工業(yè)4.0創(chuàng)造了哪五大產(chǎn)業(yè)鏈?

時(shí)間:2016-02-24

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):作為一個(gè)工業(yè)大國(guó),能否加速推進(jìn)工業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,快速轉(zhuǎn)變工業(yè)模式,將對(duì)我國(guó)能否成為工業(yè)強(qiáng)國(guó)的決定性因素。我們相信,只要我們緊抓機(jī)遇,主動(dòng)求變,中國(guó)制造必將成功轉(zhuǎn)型“中國(guó)智造”,中國(guó)工業(yè)定會(huì)迎頭趕上,站在世界之巔。

有人說(shuō),工業(yè)4.0的到來(lái)將在10年內(nèi)淘汰所有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),而按照工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的劃分,我國(guó)的工業(yè)主題水平處在普及3.0的階段。也就是還未達(dá)到3.0。作為一個(gè)工業(yè)大國(guó),能否加速推進(jìn)工業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,快速轉(zhuǎn)變工業(yè)模式,將對(duì)我國(guó)能否成為工業(yè)強(qiáng)國(guó)的決定性因素。我們相信,只要我們緊抓機(jī)遇,主動(dòng)求變,中國(guó)制造必將成功轉(zhuǎn)型“中國(guó)智造”,中國(guó)工業(yè)定會(huì)迎頭趕上,站在世界之巔。

2010年開(kāi)始,中國(guó)制造業(yè)規(guī)模以超越美國(guó),躍居世界第一。但由于勞動(dòng)力成本急劇上升等多方面因素,從2014年開(kāi)始東南沿海地區(qū)一部分制造企業(yè)的倒閉。外加世界各大國(guó)家對(duì)于”制造業(yè)空心化”問(wèn)題的重視,仿佛都在對(duì)中國(guó)制造業(yè)說(shuō):中國(guó)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。

2015年以來(lái),國(guó)務(wù)院先后發(fā)布了《中國(guó)制造2025》《關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新若干政策措施的意見(jiàn)》《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》等一系列頂層設(shè)計(jì)文件,這為我國(guó)傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、尋求新的動(dòng)能做好了鋪墊。中國(guó)開(kāi)始由“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”的轉(zhuǎn)型。

機(jī)器換人改變中國(guó)制造業(yè)

位于深圳的雷柏科技于2011年上市,主營(yíng)業(yè)務(wù)是鼠標(biāo)、鍵盤(pán)、工模具等電腦零部件,2010年該公司為外國(guó)品牌生產(chǎn)鍵盤(pán)和鼠標(biāo)獲得了人民幣6.5億元的收入,然而隨著中國(guó)人口紅利衰減,勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升,曾經(jīng)靠消費(fèi)電子產(chǎn)品制造打天下的雷柏近年來(lái)經(jīng)營(yíng)逐漸陷入困境。公開(kāi)資料顯示,雷柏科技2011,2012,2013年?duì)I業(yè)收入分別同比下降13.07%,18.57%,13.87%,并且凈利潤(rùn)呈負(fù)增長(zhǎng),直到2014年完成收購(gòu)了樂(lè)匯天下并將其納入報(bào)表,營(yíng)業(yè)收入才同比上漲31.66%,但鼠標(biāo)鍵盤(pán)等主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利潤(rùn)仍為負(fù)增長(zhǎng)。

眼下在雷柏工廠(chǎng)里,多年來(lái)一直旋轉(zhuǎn)、彎曲以生產(chǎn)計(jì)算機(jī)鼠標(biāo)和鍵盤(pán)的機(jī)械臂現(xiàn)在正進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)的產(chǎn)品范圍:生產(chǎn)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)。因?yàn)橄啾壬a(chǎn)鼠標(biāo)鍵盤(pán)的負(fù)利潤(rùn),雷柏的無(wú)人機(jī)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率卻在40%以上,于是和深圳的很多公司一樣,雷柏科技在爭(zhēng)分奪秒地開(kāi)拓能夠使自身再度繁榮的新市場(chǎng)的過(guò)程便將戰(zhàn)略指向了以無(wú)人機(jī)、機(jī)器人生產(chǎn)為核心的智能制造上。2015年年底,該企業(yè)推出大規(guī)模的定增募資方案,通過(guò)增發(fā)方式募集近12億元資金投向“機(jī)器人集成系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”、“無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”等四大項(xiàng)目。緊接著,在2016年1月,雷柏科技又引入華為替其工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)自動(dòng)化改造提供數(shù)據(jù)通訊解決方案。其最終目的是希望從一個(gè)應(yīng)用機(jī)器人智能設(shè)備的實(shí)踐企業(yè),轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)機(jī)器人智能生產(chǎn)線(xiàn)的輸出者。

