世界再嘈雜,匠心需沉靜——專訪上海旭恒精工機械制造有限公司董事長鄭驊——在經(jīng)濟新常態(tài)下,我們該何去何從?

時間:2016-01-20

來源:中國傳動網(wǎng)

導語:時光匆匆,彈指一揮間,距離上次專訪旭恒精工鄭驊董事長已經(jīng)時隔多月,近日,我們再次來到旭恒精工,探訪這家傳奇的企業(yè)與其背后更為傳奇的創(chuàng)始人鄭驊董事長。

時光匆匆,彈指一揮間,距離上次專訪旭恒精工鄭驊董事長已經(jīng)時隔多月,近日,我們再次來到旭恒精工,探訪這家傳奇的企業(yè)與其背后更為傳奇的創(chuàng)始人鄭驊董事長。

來到旭恒,震驚于企業(yè)良好的管理和嚴謹?shù)墓I(yè)精神,下至前臺、助理,上至總經(jīng)理和鄭驊董事長,都統(tǒng)一穿著藍色工裝服,這是一個工業(yè)企業(yè)嚴謹?shù)木窈推渖钊牍撬璧钠髽I(yè)文化最好的風采展現(xiàn)。

第一眼看見鄭董,最大的感觸就是這位滿頭銀發(fā)的企業(yè)家,雖年已花甲,但依舊精神抖擻,雙目有神,身上燃著一股最年輕卻又穩(wěn)重內(nèi)斂的生命力,中氣十足,有著使不完的干勁和創(chuàng)造的活力,光是看一眼就讓人肅然起敬。簡單的開場,輕松的氛圍,沒有刻意、沒有形式就打開了鄭董暢言的大門。

回顧往昔,是機緣巧合也是命中注定,時光一晃,匆匆二十載,回首往昔,一路征程。

鄭董在香港讀完大學后和千千萬萬萬的年輕人一樣,開始踏上找工作和實習之路。第一份工作進入了香港高華印刷器材有限公司,首次培訓就被送往世界級包裝印后設備的領軍企業(yè)——博斯特,開始接觸包裝印刷行業(yè)。

1988年,鄭董移民加拿大,原以為不會再涉足包裝印刷行業(yè),卻在機緣巧合下,原高華印刷的同事再次聯(lián)系到他,洽談購買半自動模切機的事宜,在合作的過程中,鄭董看到了該公司的發(fā)展?jié)摿桶b行業(yè)的商機,就注資購買該公司一半股份,決心一路將其做大做強。

再次邁入紙包裝機械制造業(yè)的他,因為熱忱的執(zhí)著與信念,一發(fā)不可收拾地愛上了這個行業(yè)。90年代中期開始,隨著臺灣、韓國的經(jīng)濟高速發(fā)展,設備成本大幅上升,鄭董決定回大陸發(fā)展,尋找新的發(fā)展之路。在浙江溫州合資開辦了安順機械制造有限公司,主營半自動模切機。但由于當時的溫州市場缺少行業(yè)法制規(guī)范,所以公司發(fā)展前景不容樂觀,鄭董毅然決然將公司遷往上海,憑借著扎實的行業(yè)基礎,敏銳的頭腦和企業(yè)家的魄力,創(chuàng)辦了旭恒精工。

鄭董帶領著他的團隊,一路創(chuàng)新、一路探索,使旭恒成為中國印后設備的領頭羊。尤其從2006年開始,中國經(jīng)濟高速發(fā)展。旭恒抓住了中國經(jīng)濟發(fā)展最快的幾年時間,從馬陸的一個10畝地的工廠到如今近70萬畝的現(xiàn)代化廠房,實現(xiàn)了質的飛躍。

