,公司營銷團隊在經濟新常態(tài)下、在行業(yè)競爭加劇的形勢下,攻堅克難取得了2016年一季度營銷業(yè)績的持續(xù)增長。同時也希望公司同仁團結一致,共同努力,確保年中計劃的順利完成,胡順全也對下一步工作進行了分析部署,要求列出問題,對癥下藥,做好下一階段工作,在確保質量第一的前提下,有效降低企業(yè)運營成本,增強企業(yè)市場競爭力,針對營銷隊伍建設要積極做好半年度考評工作,針對新產品的開發(fā)要倒逼時間,力爭盡快推向市場。
何洪臣董事長出席會議并作重要講話。他指出,盤點一季度,各項業(yè)務平穩(wěn)發(fā)展,希望營銷中心做好對數據的解讀分析,以供營銷工作及公司決策參考。他要求營銷團隊要樹立大局意識,要樹立長遠發(fā)展的眼光,正確認識團隊與個人的辯證關系,運用團隊集體的智慧和力量,提升戰(zhàn)斗力;在職業(yè)發(fā)展中要提升職業(yè)性與忠誠度,牢固樹立事業(yè)必勝的信心,克服眼前的困難,力爭半年經營目標的順利完成。