據(jù)介紹,雷柏募投項(xiàng)目“機(jī)器人集成系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”和“無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”正常達(dá)產(chǎn)后,每年可分別實(shí)現(xiàn)稅后凈利潤(rùn)5741.49萬(wàn)元、1.74億,并在原先的業(yè)務(wù)萎縮之際吸引新的客戶(hù)。市場(chǎng)研究公司國(guó)際數(shù)據(jù)公司的數(shù)據(jù)顯示,2019年中國(guó)對(duì)搭載攝像頭無(wú)人機(jī)的需求預(yù)計(jì)將達(dá)到300萬(wàn)架。由于對(duì)機(jī)器人的使用,雷柏科技去年入選了中國(guó)政府的全國(guó)46個(gè)試點(diǎn)示范項(xiàng)目之一,這項(xiàng)榮譽(yù)可能會(huì)幫助該公司贏(yíng)得新業(yè)務(wù)。

雷柏科技董事會(huì)秘書(shū)謝海波表示,只要一招鮮就真能天下無(wú)敵、十年都不需要改變嗎?他說(shuō),這是公司目前面臨的問(wèn)題,現(xiàn)在需要轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)型。現(xiàn)年37歲的謝海波上個(gè)月有一天為準(zhǔn)備與潛在客戶(hù)會(huì)面連午飯都沒(méi)有吃。他表示,不管事情變得多么困難,他相信仍然會(huì)有公司生存下來(lái),甚至發(fā)展得更好。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩也給轉(zhuǎn)型中的硬件生產(chǎn)商和初創(chuàng)公司帶來(lái)了一個(gè)意想不到的好處:成本低廉的過(guò)剩產(chǎn)能。在舊金山和深圳都設(shè)有辦公室的初創(chuàng)公司加速器HAX合伙人BenjaminJoffe稱(chēng),工廠(chǎng)有閑置的生產(chǎn)線(xiàn)、沒(méi)在使用的機(jī)器,還有沒(méi)什么事干的人員,都在耗費(fèi)成本但沒(méi)有得到有效利用,這些都可以用到新項(xiàng)目上。

工業(yè)革命重組全球經(jīng)濟(jì)格局

歷史經(jīng)驗(yàn)表明,每一次工業(yè)革命都給一些國(guó)家提供了彎道超車(chē)、超前發(fā)展的機(jī)遇,工業(yè)革命也成為全球經(jīng)濟(jì)格局大重組的導(dǎo)火索。

第一次工業(yè)革命使英國(guó)一度成為“日不落帝國(guó)”;第二次工業(yè)革命使日本、德國(guó)等國(guó)家迎頭趕上;第三次工業(yè)革命使美國(guó)獲得長(zhǎng)達(dá)十多年的持續(xù)增長(zhǎng),成為世界經(jīng)濟(jì)領(lǐng)頭羊。而那些曾在第一、第二次工業(yè)革命中獲得機(jī)遇的國(guó)家,如西班牙、荷蘭等國(guó),由于沒(méi)能抓住后續(xù)工業(yè)革命的機(jī)會(huì),由原來(lái)的第一方隊(duì)退至第二方隊(duì)。

中國(guó)雖然在農(nóng)業(yè)文明時(shí)代有過(guò)領(lǐng)先于世界的唐朝盛世,但由于沒(méi)能搭上工業(yè)革命的快車(chē),又逐步淪為低收入國(guó)家。

改革開(kāi)放后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)一路高歌猛進(jìn),現(xiàn)已躍居世界第二大經(jīng)濟(jì)體,但與先行工業(yè)化國(guó)家相比,中國(guó)仍屬于發(fā)展中國(guó)家。

