作為紙包裝大國的中國,當(dāng)前面臨產(chǎn)能過剩、利潤低的狀態(tài),加之已經(jīng)在資源、環(huán)境方面的諸多制約因素,因此紙包裝行業(yè)積極探索德國工業(yè)4.0具有十分重要的意義。
第一,是紙包裝行業(yè)積極推動“兩化融合”的必然選擇。“兩化融合”是指信息化、工業(yè)化,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎和著力點,是促進(jìn)紙包裝由大變強的必由之路。但目前紙包裝領(lǐng)域的“兩化”的融合仍面臨一些問題,處于初級階段,如集成協(xié)同應(yīng)用水平仍較低,其信息化與紙包裝企業(yè)的經(jīng)營管理和決策沒有有效結(jié)合,尤其是信息化與瓦線設(shè)備的深度協(xié)同,與紙包裝產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間未能充分實現(xiàn)有效深度銜接,整體智能化、自動化程度不夠,綜合成效有限。而德國“工業(yè)4.0”高度重視信息化及工業(yè)化的深度契合,能為紙包裝的“兩化融合”提供很好的學(xué)習(xí)借鑒和一定范式。
第二,有利于確保中國紙包裝的未來。當(dāng)前國外制造業(yè)出現(xiàn)“返巢”的現(xiàn)象,再加之計劃生育及房價的影響,我國勞動力價格一路攀升,其低成本優(yōu)勢逐步喪失,各地出現(xiàn)人才荒。因此,積極借鑒學(xué)習(xí)德國工業(yè)4.0的思維及技術(shù)路徑,取其所長,為我所用,這對于確保紙包裝行業(yè)的未來具有很深的有效推動作用。
第三,有利于促進(jìn)紙包裝產(chǎn)業(yè)升級改造。正如同上文所述,我國紙包裝大而不強,其根本原因在于以下四點:一是紙包裝行業(yè)缺乏深度自主創(chuàng)新;二是紙包裝產(chǎn)品質(zhì)量問題相對突出;三是資源利用效率低下;四是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)能過剩?;谶@些問題,德國工業(yè)4.0是很好的學(xué)習(xí)模式,積極應(yīng)對工業(yè)4.0對于紙包裝行業(yè)集合信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展、自動化發(fā)展有重要的意義,有利于推動紙包裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級改造。
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