“互聯(lián)網(wǎng)+”拯救中國制造業(yè)?

時間:2015-12-18

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導語:很多年前,受中國東南沿海城市開放的影響,一些企業(yè)老板涌向廣東等沿海地區(qū)掘金,上演了“第一次孔雀東南飛”潮;多年以后的今天,受東南亞等發(fā)展中國家和地區(qū)低成本吸引,“第二次孔雀東南飛”潮上演。

很多年前,受中國東南沿海城市開放的影響,一些企業(yè)老板涌向廣東等沿海地區(qū)掘金,上演了“第一次孔雀東南飛”潮;多年以后的今天,受東南亞等發(fā)展中國家和地區(qū)低成本吸引,“第二次孔雀東南飛”潮上演。

“第一次孔雀東南飛”可謂中國制造業(yè)的喜劇,使中國東南沿海地區(qū)--主要是珠三角和長三角獲益于制造業(yè)而經(jīng)濟高速發(fā)展,也使中國逐漸成長為全球制造業(yè)大國?,F(xiàn)在,受發(fā)達國家制造業(yè)回流以及東南亞地區(qū)土地、人力等低成本要素的吸引,中國對全球制造業(yè)的魅力不再--“第二次孔雀東南飛”正在上演。

制造業(yè)逃離中國,珠三角的東莞和番禺等地大量出現(xiàn)“人去廠空”的蕭條景象;長三角也面臨著產(chǎn)能過剩、內(nèi)外需不足、產(chǎn)品價格下滑、融資和用工成本持續(xù)上升等問題。“第二次孔雀東南飛”帶給中國市場的似乎是悲劇。

不過,全球市場是開放的系統(tǒng),資本流動的原動力是利潤。哪里土地、勞動力和資源成本較低,有利可圖,資本就流向哪里。簡言之,如果東南亞成本要素高企,歐美市場制造業(yè)成本低廉,全球制造業(yè)也會從東南亞流向發(fā)達市場。就此而言,“第二次孔雀東南飛”并非悲劇,而是警示和機遇。

中國制造升華為中國創(chuàng)造,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,多年前頂層設(shè)計不僅有預判,而且有戰(zhàn)略布局。但是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要時間,甚至要經(jīng)過陣痛期的考驗?,F(xiàn)在,考驗期已經(jīng)來臨,傳統(tǒng)的低端、粗放、低附加值和勞動密集型的代加工模式,已經(jīng)走投無路。莫說土地、資源和中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不再支持傳統(tǒng)的低端代工,人口紅利的萎縮和勞動力價格的提升,也倒逼這些低端制造業(yè)逃離中國。據(jù)《經(jīng)濟學家》雜志數(shù)據(jù)顯示,中國的制造業(yè)領(lǐng)域的平均勞動力成本是每小時3.27美元,比越南高三分之二,比馬來西亞高四分之一。這更加說明,勞動密集型的加工制造業(yè)在中國已經(jīng)不可持續(xù),自會拓展其新的生存空間。

繁華散盡,是再創(chuàng)輝煌還是徒留悲歌?珠三角和長三角面臨著嚴峻的抉擇。傳統(tǒng)制造業(yè)留不住,勞動力成本降不下來,只能選擇轉(zhuǎn)型升級。轉(zhuǎn)型升級的路徑很清晰,就是變中國制造為中國創(chuàng)造和中國智造。但是中國創(chuàng)造和制造不僅需要新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,更需要人這個最活躍的生產(chǎn)力要素,從動手到動心動腦的轉(zhuǎn)變。戰(zhàn)略層面,中央已有《中國制造2025》“工業(yè)4.0”規(guī)劃,也有“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”的指導意見,更有資本、市場等更加契合全球化競爭的系統(tǒng)化改革舉措,如何激活13億人的大市場,讓中國在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的角色從低端粗放升格為“高、大、上”-即以資本和技術(shù)優(yōu)勢來體現(xiàn)。

高端制造業(yè)是確保國家競爭力的核心要素。美國從金融危機中最先復蘇,德國在歐洲主權(quán)債務危機中利于不敗之地,日本經(jīng)歷長期滯漲和全球危機的雙重打擊依然可以通過有效的改革恢復活力,都拜這些國家雄厚的制造業(yè)根基。和這些國家相比,中國制造業(yè)的短板是缺乏擁有獨立知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。不要“山寨”帶來的市場熱鬧,涵養(yǎng)具有全球競爭力的核心技術(shù)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)才是當務之急。中國高鐵技術(shù),算是成功一例;擁有高企市場份額的相關(guān)產(chǎn)業(yè),還需持續(xù)加力,實現(xiàn)從量到質(zhì)的蝶變。

“互聯(lián)網(wǎng)+”在中國擁有載體優(yōu)勢,也是中國實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的技術(shù)憑借。從宏觀經(jīng)濟層面言,“互聯(lián)網(wǎng)+”催發(fā)的電商經(jīng)濟,給消費市場來了活力。服務業(yè)對宏觀經(jīng)濟的貢獻超過了第一、二產(chǎn)業(yè)。其中,互聯(lián)網(wǎng)對GDP的貢獻率為7%,超過了美國。

“互聯(lián)網(wǎng)+”對中國實體經(jīng)濟的貢獻還在其次,更大的貢獻在于對于13億中國思維的改造和思想的啟蒙?;ヂ?lián)網(wǎng)時代的民意表達和民智蘇醒,對于民主法治的推進和國家治理的提升,起到了正面倒逼的作用。而且,互聯(lián)網(wǎng)也徹底改變了中國的社會參與、生活方式和思維模式,在現(xiàn)實世界被壓抑的創(chuàng)新、創(chuàng)意思維,在虛擬世界達到最大限度的釋放和發(fā)揮?;ヂ?lián)網(wǎng)正成為中國創(chuàng)意、創(chuàng)造和智造的孵化器,“互聯(lián)網(wǎng)+”是中國新生產(chǎn)力的代表,也是具有中國特色的軟實力。

“三外”創(chuàng)造了中國制造的輝煌,中國創(chuàng)造和制造也離不開“三外”。通過自貿(mào)實驗區(qū)釋放“三外”紅利和活力,也是當務之急。不過,“三外”在中國,不是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的抱殘守缺,而是高端產(chǎn)業(yè)的革新再造。

借助“一帶一路”戰(zhàn)略,中國資本和產(chǎn)業(yè)走出去,也給中國制造業(yè)提供了更為廣闊的市場空間。

低端制造業(yè)只能是一時輝煌,核心技術(shù)和高端產(chǎn)業(yè)才能在全球市場立于不敗之地。不為“第二次孔雀東南飛”而憂,而為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級而搏,是中國面臨的現(xiàn)實使命。

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