目前,世界正處于第四次工業(yè)革命階段,其核心是智能化與信息化,旨在形成高度靈活、人性化、數(shù)字化的產(chǎn)品生產(chǎn)與服務(wù)模式。人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、無(wú)人駕駛汽車(chē)、3D打印、5G通信、能源儲(chǔ)存和量子計(jì)算,都是這一次工業(yè)革命的標(biāo)志性技術(shù)。

第四次工業(yè)革命將在許多領(lǐng)域帶來(lái)快速和顛覆性的變化,世界格局再一次面臨著洗牌的機(jī)會(huì),會(huì)產(chǎn)生新的贏(yíng)家與輸家。發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛實(shí)施“再工業(yè)化”戰(zhàn)略,不是簡(jiǎn)單地回歸制造業(yè),而是要在第四次工業(yè)革命中繼續(xù)保持領(lǐng)先地位。

工業(yè)4.0掀出五大產(chǎn)業(yè)鏈

在工業(yè)4.0時(shí)代的智能工廠(chǎng)里,機(jī)器和設(shè)備將具有提升的自我優(yōu)化和自主決策的能力。這與今日運(yùn)行固定程序操作的情況形成了鮮明的對(duì)比。

制造工藝的組織將不同,會(huì)與整個(gè)生產(chǎn)鏈協(xié)同–從供應(yīng)商到物流到產(chǎn)品的生命周期管理–跨越企業(yè)的各個(gè)部門(mén)緊密相連。各個(gè)生產(chǎn)步驟將實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接。影響的過(guò)程將包括:工廠(chǎng)和生產(chǎn)規(guī)劃;產(chǎn)品開(kāi)發(fā);物流;企業(yè)資源規(guī)劃;制造執(zhí)行系統(tǒng);控制技術(shù);現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)傳感器和執(zhí)行器。

 

1.上游行業(yè)–傳感器

近年來(lái),傳感器正處于傳統(tǒng)型向新型傳感器轉(zhuǎn)型的發(fā)展階段。新型傳感器的特點(diǎn)是微型化、數(shù)字化、智能化、多功能化、系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化,它不僅促進(jìn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造,而且可導(dǎo)致建立新型工業(yè),是21世紀(jì)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

不管“工業(yè)4.0”還是“中國(guó)制造2025”,其實(shí)最本質(zhì)的變化是智能化生產(chǎn),而在谷榮祥看來(lái),傳感器是整個(gè)智能化的關(guān)鍵。因?yàn)?ldquo;工業(yè)4.0”和“中國(guó)制造2025”最核心的方面是智能制造,不管網(wǎng)絡(luò)化還是數(shù)字化,最前端都將是智能化,但所有的這些都將離不開(kāi)傳感器。

傳感器產(chǎn)業(yè)作為國(guó)內(nèi)外公認(rèn)的具有發(fā)展前途的高技術(shù)產(chǎn)業(yè),以其技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、滲透能力強(qiáng)、市場(chǎng)前景廣等特點(diǎn)為世人矚目。

2007-2014年我國(guó)傳感器行業(yè)得到較好的發(fā)展,行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值總體呈上升趨勢(shì),在GDP中的占比維持在0.10%-0.15%之間。

在國(guó)家大力加強(qiáng)傳感器的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用的一系列政策引導(dǎo)和支持下,我國(guó)傳感器行業(yè)面臨良好的發(fā)展前景,未來(lái)成長(zhǎng)空間可期。

2.上游行業(yè)–工業(yè)以太網(wǎng)

工業(yè)以太網(wǎng)作為一種高效的局域網(wǎng)絡(luò),從誕生之初,就擔(dān)負(fù)著傳感器數(shù)據(jù)傳輸、生產(chǎn)設(shè)備控制等功能,是現(xiàn)代工業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)體系中的重要組成部分和工廠(chǎng)信息化的基礎(chǔ)。它的構(gòu)建也就成為智能工廠(chǎng)建設(shè)的核心。

如果說(shuō)第三次工業(yè)革命的自動(dòng)化,僅是將生產(chǎn)過(guò)程作為對(duì)象,對(duì)其進(jìn)行信息技術(shù)的應(yīng)用。工業(yè)4.0將信息技術(shù)的應(yīng)用大幅擴(kuò)大,進(jìn)而衍生出“智能工廠(chǎng)”的概念。它的關(guān)鍵技術(shù)是信息技術(shù)。

