近日，記者走進山東石橫特鋼集團采訪了全國人大代表、山東石橫特鋼集團董事長張武宗。

張武宗說，“當前經(jīng)濟形勢異常嚴峻，鋼鐵行業(yè)更是困中加難，步履維艱，猶如走進嚴寒的深冬，企業(yè)應該怎么辦？產品適應市場能力、盈利能力、創(chuàng)新能力是關系企業(yè)生存發(fā)展的三條生命線。要堅持適者生存、勢者生存的理念，增強緊迫感、危機感，堅定信心和決心”。

張武宗從多個角度分析了嚴冬里的中國鋼鐵和企業(yè)面臨的嚴峻形勢，指出嚴峻的鋼鐵形勢挑戰(zhàn)著企業(yè)的“三條生命線”，即產品適應市場的能力、盈利能力、創(chuàng)新能力。他結合生物進化規(guī)律、天文規(guī)律、人類社會發(fā)展規(guī)律，提出“適者生存、勢者生存”的發(fā)展理念。適者生存就是要按市場規(guī)律、經(jīng)濟規(guī)律辦事；勢者生存就是要為企業(yè)生產發(fā)展積累越來越強勢的勁頭。要堅持市場是企業(yè)的生命，企業(yè)產品必須適合市場需求；企業(yè)的一切生產活動要以經(jīng)濟效益為中心；企業(yè)要堅持不斷創(chuàng)新，具備創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維；企業(yè)發(fā)展要量力而行，在能力允許的范圍內投資；要做正確的事，即確保發(fā)展思路和方向要正確；要把事做正確，即確保戰(zhàn)略落地的實現(xiàn)過程正確。

張武宗一直告誡集團各級領導干部要深刻反思，把教訓變成經(jīng)驗，把經(jīng)驗變成財富。優(yōu)勝劣汰是一條鐵規(guī)則，市場不原諒犯錯誤的人。展望未來我們有更多更重要的事要做。管理是永恒課題，創(chuàng)新永無止境，新的輝煌要靠廣大干部職工去創(chuàng)造。

據(jù)了解，去年整個鋼鐵行業(yè)虧損約600億元，在鋼協(xié)統(tǒng)計的58家企業(yè)中，38家虧損，22家現(xiàn)金流是負數(shù)。部分企業(yè)淘汰出局已不可避免。面對復雜多變的市場環(huán)境，在張武宗領銜的董事會領導下，石橫特鋼充分利用快速反應的決策機制，沉著應對，攻堅克難，廣大員工以飽滿的工作熱情創(chuàng)造了多項驕人業(yè)績，單位產品效益在行業(yè)內繼續(xù)保持領先地位，實現(xiàn)利潤7億元，入庫稅金4.1億元，噸鋼利潤220元，繼續(xù)保持行業(yè)領先水平。企業(yè)生產安全、高效，無任何事故。

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