“建陶行業(yè)的發(fā)展,瓶頸很大程度上是由于產(chǎn)能過剩。國內(nèi)外市場衰退,導致表現(xiàn)更為明顯。”中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會副秘書長尹虹就分析認為,企業(yè)需要停下來反思,如何拉動建陶產(chǎn)品的內(nèi)需,開發(fā)新市場,通過創(chuàng)新走出困境。曾在佛山穩(wěn)大陶瓷企業(yè)任外貿(mào)部門總經(jīng)理的何梅直言,建陶業(yè)屬于小規(guī)模的行業(yè),技術創(chuàng)新比較有限,需求又難以短時間內(nèi)大量翻番,很容易出現(xiàn)價格戰(zhàn)和產(chǎn)能過剩的問題。
事實上,建陶行業(yè)近年來可謂“四面夾擊”,一方面外貿(mào)形勢遲遲不見好轉;另一方面受到環(huán)保熱潮影響,行業(yè)對質(zhì)量和節(jié)能減排要求都日益提高。這對中小以及小微型企業(yè)來說壓力過大。加上產(chǎn)業(yè)過剩影響,企業(yè)倒閉的消息在這幾年從未間斷。
據(jù)南方都市報報道,珠三角的陶瓷業(yè),正在迎接一輪洗牌潮。曾在佛山穩(wěn)大陶瓷企業(yè)任外貿(mào)部門總經(jīng)理的何梅接受南都記者采訪表示,預計每年迫于壓力不得不停工的陶瓷企業(yè)可能達30%以上,壓力山大。“面對制造業(yè)的產(chǎn)能過剩,被動等待被淘汰還不如主動逃離,”陶瓷業(yè)專家張永農(nóng)分析認為。從另一方面來看,有危也有機。在浪潮中成為排頭兵的龍頭企業(yè),很可能會迎來擴大規(guī)模的黃金時代。行業(yè)有望迎來幾家大型的建陶業(yè)的“美的”,解救行業(yè)于水火之中。
產(chǎn)能過剩是最大瓶頸
“任何行業(yè)都有一定的淘汰率,”廣東友明皮具企業(yè)負責人劉文虎告訴南都記者,今天倒下一批,明天起來一批,都是正常的“換血”,值得反思的是,新起來的企業(yè)有沒有創(chuàng)造出新的運營模式或經(jīng)營思路,踩在前人的肩膀上,站得更高看得更遠。多家企業(yè)主向南都記者表示,經(jīng)驗來看正在停工的企業(yè)比這幾年都很多,但難以估計具體有多少。
“從去年開始陶瓷業(yè)這些停工潮的問題就顯得比較惹眼,行業(yè)內(nèi)憂心忡忡,”中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會副秘書長尹虹昨日接受南都記者采訪表示,具體停工面積也分企業(yè)規(guī)模和區(qū)域而不同。主要來看珠三角的情況稍好,而一些內(nèi)地三四線的小規(guī)模工坊受到的資金困難和存貨壓力都更大。
建陶行業(yè)近年來可謂“四面夾擊”,一方面外貿(mào)形勢遲遲不見好轉;另一方面受到環(huán)保熱潮影響,行業(yè)對質(zhì)量和節(jié)能減排要求都日益提高。這對中小以及小微型企業(yè)來說壓力過大。加上產(chǎn)業(yè)過剩影響,企業(yè)倒閉的消息事實上在這幾年從未間斷。
“建陶行業(yè)的發(fā)展,瓶頸很大程度上是由于產(chǎn)能過剩。國內(nèi)外市場衰退,導致表現(xiàn)更為明顯。”尹虹就分析認為,企業(yè)需要停下來反思,如何拉動建陶產(chǎn)品的內(nèi)需,開發(fā)新市場,通過創(chuàng)新走出困境。曾在佛山穩(wěn)大陶瓷企業(yè)任外貿(mào)部門總經(jīng)理的何梅接受南都記者采訪直言,建陶業(yè)屬于小規(guī)模的行業(yè),技術創(chuàng)新比較有限,需求又難以短時間內(nèi)大量翻番,很容易出現(xiàn)價格戰(zhàn)和產(chǎn)能過剩的問題。
近期已經(jīng)全面停產(chǎn)近兩個月的新中陶陶瓷,就面臨200多名供應商討債難。行業(yè)倒閉還包括中小型企業(yè)如英發(fā)、中恒、純美等停產(chǎn)事件。有行業(yè)的供應商向南都記者介紹,“很多小微型公司資金短缺,運營困難,供應商已經(jīng)逐步建立黑名單,現(xiàn)在對這個行業(yè)也比較謹慎對待”。
