在招商局光明科技園中,入駐的企業(yè)分為智能裝備產(chǎn)業(yè)、新材料、生物三大產(chǎn)業(yè)。近年來(lái),該園區(qū)陸續(xù)入駐了10家左右智能裝備產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)?,F(xiàn)在,光明新區(qū)與招商局光明科技園欲聯(lián)手打造一個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園。
企業(yè)增長(zhǎng)速度明顯變快
招商局光明科技園的一棟棟廠房中,進(jìn)園已經(jīng)成型的企業(yè)已經(jīng)有50多家,還有20多家正在孵化中。50多家企業(yè)中,與機(jī)器人產(chǎn)業(yè)相關(guān)的有10家左右,以中小企業(yè)為主。目前沒(méi)有做最終產(chǎn)品的企業(yè),但都具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
招商局光明科技園有限公司運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)王顏開(kāi)告訴記者,園區(qū)智能裝備、新材料、生物產(chǎn)業(yè)三個(gè)方面做得比較好。談起當(dāng)初的園區(qū)引入產(chǎn)業(yè)定位,王顏開(kāi)回憶,園區(qū)建設(shè)始于2008年,當(dāng)初要做大規(guī)模開(kāi)發(fā)面臨幾個(gè)難題,其中之一是基本生活配套不齊全,產(chǎn)業(yè)工人來(lái)了,承受不了。“更嚴(yán)重的是這個(gè)地方永遠(yuǎn)是工業(yè)區(qū),與深圳市要求的發(fā)展研發(fā)環(huán)節(jié)相去甚遠(yuǎn)。當(dāng)時(shí)深圳市對(duì)園區(qū)定位比較高,要求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),投入成本比較高,需要考慮找何種類型的客戶群來(lái)消化的問(wèn)題。”
王顏開(kāi)說(shuō),深圳電子信息非常發(fā)達(dá),智能裝備是電子信息技術(shù)與傳統(tǒng)機(jī)械的結(jié)合。他從事園區(qū)工作的一個(gè)深刻感受是,2012年人民幣升值后,全國(guó)出口型企業(yè)越來(lái)越難做。“大規(guī)模生產(chǎn)性企業(yè)沒(méi)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),過(guò)去吃人口紅利,現(xiàn)在是用機(jī)器換人。有這樣的意識(shí)后,我們就特別有意識(shí)與智能裝備企業(yè)進(jìn)行接觸。”
2011年底第一家機(jī)器人產(chǎn)業(yè)企業(yè)進(jìn)入園區(qū)后,現(xiàn)在入駐園區(qū)的企業(yè)增長(zhǎng)速度正在明顯變快。王顏開(kāi)解釋,這些企業(yè)原來(lái)的利潤(rùn)率雖然不錯(cuò),但是營(yíng)業(yè)額不大,這是基于市場(chǎng)需求不大。但2012年之后,企業(yè)開(kāi)始舍得以更高的技術(shù)上進(jìn)行大投入。
時(shí)間邁入了2015年底,為何在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上提出打造機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園?王顏開(kāi)告訴記者,我國(guó)提出中國(guó)制造2025,企業(yè)內(nèi)部經(jīng)過(guò)討論,普遍認(rèn)為這是一個(gè)很好的發(fā)展契機(jī),“想法很現(xiàn)實(shí),企業(yè)經(jīng)營(yíng)要能夠持續(xù)盈利,單純依靠生產(chǎn)加工型企業(yè),規(guī)模再大盈利水平也有限,必須吸引高素質(zhì)消費(fèi)客戶,靠智力賺錢(qián)。”
競(jìng)爭(zhēng)激烈致性價(jià)比要求更高
2014年,深圳市鑫金橋自動(dòng)化設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱“鑫金橋”)搬到招商局光明科技園。作為一家提供自動(dòng)設(shè)備應(yīng)用方案的企業(yè),從它的發(fā)展讓大家感知到了市場(chǎng)的溫度。
