在“一帶一路”政策影響下，隨著中德兩國在經(jīng)貿(mào)層面合作的加深，兩國之間的產(chǎn)業(yè)園區(qū)合作也在加強。

相關(guān)業(yè)內(nèi)人士在接受采訪時表示，中德在“一帶一路”框架里加快經(jīng)貿(mào)合作，相互投資將成為一種新常態(tài)，德國作為基礎(chǔ)雄厚、技術(shù)工藝領(lǐng)先的工業(yè)國家，在產(chǎn)業(yè)園區(qū)和生產(chǎn)制造領(lǐng)域積累了寶貴的經(jīng)驗。同時，德國致力于實施的“工業(yè)4.0”計劃與中國積極推進(jìn)的“中國制造2025”戰(zhàn)略有很多契合點，這無疑會成為兩國未來創(chuàng)新合作的重點。

中德產(chǎn)業(yè)園合作非常深入

產(chǎn)業(yè)集聚研究專家楊建國在接受《中國企業(yè)報》記者采訪時表示，隨著全球經(jīng)濟(jì)交流合作日益頻繁，相互投資將成為一種嶄新的合作模式，這不僅順應(yīng)了國際間產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的潮流，也有利于優(yōu)勢互補，最大可能地實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。隨著自身實力的增強和“一帶一路”戰(zhàn)略深入推進(jìn)，越來越多的中國企業(yè)到德國投資和開展經(jīng)貿(mào)活動。中德雙方在產(chǎn)業(yè)園區(qū)方面各具優(yōu)勢，雙方開展合作前景廣闊。數(shù)據(jù)顯示，中國已經(jīng)遠(yuǎn)超美國和日本，成為德國最大的海外投資國。

正如楊建國所說，中德雙方企業(yè)及園區(qū)層面的合作已經(jīng)非常深入。今年5月，位于青島西海岸新區(qū)的中德生態(tài)園的園區(qū)平臺公司中德聯(lián)合集團(tuán)以其在德國慕尼黑的全資子公司為主體，借殼一家德國上市公司成為我國首家在德國上市的國有園區(qū)發(fā)展商。這標(biāo)志著青島西海岸新區(qū)正式登陸德國資本市場，成為新的中德金融合作及業(yè)務(wù)拓展平臺，新區(qū)國際化戰(zhàn)略邁出新步伐。

在中國企業(yè)和園區(qū)在德投資的同時，德國相關(guān)企業(yè)在中國園區(qū)的投資也逐漸成為常態(tài)。11月30日，德國LIECTROUX萊爾克斯機器人研究院宣稱，萊爾克斯已經(jīng)在中國福建廈門斥資10億歐元布局其智能掃地機器人生產(chǎn)工業(yè)園，全面開啟中國智能掃地機器人市場標(biāo)準(zhǔn)化、高端化的進(jìn)程。

楊建國表示，隨著“一帶一路”深入貫徹實施，雙方的產(chǎn)業(yè)對接合作將進(jìn)入一個嶄新的階段。從長遠(yuǎn)來看，中德在產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行合作也符合歐洲的利益，這將為歐洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新的活力，也將創(chuàng)造更多的就業(yè)等機會。

借并購?fù)瓿珊Ｍ猱a(chǎn)業(yè)鏈

園區(qū)能夠延續(xù)的重點之一就是建立完整產(chǎn)業(yè)鏈，無論是在國內(nèi)還是在海外，對于產(chǎn)業(yè)鏈的打造都是園區(qū)及其中企業(yè)的重點。在企業(yè)“走出去”的過程之中，通過并購?fù)瓿僧a(chǎn)業(yè)鏈搭建是一種重要手段。曾有業(yè)內(nèi)人士做出預(yù)測，中國大型企業(yè)將是未來中德并購市場上的主角。

