隨著現(xiàn)在社會(huì)的變遷,人口紅利不再,用工荒以及勞動(dòng)力成本大幅上升,再加上人們的需求更多樣化,對(duì)柔性化生產(chǎn)要求更高,另外,產(chǎn)品質(zhì)量以及生產(chǎn)效率的提升,這些因素都促使制造商選擇更多應(yīng)用工業(yè)機(jī)器人。
但盡管制造業(yè)企業(yè)都明白采用工業(yè)機(jī)器人會(huì)帶來好處,實(shí)際上,對(duì)不少企業(yè)而言,到底在哪些制造環(huán)節(jié)上應(yīng)用,以及怎樣去選擇合理的機(jī)器人并成功地調(diào)試上線,并不是一道很容易邁過的坎。臺(tái)達(dá)如何幫助客戶解決選型痛點(diǎn)?
“事實(shí)上,不只是我們服務(wù)的客戶,甚至臺(tái)達(dá)自己的產(chǎn)線團(tuán)隊(duì)也有類似的選型迷惑,因?yàn)楝F(xiàn)在的生產(chǎn)形態(tài)已經(jīng)跟以往大大不同了!”臺(tái)達(dá)機(jī)電事業(yè)群機(jī)器人事業(yè)處處長彭志誠感嘆道。那么,臺(tái)達(dá)是如何做到?他介紹,首先一個(gè),臺(tái)達(dá)建立了一個(gè)由營銷及系統(tǒng)集成人員組成的專業(yè)團(tuán)隊(duì)為客戶提供咨詢服務(wù),結(jié)合客戶的實(shí)際情況,告訴他們?nèi)绾螒?yīng)用機(jī)器人,甚至跟他們一起卷起袖子把系統(tǒng)做好;另外還有一個(gè)FAE(現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用工程師)服務(wù)團(tuán)隊(duì),客戶在使用上有任何的問題,F(xiàn)AE就會(huì)提供咨詢,甚至是幫忙做調(diào)試。更重要的一點(diǎn),在將機(jī)器人真正導(dǎo)入產(chǎn)線之前,臺(tái)達(dá)會(huì)為客戶提供一個(gè)動(dòng)態(tài)模擬仿真平臺(tái),將產(chǎn)線要做的動(dòng)作、內(nèi)容、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間等都模擬出來,進(jìn)一步讓客戶了解各方面的提升指標(biāo)以及投資回報(bào)率。
“一定要有卓越的經(jīng)濟(jì)效益才會(huì)導(dǎo)入機(jī)器人。”彭志誠特別強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn),先決條件就在于向客戶提供的解決方案必須經(jīng)得起產(chǎn)線規(guī)劃團(tuán)隊(duì)的考驗(yàn),而且投資回收期要比別人短。“別人可能要兩年才能收回投資,我們只要一年或者半年就可以了,甚至有些案例,3個(gè)月就收回了。”
而臺(tái)達(dá)機(jī)器人適用范圍廣泛,不失為客戶的一個(gè)理想選擇。“臺(tái)達(dá)這次在展會(huì)上展出的這三種具體的機(jī)器人應(yīng)用案例,皆為在工廠里面使用的案例,在臺(tái)達(dá)集團(tuán)內(nèi)部以及一些重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)客戶端,都已經(jīng)有實(shí)際導(dǎo)入應(yīng)用了。”彭志誠以工博會(huì)展出的臺(tái)達(dá)垂直關(guān)節(jié)機(jī)器人DRV90L系列為例,進(jìn)行介紹。該款機(jī)器人靈活性高,可進(jìn)行不同應(yīng)用的優(yōu)化設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)機(jī)器人插件、組裝、鎖螺絲、涂膠、錫焊、移載、檢測(cè)、堆棧、包裝等功能,在電子電機(jī)、橡塑料、金屬制品、機(jī)械制造等領(lǐng)域有優(yōu)異表現(xiàn)。“這些領(lǐng)域內(nèi)10公斤以下負(fù)荷的產(chǎn)業(yè),都是臺(tái)達(dá)機(jī)器人的目標(biāo)市場(chǎng)。”
工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用突飛猛進(jìn),人才緊缺已成深入行業(yè)應(yīng)用的發(fā)展瓶頸,作為新進(jìn)入者的臺(tái)達(dá)同樣面臨此問題。為此,針對(duì)機(jī)器人方面的培訓(xùn),臺(tái)達(dá)亦舉措不斷。據(jù)介紹,臺(tái)達(dá)現(xiàn)已在吳江生產(chǎn)基地設(shè)立了機(jī)器人應(yīng)用培訓(xùn)中心,并最終在全國八個(gè)大區(qū)建立更多機(jī)器人應(yīng)用培訓(xùn)中心;同時(shí),臺(tái)達(dá)的軟件平臺(tái)可以幫助客戶做相關(guān)的診斷和評(píng)估,并提供與現(xiàn)有產(chǎn)線兼容的服務(wù)。
現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)分工精細(xì),對(duì)于上下游的不同環(huán)節(jié)企業(yè)而言,圍繞行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的生態(tài)圈,為客戶帶來更多的附加值,是一件頗有前景的事情。就比如,蘋果的IOS生態(tài)圈,為全球眾多軟件開發(fā)商創(chuàng)造了數(shù)以百億美元計(jì)的收益。那么,在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域,是否也可以打造這么一個(gè)生態(tài)圈?臺(tái)達(dá)給出的答案是肯定的。
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