隨著行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,專業(yè)能力的提高,電子制造服務(wù)業(yè)逐漸形成了獨(dú)立的行業(yè)領(lǐng)域。EMS廠商承接產(chǎn)品范圍廣泛,包括數(shù)碼產(chǎn)品、電子產(chǎn)品、醫(yī)療器械及軍事工業(yè)產(chǎn)品等,產(chǎn)品多樣化;隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí),中小企業(yè)因無法快速趕上而逐漸被大廠并購(gòu)或面臨關(guān)閉危機(jī),存活廠商則不斷擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模強(qiáng)化自身體制以提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,使得產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)高度集中化;為了適應(yīng)全球一體化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)及客戶需求,電子服務(wù)制造企業(yè)積極建立全球化的運(yùn)作模式及價(jià)值鏈的銜接,促使產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大并日趨完善。
作為日本最大的電子產(chǎn)品綜合商社,加賀上海集團(tuán)一直秉承建立非標(biāo)準(zhǔn)化工廠的理念,為客戶量身設(shè)計(jì)制造流程,以獨(dú)特的智能生產(chǎn)和供應(yīng)鏈整合,不斷給客戶提供超越單純加工的附加價(jià)值。20多年來在中國(guó)市場(chǎng)贏得了工控、車載、醫(yī)療、通信、辦公設(shè)備等高端產(chǎn)業(yè)客戶的高度信賴,是豐田、三菱、富士電機(jī)、NEC、柯尼卡美能達(dá)等日本著名企業(yè)的指定生產(chǎn)基地。
其旗下的EMS制造事業(yè)部1993年進(jìn)軍中國(guó)電子制造業(yè)市場(chǎng),是最早進(jìn)入中國(guó)EMS市場(chǎng)的日系制造工廠之一,全球9家獨(dú)資工廠,其中4家設(shè)在中國(guó),分布于華東和華南。
面對(duì)當(dāng)今EMS市場(chǎng)的快速發(fā)展和巨大潛力,加賀上海集團(tuán)在分析當(dāng)前的市場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn),針對(duì)設(shè)計(jì)型企業(yè),創(chuàng)業(yè)型企業(yè)遇到的制造困難主要有4個(gè)方面:
1)大型電子制造企業(yè)無法建立盈利模式來接受初期產(chǎn)品開發(fā)所需要的樣品生產(chǎn);
2)大型電子制造企業(yè)無法靈活調(diào)控滿足設(shè)計(jì)企業(yè)的小批量短交期生產(chǎn)要求;
3)小作坊式樣品生產(chǎn)使得設(shè)計(jì)企業(yè)缺乏對(duì)制造行業(yè)的真正體驗(yàn),缺少基本的制造常識(shí),加工價(jià)格成為衡量制造的唯一尺度而最終無法得到配合優(yōu)秀設(shè)計(jì)產(chǎn)品的制造支持;
4)設(shè)計(jì)企業(yè)早期無法得到足夠的生產(chǎn)制造、品質(zhì)控制及其供應(yīng)鏈管理的經(jīng)驗(yàn),使得產(chǎn)品早期往往遭受重大的成本浪費(fèi)、制造工藝不成熟以及不可避免的品質(zhì)投訴。甚至造成項(xiàng)目夭折。
針對(duì)這一市場(chǎng)的要求,加賀上海集團(tuán)通過多年摸索,專門面向設(shè)計(jì)開發(fā)企業(yè)推出樣品生產(chǎn)的服務(wù)。其核心在于:
1)樣品生產(chǎn)目的不在于盈利,而在于以增加用戶體驗(yàn),在于向設(shè)計(jì)企業(yè)提供制造方案。因此樣品生產(chǎn)是作為加賀對(duì)市場(chǎng)投資和推廣的手段;
2)專業(yè)團(tuán)隊(duì)、專用設(shè)備,48小時(shí)樣品生產(chǎn)交貨的承諾,詳盡的設(shè)計(jì)改善報(bào)告等等,一切努力都為設(shè)計(jì)開發(fā)公司、創(chuàng)業(yè)公司提供最有附加價(jià)值的制造服務(wù);
