2016年1月24日，浙江省十二屆人大四次會議在杭州開幕。在本屆省兩會上，在經(jīng)濟(jì)減速和提質(zhì)增效中如何實(shí)現(xiàn)新平衡、怎樣助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)等成為眾多代表、委員熱議的話題。

在《政府工作報(bào)告》中，2016年浙江GDP增幅目標(biāo)定為7%-7.5%。與往年采用固定數(shù)值，或者加上“左右”、“以上”等表述不同的是，今年目標(biāo)的區(qū)間概念引起了大家的關(guān)注。

1月25日下午，在杭州清泰街160號的娃哈哈總部，作為全國人大代表、浙江省十二屆人大四次會議的列席人員，宗慶后講述了自己對浙江經(jīng)濟(jì)增速“換擋”的看法。

解讀政府工作報(bào)告：浙江GDP基數(shù)高增幅超7%已了不得

“很正常，浙江的基數(shù)高了，增幅的比例自然會低一點(diǎn)。”創(chuàng)建于1987年的娃哈哈集團(tuán)正邁向自己的而立之年，這個跨越了“民營經(jīng)濟(jì)大繁榮”和“金融危機(jī)”老牌企業(yè)，如今也在適應(yīng)著又一個新時代的到來。

而那個藏在龐大企業(yè)背后的掌舵人，曾頂著“首富”光環(huán)的宗慶后卻依舊抱持著當(dāng)年的初心，對浙江GDP從“8到7”的過渡顯得很坦然。

宗慶后舉例，假如從前浙江的GDP基數(shù)是1塊錢，增長了10塊之后，便是翻了10倍。而如今的基數(shù)成了100塊錢，那你再增長10塊錢，它的增幅也就只增長了10%。

“以前浙江是中國最窮的省份，GDP很低，是改革開放以后才慢慢發(fā)展起來，變成如今的全國第四。”他認(rèn)為，“七山一水兩分田”的浙江從前基礎(chǔ)薄弱，改革開放后迅速崛起，GDP能有10%的增長已是不易，“就算現(xiàn)在增長有7%也是不得了的，因?yàn)檎憬幕鶖?shù)在擴(kuò)大，增長的絕對額肯定要比原來大得多，如今降低也很正常。”

而作為浙江積極發(fā)展的縮影，2015年在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢普遍不樂觀的情況下，經(jīng)營了28年的娃哈哈卻保持健康快速發(fā)展勢頭，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)領(lǐng)跑中國飲料行業(yè)，全年實(shí)現(xiàn)利稅114.64億元，上繳稅金56億元。

瞄準(zhǔn)“智能制造”：吸收歐洲先進(jìn)技術(shù)未來拓展高端裝備制造領(lǐng)域

娃哈哈一直潛心在食品飲料行業(yè)精耕細(xì)作，其實(shí)，它在智能制造方面也一直走在前端。不久前，娃哈哈智能工廠項(xiàng)目更是入選工信部2015智能制造示范項(xiàng)目，也是飲料行業(yè)唯一入選的示范項(xiàng)目。

在宗慶后和記者聊起娃哈哈集團(tuán)的“十三五”規(guī)劃時，發(fā)展高端裝備制造業(yè)就位列其中。

“娃哈哈很早就實(shí)現(xiàn)了自動化，也一直往智能化發(fā)展。”在宗慶后的理解中，智能制造是通過一些自動化元件，把每臺設(shè)備的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)進(jìn)行收集，然后通過系統(tǒng)將這些參數(shù)作為生產(chǎn)的參考，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。

事實(shí)上，在2011年以前，娃哈哈還只是一家傳統(tǒng)制造企業(yè)。但隨著工廠人工成本上升、人力資源緊張局面初顯，宗慶后隱約覺得工業(yè)機(jī)器人會是將來發(fā)展的一個重要方向。“智能化還有一個優(yōu)點(diǎn)就是節(jié)約人工成本，現(xiàn)在娃哈哈的工廠工人已經(jīng)很少了，未來一條生產(chǎn)線上兩個操作工就夠了。”

他表示，浙江的制造企業(yè)應(yīng)該去學(xué)習(xí)歐洲的先進(jìn)技術(shù)，在技術(shù)改造、技術(shù)水平上進(jìn)行提升，從“量”上轉(zhuǎn)到“質(zhì)”上，提高產(chǎn)品附加值和產(chǎn)品質(zhì)量，要充分利用工業(yè)化和信息化，對傳統(tǒng)制造業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