2007年,鑫金橋進(jìn)入該行業(yè)。公司總經(jīng)理舒婷介紹,這一市場(chǎng)剛啟動(dòng)時(shí)機(jī)器人價(jià)格昂貴,客戶對(duì)高成本的應(yīng)用興趣不大。近兩年因?yàn)閲?guó)家對(duì)機(jī)器人的大力投入,導(dǎo)致國(guó)外機(jī)器人供應(yīng)商產(chǎn)生危機(jī)感,在中國(guó)市場(chǎng)降低價(jià)格,這是導(dǎo)致機(jī)器人在國(guó)內(nèi)應(yīng)用紅火的一個(gè)重要因素。
“此外,新一代普通勞工短缺,很多30歲以下的勞務(wù)工因?yàn)榧彝ド顥l件優(yōu)越,對(duì)于簡(jiǎn)單機(jī)械式工作不感興趣,一線員工幾乎三到五個(gè)月就更換一遍,是企業(yè)人力資源部非常頭痛的事。”舒婷認(rèn)為,在轉(zhuǎn)型加速期,新產(chǎn)品的更新非???,一旦人員發(fā)生變化,將對(duì)生產(chǎn)制造產(chǎn)生很大影響。“制造企業(yè)用了一段時(shí)間機(jī)器人以后,嘗到穩(wěn)定性、標(biāo)準(zhǔn)型的甜頭,也讓企業(yè)對(duì)運(yùn)用工業(yè)機(jī)器人的熱情大幅提高。”
同樣入駐招商局光明科技園的深圳市研控自動(dòng)化科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“研控”)是一家生產(chǎn)步進(jìn)電機(jī)驅(qū)動(dòng)器、伺服電機(jī)驅(qū)動(dòng)器的工業(yè)控制產(chǎn)品企業(yè)。該公司營(yíng)銷總監(jiān)胡奇志表示,近年來(lái),自動(dòng)化設(shè)備產(chǎn)業(yè)的深度和幅度都在擴(kuò)展,雖然沒(méi)有像互聯(lián)網(wǎng)一樣高速發(fā)展,但一直在穩(wěn)健發(fā)展。“現(xiàn)在明顯感覺(jué)到中國(guó)制造業(yè)在往高端走,必然會(huì)提出更高的精度等要求,技術(shù)往前走的同時(shí),性價(jià)比越來(lái)越突出。”他認(rèn)為,機(jī)器人市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但是整個(gè)“蛋糕”無(wú)疑在壯大。“低端產(chǎn)品已經(jīng)飽和,做低端產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)都會(huì)被洗牌淘汰掉,未來(lái)會(huì)出現(xiàn)更有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。”
需要長(zhǎng)時(shí)間的技術(shù)沉淀
企業(yè)起步初期,鑫金橋給自己做了一個(gè)生產(chǎn)機(jī)器人的評(píng)估,發(fā)現(xiàn)核心部件要從日本、歐洲進(jìn)口,出現(xiàn)“面粉貴過(guò)面包”的情況。“要從工業(yè)機(jī)器人盈利幾乎不可能。評(píng)估之后,我們認(rèn)為企業(yè)要生存,要先購(gòu)買(mǎi)國(guó)外機(jī)器人,把機(jī)器人系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)用,做系統(tǒng)集成整合。機(jī)器人要經(jīng)過(guò)很多2次開(kāi)發(fā)才能真正投入使用。”舒婷說(shuō)。
但舒婷強(qiáng)調(diào),未來(lái)企業(yè)肯定會(huì)自己制造機(jī)器人,“應(yīng)用系統(tǒng)中,機(jī)器人是核心,核心要掌握在自己手里”。
現(xiàn)在,鑫金橋以每年50%—100%的速度在增長(zhǎng),從今年開(kāi)始正在以100%的速度增長(zhǎng)。舒婷說(shuō),企業(yè)在早期開(kāi)發(fā)成本上投入很大,其中,開(kāi)發(fā)人員接近公司總?cè)藬?shù)的50%,人工成本比較高。而開(kāi)發(fā)代表著肯定有失敗成本,“人工成本占50%,失敗優(yōu)化成本占到50%。大部分企業(yè)不愿意做研發(fā)就是這個(gè)原因。”
據(jù)了解,常規(guī)生產(chǎn)制造企業(yè)要求投資回報(bào)期在3年以內(nèi)。舒婷介紹,自己和股東們對(duì)于短期盈利的要求并不高。“不要求在前期的5—10年要賺多少錢(qián),只是希望形成自己的核心,走在產(chǎn)業(yè)鏈前端,靠技術(shù)核心成長(zhǎng)為三五十年甚至上百年的企業(yè)。”舒婷介紹,國(guó)外三五十年的企業(yè)在這一行非常普遍。
