力控科技董事長 馬國華
就像文如其人，每個公司也都有一種人格印記，基本都不脫創(chuàng)始人的性格特征。比如蘋果與喬布斯、聯(lián)想與柳傳志、阿里與馬云、華為與任正非，你都能感覺到那種隱秘關(guān)聯(lián)。
力控科技與馬國華也是。
今年48歲的馬國華，沒有一般企業(yè)家的“咄咄逼人”，他說話的聲音不大，卻透露出歲月歷練過的平穩(wěn)和自信。在采訪的過程中，他似乎從來沒有“口若懸河”的時刻，哪怕是一瞬間，他的每一句話，甚至每一個字都有著掩飾不住的務(wù)實和低調(diào)。這和他一手創(chuàng)建的力控科技的風(fēng)格有著異曲同工之處。1992年，大慶三維科技，也就是力控科技的前身創(chuàng)建，力控的DOS版本于同年誕生并成功應(yīng)用于石化罐區(qū)項目，正式開啟了力控科技在中國自動化軟件領(lǐng)域馳騁23年的征程。
在發(fā)展的23年間，力控科技鮮有大型的市場活動，就連作為力控科技董事長的馬國華本人，也很少接受媒體的采訪，力控科技用23年的時間，僅僅完成了一件事：專注在軟件領(lǐng)域，不斷研發(fā)新技術(shù)，推出新產(chǎn)品，讓更多的中國用戶應(yīng)用到我國自主化的平臺軟件。也正是這份踏實和專注，讓走過23年的力控科技當(dāng)之無愧地成為了中國自動化軟件的行業(yè)領(lǐng)先者。
如今的力控科技，以企業(yè)級實時歷史數(shù)據(jù)庫及管理系統(tǒng)和HMI/SCADA監(jiān)控組態(tài)軟件為主導(dǎo)的產(chǎn)品線，已經(jīng)可以覆蓋企業(yè)的控制層、監(jiān)控層和管理層等多方面，為企業(yè)生產(chǎn)信息化提供“管控一體化”的整體解決方案，為企業(yè)MES系統(tǒng)和物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)提供核心實時和歷史數(shù)據(jù)“引擎”平臺。力控科技的系列產(chǎn)品受到國內(nèi)外眾多企業(yè)和用戶的好評，被美譽(yù)為“值得信賴的合作伙伴”。目前以力控科技監(jiān)控組態(tài)軟件為代表的系列工業(yè)自動化軟件產(chǎn)品已經(jīng)成為中國自動化軟件的行業(yè)標(biāo)桿，甚至正在成為某些行業(yè)上的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，力控科技在國內(nèi)的自動化軟件市場占有率一直在行業(yè)內(nèi)名列前茅。
當(dāng)記者問起馬國華如何總結(jié)力控科技的23年時，他卻用了一個并不太適合總結(jié)的詞來回答記者的提問：“我們正年輕。”而從他接下來的談話中，記者很快明白了他這么回答的原因。因為在他的心中，力控科技要走的路還很長，他對力控科技的未來充滿信心，而現(xiàn)在或許還不是總結(jié)的時候。
初創(chuàng)時的預(yù)見性：軟件是自動化系統(tǒng)的靈魂
似乎對于成立于每一個90年代的民族自動化企業(yè)來說，都少不了那一份致力做國產(chǎn)自主化產(chǎn)品的情懷。力控科技也不例外。馬國華告訴記者，當(dāng)時大學(xué)學(xué)的是計算機(jī)及應(yīng)用專業(yè)，畢業(yè)后被分配到一家國企工作，其中的主要工作內(nèi)容就是使用國外的產(chǎn)品，在那個時候，你只要能把國外的產(chǎn)品用好，那你就已經(jīng)是技術(shù)能手了。但他和一起創(chuàng)業(yè)的幾位志同道合的朋友卻認(rèn)為自己的價值遠(yuǎn)不止于此。正是看到我國自動化軟件市場幾乎都被國外品牌所壟斷的事實，他們希望自己不僅要會使用國外產(chǎn)品，還可以設(shè)計研發(fā)制造出同類產(chǎn)品，讓國內(nèi)的用戶真正用上自主化的產(chǎn)品。
就是這樣一個小小的夢想，在幾個年輕人的心中逐漸生根發(fā)芽。功夫不負(fù)有心人。自上世紀(jì)90年代，“力控科技”開發(fā)出ForceControl——工業(yè)監(jiān)控組態(tài)軟件起，力控科技系列工業(yè)自動化軟件就猶如一把利斧，披荊斬棘，為中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷做出貢獻(xiàn)，在石油、石化、國防、市政、環(huán)保、船舶、冶金、煤礦、電力、鐵路、節(jié)能、制藥等行業(yè)均有諸多成功應(yīng)用，贏得了85%的中國工業(yè)500強(qiáng)企業(yè)的支持。