“歐洲的制造業(yè)很先進(jìn)，對中國也抱持著開放的態(tài)度，應(yīng)該去歐洲引進(jìn)一些優(yōu)秀的技術(shù)，政府要幫助中國企業(yè)發(fā)展，支持企業(yè)走出去。”宗慶后說，此前公司正在與掌握機(jī)器人核心技術(shù)的歐洲企業(yè)商談收購。

關(guān)注實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展：虛擬經(jīng)濟(jì)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)走向?qū)I(yè)化協(xié)作

從貸款而來的14萬元開始，靠三輪車代銷汽水及冰棍開始，宗慶后自始至終心無旁騖地堅(jiān)守在自己的實(shí)業(yè)道路上。而支撐他一直走下去的信念簡單且樸實(shí)，“因?yàn)閷?shí)體經(jīng)濟(jì)是創(chuàng)造財(cái)富的，如果沒有人去搞實(shí)業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的話，那就完蛋了。”

“國家經(jīng)濟(jì)下滑的壓力主要來自于實(shí)體經(jīng)濟(jì)下滑。”提到宗慶后28年來一直辛勤耕耘的實(shí)業(yè)，他不禁感嘆，企業(yè)利潤低、廉價人工紅利消失等原因讓實(shí)體經(jīng)濟(jì)受挫不斷。

他認(rèn)為，浙江盡管有很多國內(nèi)知名的企業(yè)，許多產(chǎn)品也擁有較大的市場占有率，但是幾乎都是單打獨(dú)斗，沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。“從前浙江的企業(yè)是盲目擴(kuò)張型，受資金和實(shí)力的局限占據(jù)的幾乎都是低端產(chǎn)業(yè)，如今市場競爭越來越激烈，再不提高檔次是競爭不過人家的。”

對于西方國家中小企業(yè)依附在高端制造大企業(yè)做配套服務(wù)并形成完整產(chǎn)業(yè)鏈做法，宗慶后覺得，這是浙江未來工業(yè)和制造業(yè)所要參照的趨勢，“下一步浙江應(yīng)規(guī)范發(fā)展一些產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該走專業(yè)化協(xié)作的道路。”

同時，他對于《政府工作報(bào)告》中提到，2016年要“堅(jiān)持把加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革放在突出位置”表示贊同，并指出未來企業(yè)要以消費(fèi)者需求為指標(biāo)，生產(chǎn)消費(fèi)者所接納的高端產(chǎn)品。

而提到電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時，宗慶后認(rèn)為，國家實(shí)力的強(qiáng)大、社會財(cái)富的增加，最終的來源只能是實(shí)體經(jīng)濟(jì)，虛擬經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上僅是對實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)與支持的經(jīng)濟(jì)，是依附于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)。

展望“十三五”：專注飲料主營業(yè)務(wù)開發(fā)保健類創(chuàng)新產(chǎn)品

對于剛剛過去的“十二五”而言，這是為實(shí)現(xiàn)第一個百年目標(biāo)、全面建成小康社會夯實(shí)基礎(chǔ)、揚(yáng)帆蓄勢的五年，也是進(jìn)一步深化改革、擴(kuò)大開放繼往開來的五年。而這五年里，國內(nèi)飲料行業(yè)也經(jīng)歷了一番風(fēng)雨。

“前兩年企業(yè)發(fā)展比較快，把我推上了首富的位置。最近兩年國內(nèi)環(huán)境普遍不好，對我們也有影響。”作為國內(nèi)飲料生產(chǎn)龍頭企業(yè)，娃哈哈在這輪經(jīng)濟(jì)下滑中同樣遇到了困難與問題。

宗慶后說，消費(fèi)者觀念改變、銷售成本上升、網(wǎng)絡(luò)謠言侵害等問題，都對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了影響。但他也堅(jiān)信，食品飲料行業(yè)屬于“朝陽”行業(yè)。

“飲料行業(yè)要走出低谷，恢復(fù)良性發(fā)展，根本的出路還是在‘創(chuàng)新發(fā)展’上。事實(shí)上，國內(nèi)外還有大量具有健康功效的新型食品可供研究開發(fā)。”宗慶后說，隨著社會老齡化的不斷嚴(yán)重，人們對健康生活愈加看重，未來在這些方面進(jìn)行深入的挖掘，利用現(xiàn)代生物工程技術(shù)開發(fā)出科技含量高、附加值高的創(chuàng)新型產(chǎn)品。

據(jù)了解，娃哈哈這幾年投入了很大的精力走創(chuàng)新發(fā)展道路，成立了生物工程研究所，組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)研究和開發(fā)益生菌菌種，并組織科研人員對中醫(yī)食療進(jìn)行研究，準(zhǔn)備開發(fā)保健食品與保健品。