暫時的成功并沒有讓鄭董擱淺,2011年,恰逢中國入世的10年,鄭驊心中燃起了吸收歐美先進的經(jīng)驗與技術來滿足日益強大的中國市場、提升中國包裝行業(yè)整體技術水平和管理經(jīng)驗的熊熊火焰。經(jīng)過反復的思考與抉擇,鄭驊最終選擇了世界級包裝印后設備的領軍企業(yè)——博斯特集團。在鄭董看來,選擇與博斯特合作不僅僅是因為自己曾經(jīng)是集團的一員,更重要的是中國需要更高科技水平的設備制造工藝,這是工業(yè)化進程的一個必然過程,也是一個淘汰過程。“博斯特有著世界一流的技術與管理,將來一定是旭恒技術更能進一步突破的一個重要伙伴”。能被搏斯特相中,本身就是對旭恒的一種肯定!2011年開啟和博斯特的合作,短短5年的時光,旭恒實現(xiàn)了跨時代的轉變。

專注品質,中高端市場全覆蓋

在旭恒精工的工廠里隨處可見“同級中最優(yōu)”這句話,時刻激勵、鞭策著‘旭恒人’。旭恒的產(chǎn)品一直謹遵這一理念,了解市場的需求,貼近客戶,細心聆聽他們的要求,并以此為依據(jù),制定產(chǎn)品戰(zhàn)略,在機器類型和性能上研發(fā)出最大程度上符合市場和客戶需求的產(chǎn)品。旭恒的產(chǎn)品為了做到最大限度的滿足用戶的需求,每種機型可以根據(jù)客戶的需求細分,旭恒的1620模切機就擁有將近30種機型,這不是一般的企業(yè)可以做到的,而旭恒一直在努力實現(xiàn)這一點,盡力做到滿足客戶多樣化的需求。

一直以來,旭恒始終秉承“為中國乃至全世界的紙品包裝行業(yè)提供性能價格比最優(yōu)的機械產(chǎn)品”的使命,在技術研發(fā)方面投注了大量的資金和科研力量,讓產(chǎn)品往歐美水平發(fā)展,使產(chǎn)品的核心技術有了一個質的提升。自從2011年和博斯特開啟合作后,旭恒精工的技術創(chuàng)新能力在“名師”博斯特的指導下步伐走得更快,從而實現(xiàn)了新的突破。

旭恒的產(chǎn)品是三代制,銷售一代,研發(fā)一代,技術儲備一代。鄭董表示,產(chǎn)品的價格和產(chǎn)品的質量不一定成正比。產(chǎn)品的提升,除了材料成本有相應的上漲之外,售后以及企業(yè)形象維護費用反而都會降低,所以低價而高質量的產(chǎn)品將是旭恒未來的趨勢。同時通過人員培訓,裝配技術的改善,自動化、智能化帶來的減少對勞動力的依賴都會使得制造成本得到控制,制造速度得到提升,實現(xiàn)質高價低的產(chǎn)品。

第二代產(chǎn)品是擁有博斯特技術注入的優(yōu)質產(chǎn)品,主要走中高端市場路線,競爭對手會相對較少,之后旭恒會加大對中高端市場的投入。通過和博斯特的合作,產(chǎn)品在細節(jié)上做的更加精益求精,在市場上更具有競爭力,例如燙金機的測量、跟蹤、補溫、起燙速度及全息定位率等技術得到了提升,這些都是旭恒的產(chǎn)品在實現(xiàn)著脫胎換骨的轉變。

旭恒通過和博斯特的強強聯(lián)合,結合其國際領先水平的先進工藝和管理經(jīng)驗,因地制宜,迎合中國市場,使得客戶既可以使用到注入博斯特技術的高品質產(chǎn)品,同時又適應中國特色,并且在價格方面可以為大眾接受。和日本小森的合作,他們提出了一系列看似嚴苛的要求,但都是站在整個價值鏈的最終端用戶的角度考慮的。在一次次和國際先進的企業(yè)合作中,旭恒正在一步步地提高,正在積極推進精益生產(chǎn),其中包括工業(yè)工程IE,通過方法改善手法和作業(yè)測定手法,即工序分析,動作分析,搬運和規(guī)劃以及時間的分析,把整個裝配工藝、工序、零件制作工序及工藝,物流進行重新分析和改善,使其效率更高、更省時、更標準化、更靈巧化,同時配合MQM品質管理系統(tǒng)、TPM全員設備保全系統(tǒng)和5S活動,全方位提升的營運效率和質量。旭恒正向著包裝印刷行業(yè)國際一流企業(yè)大步邁進。