數(shù)年前,鑫金橋應(yīng)客戶要求做了一個(gè)選擇性噴霧系統(tǒng)的產(chǎn)品,當(dāng)時(shí)在全球行業(yè)中還沒(méi)有同類產(chǎn)品。“技術(shù)要求并不很高,但需要?jiǎng)?chuàng)新,把別人沒(méi)有想到的東西想出來(lái)。”舒婷說(shuō)。
對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展,舒婷介紹,第一是電子產(chǎn)業(yè);第二是電機(jī)行業(yè),中國(guó)電機(jī)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),自動(dòng)化程度非常低,對(duì)企業(yè)是非常大的困擾;第三是玻璃加工方面;第四是自己制造機(jī)器人。
胡奇志介紹,研控目前在步徑方面國(guó)內(nèi)能名列前2,現(xiàn)正在搶占伺服這一細(xì)分領(lǐng)域的市場(chǎng)地位。“伺服領(lǐng)域國(guó)內(nèi)市場(chǎng)80%都是國(guó)外品牌,技術(shù)要求更高。”胡總表示,做核心部件的企業(yè)很少有短時(shí)間就能做大的,即使是有大筆的資金注入也需要很長(zhǎng)時(shí)間的技術(shù)沉淀。
希望引入智能裝備公共平臺(tái)
2014年8月,鑫金橋把研發(fā)環(huán)節(jié)放到光明新區(qū)。舒婷表示,企業(yè)的生命力需要環(huán)境襯托,“企業(yè)政策不是一家企業(yè)就可以做的,我們屬于非常忙碌的行業(yè),平常沒(méi)有太多時(shí)間關(guān)注政策,需要有園區(qū)把這些做了。”
舒婷說(shuō),做企業(yè)首先是永遠(yuǎn)覺(jué)得人才不夠用,第二是資金方面的困難,需要非常大的資金配比。
胡奇志介紹,今年是公司較大的變革之年,伺服市場(chǎng)更大,但是競(jìng)爭(zhēng)也更大,要在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),要不斷提升技術(shù)積累,2015年的研發(fā)投入是2014年的兩到三倍。
他表示,企業(yè)要擴(kuò)大產(chǎn)能需要產(chǎn)業(yè)空間,這是企業(yè)遷到光明新區(qū)的原因之一,“企業(yè)對(duì)于產(chǎn)業(yè)理解更深,政府對(duì)于政策理解更深,要打造機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園區(qū),需要大家多碰撞溝通。”
王顏開(kāi)表示,光明新區(qū)發(fā)展智能裝備產(chǎn)業(yè)有發(fā)展優(yōu)勢(shì),“產(chǎn)業(yè)走到最后是大融合。光明新區(qū)一是有大交通優(yōu)勢(shì),有高鐵、高速公路,離機(jī)場(chǎng)近;二是依托整個(gè)珠三角的產(chǎn)業(yè)環(huán)境;三是原特區(qū)外的房?jī)r(jià)相對(duì)低,營(yíng)商成本相對(duì)低,能較好地安置員工。”
王顏開(kāi)說(shuō),園區(qū)要打造機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園區(qū),空間承載能力沒(méi)有問(wèn)題,“我們的園區(qū)相當(dāng)于一個(gè)科技街區(qū)。比如研發(fā)交流放在某個(gè)街區(qū),調(diào)試、做配套的都會(huì)放在合適的地方,而不是固化在某棟樓。”
談到政府的配套政策支持時(shí),王顏開(kāi)希望能引入智能裝備公共平臺(tái),引入龍頭性研究機(jī)構(gòu)。“蘇州工業(yè)園原來(lái)靠傳統(tǒng)生產(chǎn)加工,近十年生物、納米技術(shù)方面突飛猛進(jìn)。盡管現(xiàn)在產(chǎn)值還有限,但是把一些國(guó)家級(jí)納米研究機(jī)構(gòu)、公共認(rèn)證平臺(tái)引入蘇州工業(yè)園,中國(guó)與納米相關(guān)的產(chǎn)業(yè)第一想到的就是找蘇州工業(yè)園。”
光明新區(qū)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)之路在何方?
