據(jù)2013年一項(xiàng)調(diào)查表明,德國(guó)47%的公司表示已經(jīng)參與到“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略中,18%的公司表示正在參與戰(zhàn)略研究工作,12%的公司聲稱已經(jīng)付諸實(shí)踐。看來工業(yè)4.0計(jì)劃并非類似美帝玩弄前蘇聯(lián)那樣整出的“星球大戰(zhàn)”計(jì)劃,德國(guó)政府是動(dòng)真格的。
在美國(guó)一個(gè)稱為“智能制造領(lǐng)袖聯(lián)盟”(SmartManufacturingLeadershipCoalition)的計(jì)劃,同樣和工業(yè)4.0相關(guān)。智能制造領(lǐng)袖聯(lián)盟是一個(gè)非營(yíng)利性組織,由制造業(yè)公司、供應(yīng)業(yè)、技術(shù)公司、制造業(yè)集團(tuán)、大學(xué)、政府機(jī)構(gòu)及實(shí)驗(yàn)室所組成。聯(lián)盟的目的是制造業(yè)的利益相關(guān)者形成可以合作研發(fā)、實(shí)施及推廣的團(tuán)體,可以推動(dòng)智能化制造,并建立相關(guān)辦法、標(biāo)準(zhǔn)、平臺(tái)以及共享的基礎(chǔ)架構(gòu)。
作為人口紅利正在消失的制造業(yè)大國(guó),中國(guó)絕對(duì)不想錯(cuò)過工業(yè)4.0這一新的歷史機(jī)遇。前不久國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)訪歐期間和德國(guó)簽訂《中德合作行動(dòng)綱要》中就談到了工業(yè)4.0。“李克強(qiáng)總理在這個(gè)時(shí)候提到工業(yè)4.0合作,意味著我國(guó)要在工業(yè)化與信息化同步發(fā)展的戰(zhàn)略中更快地促進(jìn)兩者的融合。”中國(guó)工程院原副院長(zhǎng)、院士鄔賀銓說,“工業(yè)4.0對(duì)我國(guó)很有用,對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展有著重要的價(jià)值。”
包裝印刷工業(yè)4.0
我們一直在行動(dòng)!
2008年3月,我國(guó)組建工業(yè)和信息化部。12月,全國(guó)工業(yè)和信息化工作會(huì)議召開,國(guó)務(wù)院副總理張德江出席會(huì)議并作重要講話,提出了推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升,促進(jìn)信息化與工業(yè)化融合的計(jì)劃。
早在2006年,浙江東經(jīng)包裝集團(tuán)就開始了早期版本的“工業(yè)4.0”嘗試。東經(jīng)認(rèn)為新型工業(yè)化其實(shí)就是“一般生產(chǎn)力+信息化+標(biāo)準(zhǔn)化”。為此,東經(jīng)組建了一個(gè)超過20人的信息化隊(duì)伍,積極實(shí)施推行現(xiàn)場(chǎng)信息化、裝備智能化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化及RFID與物聯(lián)網(wǎng)融合的智能化工廠建設(shè)。
經(jīng)過數(shù)年的智能化工廠建設(shè),對(duì)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升作用已經(jīng)具體呈現(xiàn)。原紙庫(kù)存水平下降60%,節(jié)約流動(dòng)資金2000多萬(wàn)元?,F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行率,提高23%,達(dá)到96.5%......
東經(jīng)提出的“新型工業(yè)化就是‘一般生產(chǎn)力+信息化+標(biāo)準(zhǔn)化’”的概念很好地體現(xiàn)了“工業(yè)4.0”的精髓。其實(shí)施的信息化與工業(yè)化兩化融合項(xiàng)目建設(shè)也與“工業(yè)4.0”完全契合。因此,我們甚至可以毫不夸張地說,東經(jīng)是“工業(yè)4.0”概念的首創(chuàng)者與踐行者,比德國(guó)還早7年。德意志總是揶揄中國(guó)山寨其印刷機(jī)械,可是這一次,德意志的“工業(yè)4.0”才真正是山寨貨!
工業(yè)4.0遠(yuǎn)景分析
包裝印刷工業(yè)該如何實(shí)施?