“希望洗牌是好事”
很多建陶行業(yè)從業(yè)人員告訴南都記者,不知道停工之后是什么,繼續(xù)停工還是整改,抑或轉型做其他事業(yè)。最大的難題是,不知道還要不要留守。“也許一些小微型優(yōu)勢不大的企業(yè)是該歇歇了,停產(chǎn)減產(chǎn),也許能夠讓老板們靜下心來,想出不同途徑解決問題。”江西一位從停工潮里歇下來的從業(yè)工人如是向南都記者感嘆。事實上,客觀分析建陶業(yè)的問題,此時洗牌,很可能對行業(yè)來說,是一次重新整理再出發(fā)的機會。
就中國制造業(yè)而言,建陶行業(yè)規(guī)模不大。有關協(xié)會不完全統(tǒng)計稱,一共幾千家大小企業(yè),每年創(chuàng)造4000多億產(chǎn)值。這與幾家大型家電知名品牌的產(chǎn)值相當。這也意味著,這點經(jīng)濟力量養(yǎng)活建陶企業(yè),并不簡單。
“希望陶瓷業(yè)的洗牌能是一件好事,”尹虹接受南都記者采訪表示,民營企業(yè)通過市場經(jīng)濟的優(yōu)勝劣汰就可以化解產(chǎn)能過剩。保持樂觀態(tài)度的還有一批業(yè)內(nèi)專家,認為這種停工洗牌只是一個發(fā)展階段的特定現(xiàn)象,必然發(fā)生,早發(fā)生好過晚發(fā)生。
“面對制造業(yè)的產(chǎn)能過剩,被動等待被淘汰還不如主動逃離,主動迎接倒閉潮,尋求在其他行業(yè)特別是服務業(yè)的發(fā)展。”陶瓷業(yè)專家張永農(nóng)分析認為,瓷磚不是一般意義上的收藏品,所以在倉庫里放多久也不會成為文物,成本卻與日俱增。中國的建陶產(chǎn)品,論規(guī)格尺寸、質(zhì)量花樣,都不亞于同行,產(chǎn)品滯銷并非這些原因。
從另一方面來看,有危也有機。在浪潮中成為排頭兵的龍頭企業(yè),很可能會迎來擴大規(guī)模的黃金時代。行業(yè)可能迎來幾家大型的建陶業(yè)的“美的”,解救行業(yè)于水火之中。
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銀行謹慎對待陶瓷業(yè)
對于銀行貸款難、融資難的問題,中小規(guī)模的陶瓷企業(yè)感受是最深的。隨著外部環(huán)境形勢不好,房地產(chǎn)政策不穩(wěn)定,資金有限的中小企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中面臨著威脅。
鷹牌集團副總裁、佛山泛家居電商創(chuàng)意園總經(jīng)理陳賢偉表示,感覺今年陶瓷企業(yè)從銀行貸款和往年相比沒有多大的變化,可能變化比較大的是那些做制造端的企業(yè),他們面對的資金壓力比較大,銀行對他們的貸款相對大的企業(yè)收得比較緊。
但是,從銀行端來看,陶瓷企業(yè)的發(fā)展并不容樂觀。某股份制銀行佛山分行的業(yè)務部經(jīng)理向南都記者表示,今年陶瓷企業(yè)在銀行的貸款不容樂觀,整體情況不好。今年陶瓷企業(yè)貸款不良風險開始慢慢爆發(fā),出現(xiàn)了多起陶瓷企業(yè)貸款跑路的情況,而且跑路的企業(yè)中不分大中小,現(xiàn)在銀行持保守謹慎的態(tài)度。“好的企業(yè)加大力度支持,不好的企業(yè)收緊”,另一家在陶瓷行業(yè)深耕比較久的股份制銀行佛山分行的業(yè)務部經(jīng)理向南都記者表示,“因為我們做得比較深入,所以大致可以分得出好企業(yè)與壞企業(yè)。”
怎樣對申請貸款的陶瓷企業(yè)進行判斷?該業(yè)務經(jīng)理表示,判斷企業(yè)比較復雜,主要通過庫存量、經(jīng)營數(shù)據(jù)、負債規(guī)模等進行分析。陶瓷行業(yè)終端需求疲弱,對所有企業(yè)都有影響,產(chǎn)品有競爭力的,現(xiàn)金流控制得較好的,會在這個階段活下來,否則容易出現(xiàn)問題。
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