機器人產(chǎn)業(yè)作為“十三五”規(guī)劃重點發(fā)展項目，其對我國裝備制造產(chǎn)業(yè)升級有重要意義，機器人產(chǎn)業(yè)受到世界各國高度關(guān)注。當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)存在的諸多問題，嚴重影響在全球市場的競爭。

十三五規(guī)劃提出大力發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)

3月9日上午十二屆全國人大財政經(jīng)濟委員會召開全體會議，會同其他專門委員會，并結(jié)合各代表團的審議意見，對“十三五”規(guī)劃綱要草案及另外兩份草案做進一步審查。會議通過了規(guī)劃綱要，并提交十二屆全國人大四次會議主席團。

“十三五”規(guī)劃不僅定調(diào)了未來五年中國的發(fā)展趨勢，更明確了國家經(jīng)濟布局。規(guī)劃其中一條提出：要大力發(fā)展工業(yè)機器人、服務(wù)機器人、手術(shù)機器人和軍用機器人，推動人工智能技術(shù)在各領(lǐng)域商用。

外企如日中天國內(nèi)企業(yè)隔岸觀“魚”

據(jù)報道，中國正在服役的機器人已占全球總量的9%左右，而2015年國內(nèi)市場的工業(yè)機器人突破歷史高位，達到了75000臺。在銷售上，以工業(yè)機器人為代表的國產(chǎn)機器人產(chǎn)業(yè)更是節(jié)節(jié)攀升。數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年共銷售國產(chǎn)工業(yè)機器人11275臺，同比增長76.8%，是2014年全年銷售量的66.5%。預(yù)計2015年國產(chǎn)工業(yè)機器人銷售總量將超過20000臺，同比增長40%左右。我國已連續(xù)多年穩(wěn)坐全球機器人應(yīng)用數(shù)量頭把交椅，機器人產(chǎn)業(yè)將迎來“井噴”之音不絕于耳，機器人企業(yè)都都樂開了花。

但是，這些企業(yè)真的能笑到最后嗎？在中國，機器人產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)在有40多個，有機器人概念的上市企業(yè)超過百家。企業(yè)數(shù)量暴漲的背后是多數(shù)企業(yè)處于虧損狀態(tài)，據(jù)OFweek行業(yè)研究中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明70%以上的企業(yè)的本體業(yè)務(wù)處于虧損狀態(tài)。不但如此，2014年中國工業(yè)機器人市場高達5.6萬臺的銷量中，本土供應(yīng)商的銷量僅為1.6萬臺，七成以上“蛋糕”被海外供應(yīng)商分去。

想做好機器人不能光靠概念，也不能只看到量的滿足，要看清差距和現(xiàn)實。技術(shù)空心化、應(yīng)用低端化及市場邊緣化一直是中國機器人企業(yè)的通病。設(shè)計技術(shù)、編程技術(shù)、控制技術(shù)、作業(yè)技術(shù)等核心技術(shù)和驅(qū)動器、伺機服務(wù)、高精度減速器等關(guān)鍵部件是開展機器人研發(fā)的重要標準，中國大部分企業(yè)在核心技術(shù)、核心部件欠缺，在國際市場競爭乏力。目前機器人正處在一個由機器向人的轉(zhuǎn)折點上，也就是智能的提升。傳統(tǒng)機器人既沒有感知系統(tǒng)，又沒有靈巧的操作系統(tǒng)，只能在結(jié)構(gòu)工作環(huán)境下做程序化、規(guī)定性的工作，不能和人協(xié)同工作，其已經(jīng)進入到低附加值時代。新一代機器人必須滿足大數(shù)據(jù)、云計算、互聯(lián)網(wǎng)支撐起來物物相連、物物相通的新要求。

羨魚不如結(jié)網(wǎng)“結(jié)網(wǎng)”攻略

面對如此的大市場，卻年年虧損，中國機器人企業(yè)亟需做出改變。首先抓住重點客戶。現(xiàn)階段汽車工業(yè)制造廠商仍然是工業(yè)機器人的最大用戶，2014年日、德、美、韓每萬名人員中皆使用超過1000臺以上的工業(yè)機器人，而國內(nèi)則為305臺，因此潛力很大，廠商只有先抓住關(guān)鍵廠商，才可能在未來的市場洗牌中立足。

其次，創(chuàng)新驅(qū)動促進未來機器人技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化進程。國產(chǎn)機器人廠商關(guān)鍵部件進口比例較高，導(dǎo)致現(xiàn)在國內(nèi)制造工業(yè)機器人成本較高。特別是減速機，國內(nèi)企業(yè)購買減速機的價格是國外企業(yè)價格的近5倍，這也導(dǎo)致了國產(chǎn)機器人難以形成有利的價格優(yōu)勢，因此，我國如果想要形成機器人產(chǎn)業(yè)化，擺脫國外智能機器人企業(yè)的掣肘，必須要將核心零部件國產(chǎn)化加速提上日程。

再次，避免同質(zhì)化和價格戰(zhàn)。盡管機器人市場發(fā)展正蒸蒸日上，但是同質(zhì)化和價格戰(zhàn)的苗頭卻已初見端倪，以6kg以下六軸坐標智能機器人為例，2015年部分企業(yè)降價達30%之多，這對于本就在價格上難有優(yōu)勢的國產(chǎn)機器人廠商而言，無異于是雪上加霜。

總結(jié)

人生最痛苦的事情莫過于明明觸手可及的金山銀山，你卻只能看著別人搬。機器人市場火熱，但是中國企業(yè)卻大范圍虧損，這豈非諷刺之極。當(dāng)然，中國企業(yè)并不是全部都虧損的，至少還有30%的企業(yè)能爭上一爭，比如新松、大疆和富士康，他們值得70%的機器人企業(yè)去學(xué)習(xí)。產(chǎn)業(yè)雖然火，還得看你行不行。臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。

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