10月15日，2015中國汽車零部件先進制造技術(shù)高層論壇在蕭山隆重召開，易往信息作為信息化技術(shù)在汽車零部件領(lǐng)域應用的專家參與了本次盛會。

本次大會以“提升加工效率，降低單件成本”為主題，隨著汽車消費者對汽車的品質(zhì)、設(shè)計、駕駛舒適感等要求不斷升級，汽車企業(yè)在努力升級汽車產(chǎn)品的同時，對相關(guān)的零部件配套企業(yè)也提出了越來越高的要求。我國雖然建立起了比較完備的汽車工業(yè)體系，但影響品牌汽車核心競爭力的技術(shù)因素、品牌因素、行業(yè)規(guī)模因素還制約著汽車業(yè)的發(fā)展，只有中國汽車零部件工業(yè)強才能真正強大中國汽車工業(yè)。在市場競爭越來越激烈的大背景下，質(zhì)量、成本成為零部件企業(yè)間競爭的關(guān)鍵要素。

行業(yè)的競爭愈發(fā)激烈，如何在提高品質(zhì)保證質(zhì)量的同時還能削減成本，易往信息告訴您答案！在本次大會中，易往咨詢顧問胡成飛發(fā)表題為“易往精益MES管理”的演講。易往信息通過對多家零配件加工企業(yè)調(diào)研，針對零配件加工行業(yè)特點分析、管理特點分析、管理情景分析、遭遇狀況分析、車間情景分析；找出智能工廠建設(shè)成功關(guān)鍵點；以信息化的角度提出對零配件加工行業(yè)制造資源精細化建設(shè)、制造標準建設(shè)、生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、倉庫管理、制程改善管理、按燈管理、客退管理、報表數(shù)據(jù)管理、工廠監(jiān)控管理等解決方案，使零配件行業(yè)各層級管理人員通過制造執(zhí)行系統(tǒng)系統(tǒng)對人、機、料、質(zhì)量、效率、交期、成本等的實時跟蹤管理，從而實現(xiàn)KPI管理，進行實時準確的相關(guān)決策，提升企業(yè)運作效率及管理水平，降低制造運營成本。

胡顧問的演講獲得了極大的反響，到易往展臺交流咨詢的人絡(luò)繹不絕，通過業(yè)內(nèi)同仁的溝通，我們發(fā)現(xiàn)汽車零部件的信息化道路充滿挑戰(zhàn)，而易往信息也將與大家一道攜手并進。今天我們把手言歡，共同探討，播下一顆希望的種子，期待未來它能結(jié)出甜蜜的果實。