也就是在那個時候，力控科技的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊就提出了“軟件是自動化系統(tǒng)的靈魂”的論斷。而誰也沒有想到，這樣的論斷，在經(jīng)歷了制造業(yè)風(fēng)起云涌的20余載后，竟真的成為了中國制造業(yè)乃至全球制造業(yè)共同的認(rèn)知，也成為了工業(yè)4.0時代的核心思想。對于如此預(yù)見性的這一提法，馬國華卻說：“其實當(dāng)時選擇做軟件也是不得已而為之，因為就當(dāng)時的情況而言，我們做硬件不太現(xiàn)實。雖然在那樣一個人人都關(guān)注硬件發(fā)展的時代，選擇做軟件畢竟會是一條艱辛的路，但正是這個正確的決定，讓已經(jīng)發(fā)展23年的力控科技又一次站在了新一輪勃發(fā)的起點。”
兩化融合：迎來發(fā)展的新契機(jī)
當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)已然成為企業(yè)間協(xié)同創(chuàng)新與資源聚合共享的核心平臺、企業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與運營效率提升的重要工具、服務(wù)模式創(chuàng)新的關(guān)鍵支撐、跨越企業(yè)邊界并變革企業(yè)生態(tài)體系的集成創(chuàng)新系統(tǒng)。在邁向“中國制造2025”的進(jìn)程中，我國以工廠生產(chǎn)實時信息化軟件為主角的信息技術(shù)將成為轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)力點，也是制造業(yè)革命性演進(jìn)的核心驅(qū)動力與支撐。通過實時感知、采集、監(jiān)控生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)，促進(jìn)生產(chǎn)過程的無縫銜接和企業(yè)間制造資源的協(xié)同聯(lián)動，實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)的智能分析和決策優(yōu)化，使生產(chǎn)方式向著智能化、網(wǎng)絡(luò)化、柔性化方向變革。因此，大力發(fā)展工廠生產(chǎn)實時信息化軟件，實現(xiàn)制造業(yè)軟件的自主可控已經(jīng)成為我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心訴求，而工廠生產(chǎn)實時信息化軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展則成為了“中國制造2025”的決勝點。
對此，馬國華深表認(rèn)同：“軟件，是我國實現(xiàn)兩化融合的重要支撐。軟件的重要性不僅體現(xiàn)在軟件產(chǎn)品本身，還包括軟件的系統(tǒng)架構(gòu)以及與業(yè)務(wù)的深度融合。軟件誰都可以做，但是架構(gòu)的設(shè)計卻不那么容易。你需要切實了解到用戶的‘痛點’，發(fā)現(xiàn)他們在實現(xiàn)兩化融合過程中的困難，才可以實現(xiàn)優(yōu)良的架構(gòu)設(shè)計。”對此，力控科技不斷貼近用戶，切實滿足用戶的需求。
比如，幫助用戶解決信息孤島的問題。馬國華表示，力控科技很早就有了專門的產(chǎn)品和相關(guān)解決方案應(yīng)對信息孤島問題。力控科技的軟件可以對數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和匯總到基于實時數(shù)據(jù)庫的技術(shù)平臺上。數(shù)據(jù)匯總后就可以進(jìn)行信息化歸檔，生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)決策、生產(chǎn)報警的管理等問題都具備了優(yōu)化的物質(zhì)基礎(chǔ)。對匯總數(shù)據(jù)進(jìn)行智能分析，利用過去積累的歷史數(shù)據(jù)，快速做出診斷和分析，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)和指導(dǎo)，這些都是力控科技能夠為用戶提供的切實可行的解決方案。