那么,以紙箱、彩盒、印刷品制造為主的包裝印刷企業(yè)該如何實(shí)施工業(yè)4.0呢?“包裝地帶”微編關(guān)國(guó)平認(rèn)為,包裝印刷企業(yè)只要把握好兩條線,就能讓企業(yè)借助“工業(yè)4.0”的翅膀一飛沖天。
第一條線,包裝印刷企業(yè)應(yīng)該有計(jì)劃、分步驟地建造適合自身產(chǎn)品特點(diǎn)、滿足客戶需求、配有先進(jìn)設(shè)備的“智能工廠”。企業(yè)必須充分利用大數(shù)據(jù)時(shí)代下的信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)與信息物理系統(tǒng)(CPS)的融合。
包裝印刷制品企業(yè)“智能工廠”建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是建立適合自身的信息物理系統(tǒng)(CPS)。該系統(tǒng)將原輔材料、訂單信息、制程物品、運(yùn)輸交貨、客戶服務(wù)和操作管理人員進(jìn)行互聯(lián),實(shí)現(xiàn)由分段操作、集中控制向分散式增強(qiáng)型控制基本模式的轉(zhuǎn)變。最終建立起高度靈活的個(gè)性化和數(shù)字化的產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)模式,推動(dòng)制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。
打個(gè)形象的比方,建造“智能工廠”就好比是給一個(gè)武林高手打通了任督二脈。在打通任督二脈前,該武林高手局部器官雖然練得很強(qiáng)大,但各個(gè)器官的綜合潛能無(wú)法經(jīng)由一點(diǎn)任意發(fā)揮。打通任督二脈之后,全身經(jīng)絡(luò)得以舒通,各個(gè)器官的綜合能量都能經(jīng)由任一點(diǎn)隨心所欲地迸發(fā)出來。正所謂“飛花摘葉均可傷人,頤指氣使皆成殺招”。
第二條線,包裝印刷工業(yè)4.0的另一個(gè)核心內(nèi)容就是逐步向“智能制造”方向發(fā)展。
“包裝地帶”微編關(guān)國(guó)平認(rèn)為,未來包裝印刷制造企業(yè)的生產(chǎn)前景應(yīng)該是這樣的:工廠車間配備幾臺(tái)或十幾臺(tái)智能化設(shè)備,制程中的半成品通過信息系統(tǒng)自動(dòng)控制的地板鏈和輸送車進(jìn)行流通。“智能制造”的流程中,每一個(gè)包裝制品都有一個(gè)芯片或者二維碼。這個(gè)具有“大腦”功能的芯片或二維碼可以指令包裝印刷設(shè)備印刷什么樣顏色、模切成何種形狀及進(jìn)行哪些后道加工等。工廠的員工則可借助智能手機(jī)或中央控制系統(tǒng)進(jìn)行查詢或全程操控。
不僅于此,未來包裝印刷“智能工廠”將不會(huì)再制造統(tǒng)一的、毫無(wú)差別的產(chǎn)品,而是在一系列的包裝印刷設(shè)備上,生產(chǎn)億萬(wàn)種定制化的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品憑借芯片或二維碼,通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)配送到客戶的智能生產(chǎn)線上。
工業(yè)4.0初級(jí)階段
包裝印刷企業(yè)如何改造?
對(duì)于目前絕大多數(shù)包裝印刷企業(yè)來說,企業(yè)可以實(shí)施“工業(yè)4.0”初級(jí)化改造。
如改進(jìn)物流系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)原料及半成品在制程之間的自動(dòng)化流通。同時(shí),可對(duì)設(shè)備進(jìn)行信息化改造。
比如對(duì)裝備增設(shè)工業(yè)參數(shù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),只從支持角度將管理系統(tǒng)中的任務(wù)參數(shù)(如完工時(shí)間、上道交付時(shí)間、輸出物要求等)、圖紙、工藝說明等同步到工作界面上,同時(shí)將裝備中的各種狀態(tài)數(shù)據(jù)、流程數(shù)據(jù)同步到工作界面中,提供有效的作業(yè)支持。如產(chǎn)品計(jì)數(shù)、壓力、溫度、模具參數(shù)、電壓參數(shù)等等,并給予閾值警示。
度過工業(yè)4.0的初期階段之后,包裝印刷企業(yè)的更高目標(biāo)應(yīng)該是系統(tǒng)化地引進(jìn)智能包裝印刷設(shè)備,這類智能設(shè)備可以通過信息系統(tǒng)的指令實(shí)施生產(chǎn)。此外,包裝印刷企業(yè)需借助無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)和供應(yīng)商及客戶智能生產(chǎn)線的對(duì)接。
隨著移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的突飛猛進(jìn),人類進(jìn)入“工業(yè)4.0”時(shí)代的步伐正在加快。中國(guó)的包裝印刷制品企業(yè)必須正視這一發(fā)展趨勢(shì),積極加入到信息化與工業(yè)化的融合進(jìn)程中來。對(duì)眾多包裝企業(yè)來說,這無(wú)疑是一個(gè)生死存亡的挑戰(zhàn),也是一次千載難逢的轉(zhuǎn)型良機(jī)。
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