3)和優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系,為孵化優(yōu)秀產(chǎn)品做好堅(jiān)實(shí)的制造和供應(yīng)鏈服務(wù)的后盾。
對(duì)于一個(gè)傳統(tǒng)的EMS制造業(yè),怎么去理解“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念?加賀上海集團(tuán)始終堅(jiān)持著要拋開“客戶維護(hù)”的傳統(tǒng)思維,建立“用戶體驗(yàn)”的互聯(lián)網(wǎng)概念,讓更多用戶體驗(yàn)到獨(dú)特制造服務(wù)的價(jià)值并從中培養(yǎng)客戶,和客戶共同成長(zhǎng)。這就是加賀上海集團(tuán)將極盡自身的優(yōu)勢(shì)和資源去專注樣品生產(chǎn)的根本出發(fā)點(diǎn)。
一直以來,在會(huì)議與展覽并行的宗旨指導(dǎo)下,NEPCON中國(guó)電子展成為中國(guó)電子生產(chǎn)設(shè)備和電子制造行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。2016年4月26-28日,NEPCONChina2016將全新開啟上海世博展覽館1號(hào)館和2號(hào)館,作為亞洲地區(qū)電子制造行業(yè)久負(fù)盛譽(yù)的商貿(mào)交流權(quán)威平臺(tái),NEPCONChina2016盛裝啟航,世界矚目!本屆展會(huì)將全面覆蓋:SMT表面貼裝技術(shù)、表面焊接技術(shù)、電子測(cè)量測(cè)試、電子制造服務(wù)、系統(tǒng)集成、集成電路、工業(yè)機(jī)器人、PCB、電子制造自動(dòng)化、防靜電以及新材料等相關(guān)最新技術(shù)和產(chǎn)品。加賀上海集團(tuán)也將在NEPCONChina2016展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)首次亮相,期待在久負(fù)盛名的NEPCON平臺(tái)上將加賀電子的品牌發(fā)揚(yáng)光大,為新老客戶帶來獨(dú)一無二的電子制造服務(wù)和方案,展位號(hào):2Q20。
來源:NEPCON
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關(guān)于勵(lì)展博覽集團(tuán)大中華區(qū)
勵(lì)展博覽集團(tuán)大中華區(qū)是勵(lì)展博覽集團(tuán)的下屬公司。勵(lì)展博覽集團(tuán)在世界各地?fù)碛?,700名員工,在43個(gè)國(guó)家舉辦500多個(gè)展會(huì)項(xiàng)目,其展覽及會(huì)議組合為跨美洲、歐洲、中東、亞太和非洲地區(qū)43個(gè)行業(yè)部門提供服務(wù)。2014年,勵(lì)展博覽集團(tuán)舉辦的展會(huì)吸引了來自世界各地的700余萬名參與者,為客戶達(dá)成了數(shù)十億美元的業(yè)務(wù)交易。勵(lì)展博覽集團(tuán)是勵(lì)訊集團(tuán)(RELXGroup)的成員之一,勵(lì)訊集團(tuán)作為專業(yè)信息和工作流程方案提供商,覆蓋科學(xué)、醫(yī)療、法律、風(fēng)險(xiǎn)管理以及B2B商業(yè)領(lǐng)域。
勵(lì)展博覽集團(tuán)大中華區(qū)歷經(jīng)30多年的快速發(fā)展,在華已擁有九家出色的成員公司:勵(lì)展博覽集團(tuán)中國(guó)公司、國(guó)藥勵(lì)展展覽有限責(zé)任公司、勵(lì)展華博展覽(深圳)有限公司、北京勵(lì)展華群展覽有限公司、上海勵(lì)欣展覽有限公司、北京勵(lì)展光合展覽有限公司、勵(lì)展華百展覽(北京)有限公司、河南勵(lì)展宏達(dá)展覽有限公司和上海勵(lì)擴(kuò)展覽有限公司。
目前,勵(lì)展博覽集團(tuán)大中華區(qū)在中國(guó)擁有500多名員工,服務(wù)于國(guó)內(nèi)12個(gè)專業(yè)領(lǐng)域:電子制造與裝配;機(jī)床、金屬加工與工業(yè)材料;包裝;生命科學(xué)與醫(yī)藥、保健、美容與化妝品,休閑運(yùn)動(dòng);禮品與家居;汽車后市場(chǎng);生活方式;博彩;出版;地產(chǎn)與旅游;海洋、能源,石油與天然氣;廣播、電視、音樂與娛樂。
2014年,勵(lì)展博覽集團(tuán)大中華區(qū)主辦的50余場(chǎng)展會(huì)吸引了100萬余名觀眾以及近4萬余名參會(huì)代表出席;在我們的展會(huì)上,共有3萬多家供應(yīng)商參與展示,其展位面積總計(jì)超過160萬平方米。