通過對全球干混砂漿設(shè)備領(lǐng)域第一品牌德國M-TEC的并購，中聯(lián)重科成為國際和國內(nèi)干混砂漿行業(yè)唯一一家有能力從干混完整產(chǎn)業(yè)鏈的角度進(jìn)行設(shè)備研發(fā)和營銷的企業(yè)。而這樣的產(chǎn)業(yè)鏈，無論放在國內(nèi)長沙的中聯(lián)重科麓谷工業(yè)園還是放在國際上任何一個中聯(lián)所在地，都將是非常有意義的。

對于越來越頻繁的并購和投資乃至海外園區(qū)的運營，楊建國表示，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移或企業(yè)投資歸根結(jié)底還是應(yīng)以市場和企業(yè)為主導(dǎo)。

業(yè)內(nèi)人士指出，中國園區(qū)在招商方面必須充分依據(jù)德國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，因地制宜、綜合分析，制定完善入微的招商引資方案。同時，與中德之間的行業(yè)協(xié)會、商會進(jìn)行緊密合作，利用中介招商來保持暢通無阻的項目磋商。

德國園區(qū)轉(zhuǎn)型升級的經(jīng)驗

在“一帶一路”框架下的中德企業(yè)及園區(qū)合作，不但可以優(yōu)勢互補、互惠共贏，還可以在更多層面進(jìn)行借鑒。

楊建國表示，德國的“工業(yè)4.0”概念，將引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域新一輪的技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新浪潮，推動制造業(yè)向“智”造業(yè)轉(zhuǎn)變，對中國企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)園區(qū)培育具有借鑒意義。創(chuàng)新驅(qū)動的科技合作正日益成為推動中德共同發(fā)展的新動力，中德兩國政府都高度重視培育制造業(yè)的核心競爭力，“中國制造2025”也可以借力德國“工業(yè)4.0”在戰(zhàn)略構(gòu)想、管理模式、協(xié)同運作機制和標(biāo)準(zhǔn)體系方面的經(jīng)驗與方案，降低能耗，提升節(jié)能環(huán)保水平，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。

而德國在園區(qū)方面的建設(shè)及轉(zhuǎn)型成功，也為中國同類型園區(qū)帶來了相關(guān)經(jīng)驗。

即便是德國最重要的工業(yè)區(qū)，即被稱為“德國工業(yè)的心臟”的魯爾工業(yè)區(qū)也曾隨著煤炭、鋼鐵等傳統(tǒng)工業(yè)的衰退面臨過結(jié)構(gòu)性危機。但是通過清理改造和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，魯爾工業(yè)區(qū)在陣痛后迅速走出了低谷。

對此，楊建國表示，魯爾工業(yè)區(qū)基于對現(xiàn)狀的深刻反思，精心規(guī)劃，進(jìn)行生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，由過去單一的煤炭資源開發(fā)轉(zhuǎn)向新興無煙工業(yè)和服務(wù)業(yè)，建立了立體多元的產(chǎn)業(yè)體系和特色分明、優(yōu)勢互補的產(chǎn)業(yè)格局，逐步走出了低谷，被譽為經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的典范。

楊建國說，魯爾工業(yè)園區(qū)絕非個例，也對中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展提供了經(jīng)驗。加快中國產(chǎn)業(yè)由中低端向中高端升級不可能一步到位，必須循序漸進(jìn)，科學(xué)發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)園區(qū)的培育過程中，必須兼顧經(jīng)濟(jì)建設(shè)和生態(tài)建設(shè)，切忌一味追求經(jīng)濟(jì)增長破壞生態(tài)環(huán)境。同時園區(qū)定位和發(fā)展模式必須適時地做出調(diào)整和完善，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢和產(chǎn)業(yè)園區(qū)不同發(fā)展階段的需要。這就要求產(chǎn)業(yè)園區(qū)必須不斷地引進(jìn)智慧因子，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級換代，來適應(yīng)新形勢的挑戰(zhàn)。

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