工業(yè)以太網(wǎng),互聯(lián)互通、實(shí)時(shí)控制,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全、節(jié)能將是智能工廠(chǎng)的核心技術(shù)。具體而言,包括生產(chǎn)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)自律協(xié)調(diào)作業(yè)的M2M,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲取大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、ERP、PLM、SCM等業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)與實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程之間的協(xié)同等。

因?yàn)楝F(xiàn)代智能工廠(chǎng)有四大關(guān)鍵點(diǎn):一是要連接所有網(wǎng)絡(luò)以拿到數(shù)據(jù)。二是要有智能機(jī)器。三是大數(shù)據(jù),將所有設(shè)備、所有人連接后,所有數(shù)據(jù)都大批量傳送到智能終端上。四是分析,得到數(shù)據(jù)后從中抓取出應(yīng)用趨勢(shì)來(lái),提高設(shè)備狀態(tài)的檢測(cè)和預(yù)測(cè)水平。要形成高速傳輸、大數(shù)據(jù),保證實(shí)時(shí)性、安全性和節(jié)能就變得十分關(guān)鍵。這正是工業(yè)以太網(wǎng)構(gòu)建的要旨。

3.中游行業(yè)–工業(yè)軟件

智能工廠(chǎng)將是工業(yè)軟件產(chǎn)品創(chuàng)新的主線(xiàn)。機(jī)器層面,提高設(shè)備智能水平,改善性能和生產(chǎn)效率;車(chē)間層面,加強(qiáng)機(jī)器間通信協(xié)作,提高生產(chǎn)線(xiàn)的協(xié)同水平;工廠(chǎng)層面,優(yōu)化和調(diào)度多車(chē)間、多生產(chǎn)線(xiàn)等生產(chǎn)資源,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力、供應(yīng)鏈及市場(chǎng)需求的動(dòng)態(tài)匹配。

4.中游行業(yè)–工業(yè)機(jī)器人

近兩年隨著國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的提出,兩化融合的穩(wěn)步推進(jìn),中國(guó)智能制造裝備領(lǐng)域得到了全社會(huì)范圍的廣泛關(guān)注。隨著產(chǎn)品性能提升的內(nèi)在需求增加和中國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格上漲,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力不斷加大。工業(yè)機(jī)器人作為智能制造領(lǐng)域的代表,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中正發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。

工業(yè)機(jī)器人作為高科技裝備,無(wú)論在推動(dòng)國(guó)防軍事、智能制造、資源開(kāi)發(fā),還是在培育發(fā)展未來(lái)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)上都具有重要意義。目前一些新興的中低端市場(chǎng)也迅速擴(kuò)大,如工程機(jī)械領(lǐng)域,某些過(guò)去傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型企業(yè)如石化、糧食、建材、化肥、飼料等領(lǐng)域市場(chǎng)需求也迅速發(fā)展起來(lái)。近年來(lái),通過(guò)拓展下游應(yīng)用服務(wù),開(kāi)拓傳統(tǒng)市場(chǎng)接納新興生產(chǎn)方式,家電、軌道交通、船舶等領(lǐng)域是機(jī)器人未來(lái)應(yīng)用的主戰(zhàn)場(chǎng)。在一般工業(yè)應(yīng)用的新領(lǐng)域,如光伏產(chǎn)業(yè)、動(dòng)力電池制造業(yè),包括酒類(lèi)、飲料、乳業(yè)、糖等在內(nèi)的食品工業(yè),以及化纖、玻璃纖維、五金打磨、冶金澆鑄、醫(yī)藥等行業(yè),都有工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用空間。

5.下游行業(yè)–智能物流

中投顧問(wèn)在《2016-2020年中國(guó)智能工廠(chǎng)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》中指出,智能物流是工業(yè)4.0核心組成部分,是降低社會(huì)倉(cāng)儲(chǔ)物流成本的終極方案:在工業(yè)4.0的智能工廠(chǎng)框架中,智能物流倉(cāng)儲(chǔ)位于后端,是連接制造端和客戶(hù)端的核心環(huán)節(jié)。與美國(guó)、日本國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比,單位GDP中我國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)成本占比是其他國(guó)家的2-3倍,并且這一差值近些年來(lái)呈現(xiàn)逐步擴(kuò)大的趨勢(shì),而智能物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)具備勞動(dòng)力成本的節(jié)約、對(duì)租金成本的節(jié)約、管理效率的提升等方面優(yōu)勢(shì),是降低社會(huì)倉(cāng)儲(chǔ)物流成本的終極解決方案。

