“我們在相同時間、相同負(fù)載、相同運(yùn)行環(huán)境下，開啟部分設(shè)備進(jìn)行了60分鐘的對比試驗，使用中央節(jié)能裝置后，節(jié)電率近10%。”據(jù)悉，節(jié)能裝置開始走上智能道路。成都祥和節(jié)能集團(tuán)董事長兼CEO伍澤涌表示，他帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊通過攻關(guān)一種新型高效節(jié)能產(chǎn)品——中央節(jié)能保護(hù)裝置，用實踐向人們證明了節(jié)能創(chuàng)新的廣闊天地。

我國總體能源利用率只有33%左右，低于世界平均水平，正因如此，節(jié)能領(lǐng)域的創(chuàng)新被寄予厚望。“我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，節(jié)能領(lǐng)域設(shè)備新舊混雜，配置不合理，先進(jìn)與落后的節(jié)能節(jié)電技術(shù)和產(chǎn)品并存，研發(fā)新型節(jié)能設(shè)備勢在必行。”成都祥和節(jié)能集團(tuán)董事長兼CEO伍澤涌日前接受記者采訪時說。

醫(yī)學(xué)思路顛覆傳統(tǒng)

提到中央節(jié)能保護(hù)裝置的效果，濰坊銀龍紡織廠通過專業(yè)測驗后告訴記者：“我們在相同時間、相同負(fù)載、相同運(yùn)行環(huán)境下，開啟部分設(shè)備進(jìn)行了60分鐘的對比試驗，使用中央節(jié)能裝置后，節(jié)電率近10%。”

同樣的肯定來自于網(wǎng)吧服務(wù)平臺——網(wǎng)吧在線。該公司產(chǎn)品經(jīng)理羅運(yùn)超說：“據(jù)成都和廣西的網(wǎng)吧反饋，設(shè)備節(jié)能率已達(dá)13%至24%，一年能省下電費兩三萬元。此前網(wǎng)吧一直沒有理想的專用節(jié)電器，通用型節(jié)電器效果不大?，F(xiàn)在我們在北京的公司總部也裝配了一臺中央節(jié)能保護(hù)裝置，節(jié)能率約20%。”

這一創(chuàng)新裝置的節(jié)能率為何能顯著高于市場同類產(chǎn)品呢?伍澤涌透露了秘訣：“創(chuàng)新要先從理念入手。很多慢性病都和血液質(zhì)量變差有關(guān)系，而電就是我們的工業(yè)血液。高品質(zhì)的電更平穩(wěn)，波動小、損耗低，用電設(shè)備的使用壽命更長。從電能質(zhì)量的改善入手，才能抓住節(jié)能設(shè)備研發(fā)的根本。”就這樣，這位有醫(yī)學(xué)教育背景的高級工程師運(yùn)用醫(yī)學(xué)思路進(jìn)行跨界思考，形成了顛覆傳統(tǒng)的嶄新思路。

中央空調(diào)觸發(fā)靈感

堅定了創(chuàng)新理念，祥和節(jié)能集團(tuán)開始著手研發(fā)新型節(jié)能設(shè)備。“那時我們還很迷茫，找不到方向。改善電能質(zhì)量的理念有了，技術(shù)我們也有，但是還是不知道這個產(chǎn)品什么樣。”回憶當(dāng)年，伍澤涌萬分感慨。

在市場調(diào)研過程中，研發(fā)團(tuán)隊偶然受到中央空調(diào)的啟發(fā)。市場上的節(jié)能設(shè)備多安裝在電能終端，不同設(shè)備如電機(jī)、空調(diào)、電梯等需配備不同的節(jié)能器，同質(zhì)化產(chǎn)品競爭激烈。如果借鑒“中央空調(diào)”的理念，將安裝位置由終端前移至用戶電能入口端，可否實現(xiàn)用一臺節(jié)能裝置解決所有用電設(shè)備的節(jié)能問題?

“帶著這個問題，我們大量查閱國內(nèi)外資料專著、期刊論文，均沒有關(guān)于中央節(jié)能產(chǎn)品的相關(guān)內(nèi)容。這更激發(fā)了我們的創(chuàng)新動力，因為空白領(lǐng)域意味著難點，也意味著機(jī)遇。”伍澤涌說。

通過兩年時間緊張而艱苦的攻關(guān)，祥和集團(tuán)中央節(jié)能保護(hù)裝置終于從設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實。目前，這一裝置已經(jīng)通過了中央質(zhì)量認(rèn)證中心認(rèn)證、四川省經(jīng)濟(jì)與信息化委員會組織的新產(chǎn)品鑒定、國家輸變電設(shè)備檢測中心檢測，并獲得國家專利。

節(jié)能管理實現(xiàn)“可視”

伍澤涌深刻意識到，在節(jié)能創(chuàng)新中，設(shè)備和管理應(yīng)該相輔相成。在發(fā)達(dá)國家，隨著節(jié)能設(shè)備的廣泛運(yùn)用，設(shè)備節(jié)能的空間越來越小，節(jié)能效益有限，管理節(jié)能成為近幾年流行的節(jié)能方式。

“我們國家總體上能源管理較為粗放，人為浪費現(xiàn)象仍然普遍存在。此外，我國用能設(shè)備的設(shè)置多是從保障設(shè)備的安全運(yùn)行而非提升用能效率考慮的，管理節(jié)能的空間很大。”伍澤涌說。

為此，祥和節(jié)能集團(tuán)的研發(fā)團(tuán)隊決定在中央節(jié)能保護(hù)設(shè)備的基礎(chǔ)上，利用“互聯(lián)網(wǎng) ”技術(shù)配套開發(fā)管理節(jié)能平臺，提高節(jié)能效率，實現(xiàn)每個環(huán)節(jié)的可視化。他們通過將移動網(wǎng)、固話網(wǎng)、短信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)與安裝在用戶電能入口端的中央節(jié)能保護(hù)裝置相融合，讓使用者可隨時隨地通過手機(jī)、座機(jī)、短信或者互聯(lián)網(wǎng)實時查看電能消耗、功率因數(shù)、電費累計金額等數(shù)據(jù)。

“通過管理節(jié)能平臺，我們可以24小時抽查、了解廠里的用電情況、設(shè)備運(yùn)行情況，省去了去現(xiàn)場的時間，而且對用電狀況建立了監(jiān)控的運(yùn)營機(jī)制，提高節(jié)能效率的同時，促進(jìn)了我們管理水平的提升。”銀龍紡織廠負(fù)責(zé)人說。

管理平臺研發(fā)也絕非易事。伍澤涌說，“研發(fā)管理節(jié)能平臺的難點在于通信和平臺完全是兩個領(lǐng)域，搞通信的不知道如何搞平臺，搞平臺的又不懂通信知識，這是跨界創(chuàng)新必然會遇到的困難。我們把不同領(lǐng)域的人才聚在一起，不斷交流、磨合才得以打破僵局。”

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