但馬國華強(qiáng)調(diào)，這些主要解決的是自動化系統(tǒng)信息孤島1.0的問題，也就是數(shù)據(jù)應(yīng)用和采集的問題，那么現(xiàn)在用戶正面臨信息化孤島2.0的問題。信息化孤島1.0要解決的是建立系統(tǒng)間實時數(shù)據(jù)通訊的鏈路，而信息化孤島2.0則要更進(jìn)一步，要實現(xiàn)數(shù)據(jù)鏈路下數(shù)據(jù)項變化的自動識別，做到數(shù)據(jù)項和鏈路的“即插即識別”。他用了一個簡單的例子向記者解釋：“就像是微信，微信實現(xiàn)了即時通信，但如果你不點擊你朋友的頭像，你是不會知道他剛剛更新了自己的頭像，也就是說，系統(tǒng)并沒有把你朋友更新頭像這個信息傳遞給你。這個就是信息孤島2.0要面臨的問題。”
對此，他透露，力控科技已經(jīng)開發(fā)出一個面向工廠實時管控應(yīng)用的智能化平臺，除了整個系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)存儲功能外，還需要解決上下一致的問題，也就是要把多個DCS構(gòu)造成“一個”DCS，把多個“大腦”變?yōu)橐粋€統(tǒng)一的“大腦”，因為只有如此，才能使企業(yè)的各個環(huán)節(jié)快速聯(lián)動，真正實現(xiàn)智能制造和智能生產(chǎn)。
工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全：厚積薄發(fā)
控制與管理一體化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，信息技術(shù)的不斷發(fā)展，使多年來困擾工控界的“信息孤島”問題得到了很大程度的解決，但同時產(chǎn)生的信息安全問題也日益突出。
與傳統(tǒng)企業(yè)信息化的安全領(lǐng)域不一樣，工業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域有著不一樣的特點。在馬國華看來，工業(yè)現(xiàn)場的產(chǎn)品種類繁多，不像傳統(tǒng)IT領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)非常統(tǒng)一，另外，由于重視穩(wěn)定性與可靠性，而且工業(yè)控制系統(tǒng)的軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與商用IT系統(tǒng)存在很大的差別。這就造成傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全解決方案很難滿足各類工業(yè)領(lǐng)域的定制化需求。
這讓力控科技再次捕捉到了市場發(fā)展的機(jī)會。馬國華告訴記者：“其實工業(yè)控制系統(tǒng)的信息安全問題很早就存在了，尤其是在力控科技應(yīng)用較多的能源行業(yè)，一些大型石油石化及電力企業(yè)，很早就有了嚴(yán)格的工控信息安全管理手段和制度，也正因為此，在過去的20余年中，力控科技一直在做這方面的技術(shù)儲備和積累，現(xiàn)在我們終于等到了這個市場發(fā)力的時機(jī)。我們愿意把過去多年的積累拿出來，和用戶分享。”
2009年，力控科技正式布局工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全市場，成立了北京力控華康科技有限公司，專業(yè)從事工業(yè)網(wǎng)絡(luò)及安全產(chǎn)品研發(fā)，并提供整體安全解決方案，堅持以創(chuàng)新的工業(yè)安全網(wǎng)關(guān)、工業(yè)防火墻、工業(yè)控制信息安全管控平臺等產(chǎn)品守衛(wèi)核心業(yè)務(wù)，確保工控安全。依靠力控科技集團(tuán)化的力量，其安全產(chǎn)品不僅融合了力控科技的軟件和信息化技術(shù)，同時，還有豐富的行業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗，可以為用戶解決許多個性化的實際現(xiàn)場的安全問題。
