今年5月,國(guó)務(wù)院發(fā)布了本土化的工業(yè)4.0規(guī)劃:《中國(guó)制造2025》,提出在接下來(lái)10年里,我國(guó)將實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略。就在本周,《中國(guó)制造2025》的“常州行動(dòng)綱要”也正式發(fā)布。常州本土制造業(yè)未來(lái)又將迎來(lái)哪些新變化呢?
機(jī)器換人智能制造在制造業(yè)“破冰”
在常州市武進(jìn)五洋紡織機(jī)械有限公司的數(shù)字工廠里,王水正在與工人一道調(diào)試這臺(tái)剛從日本進(jìn)口的設(shè)備。
在這個(gè)總投資1.5億的數(shù)字化工廠里,過(guò)去需要兩到三天才能完成的紡機(jī)部件,如今只要4個(gè)小時(shí)就能下線。五洋紡機(jī)在業(yè)內(nèi)的另一個(gè)創(chuàng)舉,是將紡機(jī)連上互聯(lián)網(wǎng),公司技術(shù)人員可以在線了解投入使用中的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行狀況,并及時(shí)提供維修保養(yǎng)建議。
正是依托給紡機(jī)裝上“互聯(lián)網(wǎng)大腦”這一優(yōu)勢(shì),今年上半年,在紡織機(jī)械行業(yè)銷量縮減三成的形勢(shì)下,五洋紡機(jī)的銷量逆勢(shì)增長(zhǎng)了三成。
在江蘇省剛剛公布的70家“江蘇示范智能車間”當(dāng)中,常州有12家企業(yè)上榜,位列全省第二。常州億晶光電科技有限公司的組件全自動(dòng)智能生產(chǎn)車間,就是其中的一員。按照原先的規(guī)模,400兆瓦的生產(chǎn)線,人員勞動(dòng)力需要1000多人,現(xiàn)在通過(guò)自動(dòng)化車間的改造,僅僅需要300人不到的員工,產(chǎn)量不但沒(méi)有降低,反而比之前有所增長(zhǎng)。
去年,常州市啟動(dòng)了50個(gè)“機(jī)器換人”項(xiàng)目,總投資接近7億元。包括長(zhǎng)海玻纖、波士頓鋰電池在內(nèi)的多家企業(yè),都建立了自己的智能化車間。
去年,常州市規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值超過(guò)1.1萬(wàn)億,在全國(guó)280個(gè)地級(jí)市當(dāng)中,排名第25位。加快制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)變,已經(jīng)成為常州打造“智能制造名城”的首要任務(wù)。
人機(jī)合一掘金“工業(yè)4.0”
工業(yè)“4.0”的核心是智能化改造。智能化改造不僅僅局限在設(shè)備更新?lián)Q代,更在于讓智能化成果發(fā)揮出最大的能效。機(jī)械和人才的雙重需求,對(duì)處于智能制造初級(jí)階段的本土企業(yè),提出了更高的要求。
最近,常柴股份有限公司的多缸柴油機(jī)車間,進(jìn)入到智能化改造的試驗(yàn)階段。看著一臺(tái)臺(tái)全自動(dòng)機(jī)械安裝到位,工人們突發(fā)奇想,除了裝配流程自動(dòng)化,像給機(jī)器加油這樣的工序,是不是也能讓機(jī)器代勞呢?常柴公司多缸機(jī)廠工作人員韋丹平說(shuō):“如果用上我們的自動(dòng)化加油設(shè)備的話,每一臺(tái)機(jī)子過(guò)來(lái),下面的托盤都有自己的讀寫頭,車過(guò)來(lái),油就可以完美地加到每一個(gè)點(diǎn)上。”
車間工人的大膽設(shè)想,加上技術(shù)人員的改造,使得這臺(tái)原本用來(lái)注膠的機(jī)械臂,現(xiàn)在還承擔(dān)了加油的功能。如今,這個(gè)車間里的內(nèi)裝機(jī)工藝,已經(jīng)有五成以上實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。
盡管機(jī)器自動(dòng)化程度提高了,然而,怎樣讓機(jī)器操作更靈活,怎樣讓工人接受智能化設(shè)備,成了當(dāng)下企業(yè)運(yùn)行中最大的挑戰(zhàn)。
發(fā)展智能裝備制造,走新型工業(yè)化道路是我市既定的發(fā)展戰(zhàn)略。
今年上半年,全市完成工業(yè)技改投入520億元,占到工業(yè)投資比重將近6成;同期,全市高新技術(shù)投資增長(zhǎng)17.8%,增幅高于工業(yè)投資12.8個(gè)百分點(diǎn)。
在企業(yè)自身加大投資的同時(shí),常州市還將建立30億元的市級(jí)工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)投資基金,重點(diǎn)支持智能制造、“四基”發(fā)展等制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵領(lǐng)域。與此同時(shí),以天合光能、快克電子為代表的一批企業(yè),正在從原先的單一產(chǎn)品銷售,向提供整體化的系統(tǒng)增值服務(wù)轉(zhuǎn)變。市經(jīng)信委主任蔣自平說(shuō):“今后我們的業(yè)態(tài)發(fā)展,并不光是賣產(chǎn)品,更主要是要賣服務(wù),變一次賺錢為N次賺錢。有了三年行動(dòng)計(jì)劃還不行,要化解成年度的工作計(jì)劃,我們要通過(guò)實(shí)際行動(dòng)來(lái)取得成效。”
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