機(jī)器人被譽(yù)為“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”,是衡量一個(gè)地區(qū)創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)準(zhǔn)。大力發(fā)展機(jī)器人技術(shù)既是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)實(shí)所需,也是智能社會(huì)發(fā)展的必然要求。光明新區(qū)目前正處于“以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為核心,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的關(guān)鍵時(shí)期,發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)對(duì)新區(qū)意義深遠(yuǎn)。
新區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)利于智能裝備業(yè)
光明新區(qū)發(fā)展研究中心工作人員、南開(kāi)大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士李媛介紹,光明新區(qū)有相對(duì)優(yōu)越的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。首先,光明新區(qū)及周邊地區(qū)致力于以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),為加快培育發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)需求。
據(jù)了解,光明新區(qū)是深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)新高地與先進(jìn)制造業(yè)集中地,模具行業(yè)是新區(qū)三大傳統(tǒng)行業(yè)之一,產(chǎn)業(yè)聚集度高、產(chǎn)值規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好,十分有利于發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)等智能裝備產(chǎn)業(yè),加快模具基地向機(jī)器人和智能裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
她表示,新區(qū)還具有產(chǎn)業(yè)鏈的“閉環(huán)”優(yōu)勢(shì)。上游研發(fā)能力的增強(qiáng),下游應(yīng)用市場(chǎng)的成熟,打造了深圳機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈的“閉環(huán)”。產(chǎn)業(yè)鏈“閉環(huán)”帶來(lái)的聚集效應(yīng)極大地提高了效率,使企業(yè)能以最快速度、最低成本推動(dòng)創(chuàng)新、形成規(guī)模。電子產(chǎn)品和集成系統(tǒng)的聚集地、先進(jìn)的制造業(yè)、暢通的產(chǎn)業(yè)信息渠道以及發(fā)育較為完善的資本市場(chǎng),這些都是深圳市乃至光明新區(qū)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
據(jù)了解,光明新區(qū)周邊的行政區(qū),例如南山與寶安,具有發(fā)展機(jī)器產(chǎn)業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和技術(shù)研發(fā)能力。南山區(qū)不僅擁有深圳首個(gè)以機(jī)器人為主體的產(chǎn)業(yè)園,而且包括固高科技、雷賽智能等一批研發(fā)實(shí)力強(qiáng)、掌握機(jī)器人及智能設(shè)備核心技術(shù)的企業(yè)。寶安區(qū)成立了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,擁有機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)90多家,總產(chǎn)值約占全市40%的份額。加強(qiáng)周邊區(qū)域間的交流合作,借鑒南山區(qū)與寶安區(qū)成熟的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),以及汲取核心關(guān)鍵技術(shù)為己所用,對(duì)光明新區(qū)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
從技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等四方面推進(jìn)
記者了解到,近年來(lái)政府的扶持在日趨多元化。2014年12月,中國(guó)(深圳)智能裝備產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用交流會(huì)在光明新區(qū)舉辦,交流會(huì)為機(jī)器人企業(yè)打造了一個(gè)產(chǎn)業(yè)高端交流平臺(tái),幫助企業(yè)了解最新裝備產(chǎn)業(yè)政策,探討產(chǎn)業(yè)集群新模式。新區(qū)在政策扶持、搭建平臺(tái)等方面迅速布局,加快研究制訂機(jī)器人和智能裝備產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)政策。新出臺(tái)的《深圳市光明新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》主要用于支持新區(qū)內(nèi)符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),最高單項(xiàng)給予企業(yè)300萬(wàn)元的資金扶持。深圳市機(jī)器人及智能裝備創(chuàng)新應(yīng)用示范中心也落戶光明新區(qū),以期開(kāi)拓智能技術(shù)的新應(yīng)用領(lǐng)域,規(guī)避傳統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域行業(yè)壁壘與技術(shù)壁壘。