目前， 力控華康的安全產(chǎn)品包括pSafetyLink系列工業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)網(wǎng)關(guān)、ISG系列工業(yè)防火墻、pFieldComm系列通信轉(zhuǎn)換協(xié)議、ICG系列工業(yè)安全通信網(wǎng)關(guān)、ISC管控安全管理平臺，并能夠為用戶提供工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全評估及工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全實驗室建設(shè)的服務(wù)。
據(jù)馬國華介紹，這些安全產(chǎn)品及服務(wù)已經(jīng)在很多大型項目中得到了廣泛應(yīng)用，涉及鋼鐵、燃?xì)狻㈦娏?、建筑、化工、市政、煙草等行業(yè)。
未來目標(biāo)：做中國工業(yè)軟件強(qiáng)國的支柱企業(yè)
“做中國工業(yè)軟件強(qiáng)國的支柱企業(yè)”是馬國華為力控科技設(shè)立的目標(biāo)。而在他的眼中，若想實現(xiàn)這個目標(biāo)，力控科技要走的路還很長。
“首先，我們要對這一目標(biāo)有清醒的認(rèn)識。”馬國華堅定地說。中國成為工業(yè)強(qiáng)國必須同時成為工業(yè)軟件的強(qiáng)國，中國工業(yè)軟件的支柱企業(yè)就必須具有世界一流的水準(zhǔn)。所以，他深知沒有中國工業(yè)軟件的強(qiáng)大，中國工業(yè)強(qiáng)國的地位就不扎實。近年來，力控科技為了積極跟進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，推動“中國制造2025”和“兩化融合”，在整個公司層面做出了諸多戰(zhàn)略性部署。從原來的單一產(chǎn)品模式變?yōu)楝F(xiàn)在的能夠提供產(chǎn)品、服務(wù)、咨詢的一體化模式，并在北京三維力控科技有限公司的基礎(chǔ)上，成立了北京力控元通科技有限公司，并以北京力控元通科技有限公司為控股平臺，先后投資設(shè)立了北京力控華康科技有限公司、上海力控元申信息技術(shù)有限公司和廣州力控元海信息科技有限公司，形成了以工業(yè)自動化軟件為核心的可支撐“中國制造2025”的集團(tuán)化產(chǎn)業(yè)鏈。
除此之外，力控科技也開始逐步擴(kuò)建人才隊伍，尤其是吸引一些具有行業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗的技術(shù)人才。“國產(chǎn)軟件經(jīng)過20余年的發(fā)展，已經(jīng)大大縮短了與國外軟件的差距，但這種差距依然存在，很大一部分是因為我們?nèi)鄙倬哂行袠I(yè)應(yīng)用經(jīng)驗的技術(shù)人才。”
相對于企業(yè)內(nèi)部的變革，更讓馬國華“揪心”的應(yīng)該是來自于外部的挑戰(zhàn)：“來自外部的競爭壓力非常大。國外同行的緊密布局，國內(nèi)同行的快速追趕，都讓我感到，如果不抓緊前進(jìn)就會被落下。”記者調(diào)侃他過于充滿危機(jī)感，而他卻一本正經(jīng)地回答：“我身處在這個行業(yè)，能夠切身感受到這種迅猛的沖擊，我們必須進(jìn)行調(diào)整，快速發(fā)展。”
23年在歷史長河中轉(zhuǎn)瞬即逝，但對于力控科技的發(fā)展而言，卻是一群懷揣夢想的中國工控人用使命和信念追求夢想，成就卓越的創(chuàng)業(yè)歷程。在馬國華的心中，力控科技23年的發(fā)展，只有成長，沒有成功。23年，彈指一揮間，不必緬懷，不必感慨，不必“致青春”，借勢智能制造，力控科技正滿懷著夢想和激情，走在前行的路上。
力控科技，正年輕。
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