致敬一流,思維和行動都要轉變

20年前的中國,在包裝機械行業(yè)與歐美等發(fā)達國家有很大的差距。當時的鄭董帶著一顆誠摯的華裔的奉獻情懷,創(chuàng)立了旭恒,為中國的印后設備注入了新鮮的血液。20年后的今天,已經(jīng)擁有身份與地位的他,仍然不忘初心,為將歐美等先進的管理與技術引入中國而孜孜不倦的努力著。

過去幾年,中國經(jīng)濟高速發(fā)展,各行業(yè)都取得了令國人驕傲的成績,但是我們和發(fā)達國家的差距還是巨大的,無論是觀念本身還是工藝技術層面。鄭董一直致力于將世界一流的資源注入中國工業(yè)。

目前中國印刷行業(yè)中的大多數(shù)企業(yè)還是停留在發(fā)財致富的階段,訂單為王,無暇顧及產(chǎn)品本身,投入產(chǎn)出效率低,勞動密集型,腦子中的概念還是打價格戰(zhàn)。中國要真正實現(xiàn)制造業(yè)更上一個臺階,一定要專注于信息自動化,從設計開始就引進精益生產(chǎn)和工業(yè)工程的理念,同時現(xiàn)場管理等環(huán)節(jié)也要做到位,精益求精。

歐美包轉市場和中國市場的一個最大的區(qū)別就是標準化,美國的一級廠大概占到70%,而中國的一級廠10%都不到,無法設置統(tǒng)一的標準,未來必然會通過并購實現(xiàn)集團化,從而走向標準化。歐美的包裝已經(jīng)與物流、超市貨架、集裝箱相配套設置了一套標準,從而設備標準緊隨其上,這是中國包裝行業(yè)發(fā)展的未來趨勢。

現(xiàn)如今,我們的經(jīng)濟步入新常態(tài),一個國家一直保持9%—10%的增長是不可能的,在歐美國家1.5%的增長是正常,中國也在步入這樣一個新常態(tài),這是一個必經(jīng)之路。之前經(jīng)濟飛速發(fā)展,每年要生產(chǎn)260多臺模切機,沒有時間從根本層面,細節(jié)層面做強、做精?,F(xiàn)在我們準備放慢些速度,適當減少產(chǎn)量,讓高附加值產(chǎn)品的占比提高,可以花更多的時間、資金投入到研發(fā)創(chuàng)新的工作中,當然研發(fā)本身就是冒險,失敗率極高,但是要敢于投資,每一次跳脫固定思維的創(chuàng)新投資如果一旦成功,將會為帶來大跨步的前進。同時在這樣一個新常態(tài)下,員工培訓,供應商的調整過濾也可以加入企業(yè)運作的進程。鄭董還提到今后的包裝走向除了走量,還要開辟電商個性化小批量包裝的市場,誰可以先將眼光投向這一塊,誰就會成為未來包裝行業(yè)的馬云。在旭恒新一輪的研發(fā)中,已經(jīng)開始投入到任何尺寸的模切這一塊的生產(chǎn)。

對話同行,前行之路懷抱匠心

中國的工業(yè)在發(fā)展,但是離世界一流水平還隔著幾個臺階,未來的發(fā)展需要行業(yè)中的每一份子都在思維和行動上悄然轉變,憑借沉穩(wěn)的匠心一點點努力。