不過(guò),光明新區(qū)發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)面臨著一些劣勢(shì),如企業(yè)數(shù)量與規(guī)模不足。雖然光明新區(qū)擁有公明威斯頓、達(dá)特爾這樣的大型機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品種類也具有顯著優(yōu)勢(shì),但新區(qū)機(jī)器人企業(yè)數(shù)量較少,產(chǎn)業(yè)規(guī)模整體不足,品牌認(rèn)知度不高。新區(qū)機(jī)器人產(chǎn)品尚未大規(guī)模進(jìn)入國(guó)際與國(guó)內(nèi)市場(chǎng),尚未形成品牌影響力與產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展態(tài)勢(shì),核心技術(shù)創(chuàng)新能力仍待提高。
此外是核心技術(shù)空心化。新區(qū)還未形成規(guī)模較大的本土機(jī)器人研發(fā)制造和集成服務(wù)企業(yè),尤其是整機(jī)制造企業(yè)還未形成帶動(dòng)整合效應(yīng)。其次,新區(qū)缺乏本土關(guān)鍵零部件生產(chǎn)企業(yè)。機(jī)器人的關(guān)鍵零部件主要包括減速機(jī)、控制器和驅(qū)動(dòng)器,占機(jī)器人總體成本的大部分。
目前,新區(qū)缺少相對(duì)成熟的機(jī)器人部件企業(yè),關(guān)鍵技術(shù)成熟度不夠。此外,潛在的零部件生產(chǎn)企業(yè)還未與整機(jī)企業(yè)建立穩(wěn)固持續(xù)的研發(fā)攻關(guān),產(chǎn)業(yè)鏈資源還需進(jìn)一步整合,擁有核心技術(shù)還有很艱難的路要走。由于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、技術(shù)成熟度等原因,部分國(guó)有大企業(yè)目前對(duì)自主研發(fā)機(jī)器人產(chǎn)品持謹(jǐn)慎態(tài)度,大企業(yè)觀望者多,全力投入者少。國(guó)產(chǎn)核心部件缺乏和外國(guó)部件的高價(jià)格是造成這一現(xiàn)象的重要原因。
有觀察人士建議,光明新區(qū)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展目標(biāo)應(yīng)主要從產(chǎn)業(yè)規(guī)模、優(yōu)勢(shì)企業(yè)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)四個(gè)方面進(jìn)行設(shè)定。一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模目標(biāo),一定時(shí)期內(nèi),各類機(jī)器人產(chǎn)品的產(chǎn)能、產(chǎn)值以及銷量應(yīng)達(dá)到一定指標(biāo);二是優(yōu)勢(shì)企業(yè)目標(biāo),培養(yǎng)出具有影響力的機(jī)器人龍頭企業(yè),并培育一批在細(xì)分市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)突出的企業(yè),形成產(chǎn)業(yè)集群,加快產(chǎn)業(yè)集聚;三是技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo),制定機(jī)器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展路線圖,突破制約下一代機(jī)器人的共性核心技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化技術(shù),實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)以上重大技術(shù)和產(chǎn)品突破,占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn);四是人才培養(yǎng)目標(biāo),建設(shè)機(jī)器人高端研究院和機(jī)器人產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)基地,引進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)相關(guān)的高級(jí)專家和專業(yè)人士,培養(yǎng)出機(jī)器人學(xué)科方向的博士、碩士等技術(shù)人才以及專業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人。
他山之石
上海機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)可鑒
光明新區(qū)發(fā)展研究中心主任李永輝認(rèn)為,上海目前已成為中國(guó)最大的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),其成功經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。
李永輝表示,其經(jīng)驗(yàn)一是政府推動(dòng)至關(guān)重要。據(jù)了解,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)壁壘高,外企在高端市場(chǎng)形成壟斷,而中國(guó)機(jī)器人企業(yè)太過(guò)弱小,這決定了發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)不能只依靠市場(chǎng)自身培育。因此,上海市采用政府推動(dòng)與資源整合的方式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)后發(fā)超越。政府把機(jī)器人產(chǎn)業(yè)納入整體戰(zhàn)略規(guī)劃,把機(jī)器人作為智能制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分。
此外,上海重在資源對(duì)接與整合。李永輝告訴記者,上海擁有全國(guó)領(lǐng)先的研發(fā)資源和市場(chǎng)資源,但本土研發(fā)企業(yè)實(shí)力有待增強(qiáng),因此需要打通研發(fā)、市場(chǎng)和企業(yè)之間的通道,實(shí)現(xiàn)3種資源的融合發(fā)展。上海市以企業(yè)為龍頭整合科研院所資源,集中市場(chǎng)需要的重點(diǎn)機(jī)型和重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行突破,發(fā)揮好市場(chǎng)資源對(duì)科研資源和企業(yè)資源的牽引作用,促進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化與科研人員向創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)變。
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