艾默生已經(jīng)宣布，正在為其電機和驅(qū)動器操作探索“戰(zhàn)略選擇”--包括驅(qū)動器制造商ControlTechniques和電機制造商Leroy-Somer（利萊森瑪）--計劃以實現(xiàn)精簡其產(chǎn)品組合，推動經(jīng)濟增長并加速創(chuàng)造價值。在美國總部公司還宣布，其將分拆旗下網(wǎng)絡能源業(yè)務，并計劃對企業(yè)結(jié)構(gòu)和服務計劃進行“全面審查和評估”，以減少其大小和突出其重點。

剝離艾默生NetworkPower（網(wǎng)絡能源）業(yè)務，以及分離其電機和驅(qū)動器業(yè)務、發(fā)電和存儲業(yè)務，可以將營收從2014年的245億削減至163億，其銷售額將從4.5％增長至6.9％，其EBIT（付息及稅前利）潤將從16.5％增長至19.7％。余下業(yè)務將主要集中在過程控制，供暖和空調(diào)市場。

愛默生表示計劃為電動機和驅(qū)動器、發(fā)電和存儲業(yè)務評估出“廣泛的選擇”，但補充說，戰(zhàn)略審查可能不會帶來任何交易。該公司不打算對審查作出進一步評論，直至其董事會批準任何具體交易，或者直至審查過程結(jié)束。

據(jù)法國報刊《夏朗德自由報》報道稱，Leroy-Somer將被出售給“一個亞洲集團公司”。該刊物表示，信息來自于“幾個勞工團體”，但是愛默生說，信息是“不準確的”。

建議將網(wǎng)絡能源業(yè)務進行分拆標志著艾默生的戰(zhàn)略撤退，艾默生曾投資38億美元收購并建立分公司--包括2010年以15億美元收購英國的ChlorideGroup。但是，市場形勢低迷且變化無常，比如說現(xiàn)如今市場上客戶會將數(shù)據(jù)存儲業(yè)務外包給那些需要更少的現(xiàn)成的組件的大規(guī)模的中心，這就導致了以向電信和數(shù)據(jù)中心市場提供電力設備為主營業(yè)務的NetworkPower一直遭受到市場的重創(chuàng)。在2014年，NetworkPower銷售額約占艾默生總銷售額的20％。

艾默生計劃將NetworkPower轉(zhuǎn)交給其股東，此轉(zhuǎn)交過程預計于2016年9月完成。同時指出NetworkPower作為一家上市公司，將成為世界領先的為數(shù)據(jù)中心和電信行業(yè)提供熱管理、交流和直流電源、轉(zhuǎn)換開關(guān)、服務以及基礎設施管理系統(tǒng)的獨立供應商。NetworkPower所具備的高靈活性以及快速的市場響應速度，將有利于促進其市場的進一步增長。

“我們正不斷調(diào)整自己，以適應不斷變化的全球市場和客戶的不斷變化的需求以推動艾默生EmersonandNetworkPower向前發(fā)展，”董事長兼首席執(zhí)行官大衛(wèi)·法爾說，“創(chuàng)建兩個獨立的公司將使兩家企業(yè)都能夠繼續(xù)成為行業(yè)領導者，追求不同的發(fā)展策略，以推動利潤增長。

“艾默生和NetworkPower”兩家公司將各自擁有清晰的戰(zhàn)略重點，他補充說，”使兩家公司能夠在各自的市場更好地分配資源，激勵員工以及分配資本，實現(xiàn)在各自的市場捕捉重大的長期性的發(fā)展機會。”

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