多重因素影響下,智能物流設(shè)備在諸多領(lǐng)域成為企業(yè)替代人工、謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)的不二選擇,物流領(lǐng)域也不例外。智能化物流裝備正是在這樣的背景下逐漸發(fā)展起來(lái)的。雖然從短期看,采用智能化物流裝備會(huì)導(dǎo)致企業(yè)投入增加,然而從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,智能化裝備給企業(yè)帶來(lái)的人力成本的節(jié)約和效率的提升,將使企業(yè)持續(xù)受益。

中國(guó)如何抓住革命的機(jī)遇

經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,中國(guó)已具備在第四次工業(yè)革命中脫穎而出的基礎(chǔ),抓住這個(gè)機(jī)遇,會(huì)有力促進(jìn)中國(guó)加快實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)。

首先,要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)第四次工業(yè)革命給中國(guó)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),做好基礎(chǔ)工作:加強(qiáng)制度與法律建設(shè),深入進(jìn)行經(jīng)濟(jì)與科技體制改革,為大眾創(chuàng)新提供有利的制度環(huán)境;從信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基礎(chǔ)教育抓起,提高信息服務(wù)的公共化和均等化水平,提高全民科技創(chuàng)新和信息化技術(shù)應(yīng)用素質(zhì),做好人才儲(chǔ)備和人才培養(yǎng);加強(qiáng)監(jiān)管體系建設(shè),營(yíng)造誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)環(huán)境。

第二,抓住第四次工業(yè)革命機(jī)遇,并不意味著我國(guó)可以忽視制造業(yè)的短板,直接進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,而是要對(duì)制造業(yè)發(fā)展提出更高的要求。制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體,是科技創(chuàng)新的主戰(zhàn)場(chǎng),是立國(guó)之本、興國(guó)之器、強(qiáng)國(guó)之基。沒(méi)有強(qiáng)大的制造業(yè)來(lái)支撐,信息化就會(huì)因缺乏堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)而難以加快發(fā)展。

現(xiàn)在發(fā)達(dá)國(guó)家正在進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代,而我國(guó)制造業(yè)的水平大體處于2.0階段,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,中國(guó)仍缺乏關(guān)鍵核心技術(shù)與高端裝備制造能力。抓住第四次工業(yè)革命的機(jī)遇,必須進(jìn)一步提升我國(guó)制造業(yè)發(fā)展水平,力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)由中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,由中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變,由中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變,使我國(guó)由制造大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃鞆?qiáng)國(guó)。

第三,抓住第四次工業(yè)革命的機(jī)遇,要針對(duì)我國(guó)信息化水平不高、與工業(yè)化融合深度不夠等問(wèn)題,加快推動(dòng)新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合發(fā)展,把智能制造作為“兩化”深度融合的主攻方向;實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+,著力發(fā)展智能裝備和智能產(chǎn)品,推進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程智能化,培育新型生產(chǎn)與服務(wù)方式,全面提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的智能化水平。

要針對(duì)信息物理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)研發(fā)及應(yīng)用需求,組織開(kāi)發(fā)智能控制系統(tǒng)、工業(yè)應(yīng)用軟件、故障診斷軟件和相關(guān)工具、傳感和通信系統(tǒng)協(xié)議,實(shí)現(xiàn)人、設(shè)備與產(chǎn)品的實(shí)時(shí)聯(lián)通、精確識(shí)別、有效交互與智能控制。

第四,抓住第四次工業(yè)革命的機(jī)遇,要與促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)結(jié)合起來(lái)。世界一些知名企業(yè)不僅自身向智能化方向發(fā)展而且還為其他企業(yè)提供智能化技術(shù)服務(wù)的發(fā)展模式,值得我國(guó)企業(yè)借鑒。

互聯(lián)、共享使每個(gè)市場(chǎng)主體都有可能參與工業(yè)革命并在其中發(fā)揮作用,因此,技術(shù)創(chuàng)新不僅來(lái)自大公司,中小企業(yè)和民眾也可能成為不可或缺的重要組成部分。從這個(gè)意義上講,大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新是我國(guó)抓住第四次工業(yè)革命機(jī)遇的重要途徑。

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