“在這樣一個新常態(tài)下,好好練就內(nèi)功才是王道。做到位就是贏家。做不到位就是半贏家和輸家。希望我們的客戶,紙盒廠、紙箱廠,在新常態(tài)下,找到自己的方向,把握機會,在這一趟大浪淘沙中成為贏者,更上一層樓。我們的同行能擁有一種精益求精的精神,讓我們國家在機械行業(yè)、裝配行業(yè)進一步發(fā)展,希望我們中國在這個行業(yè)越做越好。今后十年的發(fā)展非常關鍵,如果轉型成功,中國將成為第一經(jīng)濟體,之后的發(fā)展將勢不可擋。”

同時鄭董表示將攜帶兩臺正在歐洲、美國、大陸三地跟蹤檢測的設備亮相參加于2016年4月14日—4月16日在廣東東莞舉辦的華南國際瓦楞展,而2017中國國際瓦楞展,將會作為旭恒推廣的重點,推出更多的自動化設備,盡請各位行業(yè)人士期待。鄭董也對兩家行業(yè)媒體勵展博覽集團和上海美印文化傳播有限公司,表達了濃濃的謝意,感謝一路走來為包裝行業(yè)做出的貢獻,希望兩家媒體可以通過更多的創(chuàng)新和發(fā)展為包裝行業(yè)帶來更多的附加值,相互扶持,一同進步。

“一個社會總要有一些人去做一些看上去很傻的事情,不然這個國家怎么會有工業(yè),一個行業(yè)總要有幾家是肯花心思去努力,懷抱一顆匠心,心無旁騖,持之以恒,把企業(yè)做好。只要你還健康,就還可以擁有這樣的熱忱,把所做之事當做一份事業(yè)。當然我并不是說花更多時間享受生活有什么不好,每個人都會有自己對生活的看法,這個社會就是要有各種各樣的人組成,才是一個平衡和諧的社會,只有一種人這個社會是有問題的,只有我這種人,這個社會也是不正常的,但是我恰好就是這樣一個人,所以我就做我該做的事,為社會盡一份綿力。”鄭董的這番話,在腦海里一遍遍回旋,這是一個企業(yè)家的信念,也是一個工業(yè)人的匠心。

更多信息,請訪問:“2016中國國際彩盒展”官方網(wǎng)站:http://www.sino-foldingcarton.com/

勵展博覽集團大中華區(qū)

勵展博覽集團大中華區(qū)是勵展博覽集團的下屬公司。勵展博覽集團在世界各地擁有3,700名員工,在43個國家舉辦500多個展會項目,其展覽及會議組合為跨美洲、歐洲、中東、亞太和非洲地區(qū)43個行業(yè)部門提供服務。2014年,勵展博覽集團舉辦的展會吸引了來自世界各地的700余萬名參與者,為客戶達成了數(shù)十億美元的業(yè)務交易。勵展博覽集團是勵訊集團(RELXGroup)的成員之一,勵訊集團作為專業(yè)信息和工作流程方案提供商,覆蓋科學、醫(yī)療、法律、風險管理以及B2B商業(yè)領域。

勵展博覽集團大中華區(qū)歷經(jīng)30多年的快速發(fā)展,在華已擁有九家出色的成員公司:勵展博覽集團中國公司、國藥勵展展覽有限責任公司、勵展華博展覽(深圳)有限公司、北京勵展華群展覽有限公司、上海勵欣展覽有限公司、北京勵展光合展覽有限公司、勵展華百展覽(北京)有限公司、河南勵展宏達展覽有限公司和上海勵擴展覽有限公司。

目前,勵展博覽集團大中華區(qū)在中國擁有500多名員工,服務于國內(nèi)12個專業(yè)領域:電子制造與裝配;機床、金屬加工與工業(yè)材料;包裝;生命科學與醫(yī)藥、保健、美容與化妝品,休閑運動;禮品與家居;汽車后市場;生活方式;博彩;出版;地產(chǎn)與旅游;海洋、能源,石油與天然氣;廣播、電視、音樂與娛樂。

2014年,勵展博覽集團大中華區(qū)主辦的50余場展會吸引了100萬余名觀眾以及近4萬余名參會代表出席;在我們的展會上,共有3萬多家供應商參與展示,其展位面積總計超過160萬平方米。

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