2008年，一場(chǎng)國(guó)際金融危機(jī)，讓實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要性得以凸顯。美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛提出以重振制造業(yè)為核心的“再工業(yè)化”戰(zhàn)略。與傳統(tǒng)制造業(yè)不同的是，這些發(fā)達(dá)國(guó)家的再工業(yè)化并非簡(jiǎn)單回歸，而是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字化制造技術(shù)應(yīng)用為重點(diǎn)，旨在依靠科技創(chuàng)新，搶占制造業(yè)新的制高點(diǎn)。

就在這種背景下，來自德國(guó)的工業(yè)4.0，成為時(shí)下頗為熱門的概念。目前，中國(guó)制造正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期，對(duì)于工業(yè)4.0的思索也從未停止過。作為一個(gè)制造大國(guó)，而非強(qiáng)國(guó)，中國(guó)是否能把握住這彎道超車的機(jī)遇，工業(yè)4.0似乎扮演著不可小覷的角色。為此，讓我們聽一聽這家來自德國(guó)、專注于系統(tǒng)解決方案半個(gè)世紀(jì)的企業(yè)，在中國(guó)的發(fā)展及其對(duì)于工業(yè)4.0的理解。

十年，威圖，在中國(guó)

問：德國(guó)威圖早于1996年進(jìn)入中國(guó)，威圖在中國(guó)的工廠運(yùn)行已超過10年，請(qǐng)問威圖在中國(guó)的發(fā)展是否達(dá)到了當(dāng)初的預(yù)期？能否給我們?cè)敿?xì)介紹一下威圖在中國(guó)的發(fā)展情況？

王理總裁：作為世界領(lǐng)先的系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商，德國(guó)威圖自1996年進(jìn)入中國(guó)并于2004年建立了亞太高新技術(shù)生產(chǎn)基地。威圖在全國(guó)擁有5個(gè)大型的倉(cāng)儲(chǔ)基地，包括北京、深圳、沈陽(yáng)、西安、成都，1個(gè)中央倉(cāng)庫(kù)，13個(gè)銷售辦事處，威圖的員工也從剛起步只有150名發(fā)展到現(xiàn)在擁有1000余名員工。

事實(shí)上，威圖在開拓中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)，也積極地響應(yīng)德國(guó)工業(yè)4.0的號(hào)召，開發(fā)出了許多精密、高端、高質(zhì)、穩(wěn)定的產(chǎn)品。德國(guó)制造對(duì)于品質(zhì)的不懈追求，成就了德國(guó)企業(yè)強(qiáng)大而持久的生命力，這也是為什么德國(guó)擁有那么多令人望而生畏且基業(yè)動(dòng)輒百年的“隱形冠軍”的原因。

問：威圖公司自提出“Rittal-TheSystem （威圖-系統(tǒng)解決方案）”的概念，并以“Faster-better-everywhere 更快-更好-無處不在”的理念服務(wù)客戶，威圖會(huì)給我們帶來哪些變化和驚喜？

王理總裁：值得驕傲的是，威圖有很多理念都引領(lǐng)了整個(gè)行業(yè)的潮流。如我們推出的24-72小時(shí)快速配送服務(wù)，就轟動(dòng)了整個(gè)業(yè)界。威圖是目前業(yè)內(nèi)唯一一家能在短時(shí)間就做出物流配送響應(yīng)的企業(yè)。

在全球擁有1500余項(xiàng)專利的威圖公司，十分重視研發(fā)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。當(dāng)今社會(huì)，無論哪個(gè)企業(yè)，如果在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不利的情況下丟失核心技術(shù)，它將遭遇前所未有的危機(jī)。去年，威圖通過法律途徑保護(hù)了公司的利益。我們感謝中國(guó)政府，提供了一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)健全長(zhǎng)效的機(jī)制。未來，我們也將繼續(xù)尋求對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。

除了德國(guó)之外，威圖在中國(guó)也擁有一支持續(xù)創(chuàng)新的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。它的職能有：其一，把全球最先進(jìn)產(chǎn)品以中國(guó)落地的方式轉(zhuǎn)移到中國(guó)；其二，隨著中國(guó)高速發(fā)展，威圖會(huì)根據(jù)中國(guó)市場(chǎng)的需求，對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)做本地化設(shè)計(jì)；其三，隨著目前中國(guó)市場(chǎng)定制化需求增加，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)相信，只有模塊化設(shè)計(jì)才能提高效率，最終實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制。而我們?cè)谏虾Ｑ邪l(fā)中心，就能為客戶提供這樣基于標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)的模塊化設(shè)計(jì)的服務(wù)。

看中國(guó)式“工業(yè)4.0”如何華麗轉(zhuǎn)身

問：近年來，“工業(yè)4.0”一直是工業(yè)界關(guān)注和討論的熱門話題，而普通的工業(yè)從業(yè)者則認(rèn)為“工業(yè)4.0”如同物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)以及智慧城市或可穿戴設(shè)備一樣，都是些高大上的概念或產(chǎn)品，而普通的企業(yè)則認(rèn)為實(shí)踐“工業(yè)4.0”，就是生產(chǎn)智能化產(chǎn)品，您怎么看待這種情況？威圖對(duì)這方面的理解和舉措又是怎樣的？

王理總裁：我們認(rèn)為，工業(yè)4.0的概念與中國(guó)的信息化與工業(yè)化深度融合不謀而合，核心思想都是要充分的應(yīng)用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。這需要我們從產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)制造方面等各個(gè)方面應(yīng)用信息技術(shù)提高效率、提高經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性、實(shí)現(xiàn)智能制造。這樣才能夠高效率地制造出高性能、高質(zhì)量、高可靠性的產(chǎn)品，從而提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

目前，各種信息技術(shù)在產(chǎn)品研發(fā)部門和生產(chǎn)制造部門得到了有效應(yīng)用，裝備技術(shù)水平也在大大的提高，而連接設(shè)計(jì)與制造橋梁的工藝環(huán)節(jié)則相對(duì)比較薄弱。如就機(jī)床行業(yè)來說，中國(guó)的機(jī)床企業(yè)的生產(chǎn)方式和管理理念普遍落后，信息系統(tǒng)之間綜合集成、協(xié)同與創(chuàng)新的水平還有待提高。而重機(jī)企業(yè)既要努力提高關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備數(shù)控化率和數(shù)控設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率，還要大力發(fā)展服務(wù)型制造，鼓勵(lì)企業(yè)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)模式。威圖作為一家德國(guó)企業(yè)，順應(yīng)工業(yè)4.0在未來的發(fā)展方向，將我們的工程制造、軟件設(shè)計(jì)、乃至制造加工形成體系并推向中國(guó)，通過每一次參加大型的展會(huì)，把威圖先進(jìn)的理念和做法介紹給我們的客戶。而威圖的系統(tǒng)化解決方案集合“軟件+硬件+服務(wù)”三方面，為行業(yè)智能化發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

工業(yè)4.0不僅僅是制造智能化產(chǎn)品，更重要的是提升效率。智能工廠和智能制造最終的目的都是提升效率，而效率最終會(huì)反映到制造的智能化和成本上。中國(guó)制造業(yè)要轉(zhuǎn)型，必須擺脫急功近利、高污染、聚焦自主研發(fā)創(chuàng)新的核心技術(shù)，這樣才能保持行業(yè)高效、綠色可持續(xù)地發(fā)展。

今年威圖電子機(jī)械技術(shù)（上海）有限公司將亮相中國(guó)工博會(huì)工業(yè)自動(dòng)化展5.1號(hào)館，敬請(qǐng)期待！