決意徹底告別過(guò)去低小散、傳統(tǒng)落后的生產(chǎn)格局，以“機(jī)器換人”為抓手，浙江制造業(yè)發(fā)力轉(zhuǎn)型。在市場(chǎng)和政策雙重紅利之下，浙江正在掀起一股“機(jī)器換人”熱潮。

省經(jīng)信委副主任凌云認(rèn)為，“機(jī)器換人”實(shí)質(zhì)是以裝備更新為載體的技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和管理創(chuàng)新；核心是用先進(jìn)技術(shù)裝備替換舊設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；目的是加快改變過(guò)多依賴(lài)低成本勞動(dòng)力的增長(zhǎng)方式。”

與“機(jī)器換人”熱潮相伴而生的，是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的興起—浙江機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。但記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，盡管浙江機(jī)器人市場(chǎng)的需求巨大，本地機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，但仍需邁過(guò)成本偏高、關(guān)鍵零部件核心技術(shù)落后、應(yīng)用服務(wù)缺失這三道坎。

雙重紅利催熱產(chǎn)業(yè)

我省的“機(jī)器換人”，很大程度上有賴(lài)于政府“有形之手”強(qiáng)力推動(dòng)。各地從財(cái)政、稅收和融資等各個(gè)方面減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，推進(jìn)實(shí)施企業(yè)“機(jī)器換人”。如杭州“對(duì)實(shí)施工廠物聯(lián)網(wǎng)（“機(jī)器換人”的主要形式）項(xiàng)目的企業(yè)，將按照項(xiàng)目實(shí)際投入的25%給予資助”。

政府力推“機(jī)器換人”，是推動(dòng)制造業(yè)升級(jí)換代乃至區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，“機(jī)器換人”則出自現(xiàn)實(shí)需要。調(diào)查顯示，2005年以來(lái)的9年間，浙江規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)人均勞動(dòng)報(bào)酬從每年14847元增加到每年41370元，年均增長(zhǎng)15.8%，總量和增幅均居全國(guó)前列。

“機(jī)器換人”在浙江有多熱？根據(jù)省經(jīng)信委的調(diào)查，2013年，通過(guò)“機(jī)器換人”，我省減少普通勞動(dòng)用工70萬(wàn)人；2014年全省萬(wàn)元工業(yè)增加值用工人數(shù)下降了8.6%，同比減少了61萬(wàn)簡(jiǎn)單勞動(dòng)為主的操作工人。

在政策和市場(chǎng)的雙重催發(fā)下，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)迎來(lái)一波熱潮。目前，杭州有30余家公司涉足工業(yè)機(jī)器人行業(yè)，包括國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司在杭設(shè)立的全資子公司杭州新松。

位于慈溪的寧波長(zhǎng)晟電子科技有限公司，3年多來(lái)從汽車(chē)零配件向汽車(chē)等非標(biāo)“量身定制”自動(dòng)化機(jī)器人手裝備轉(zhuǎn)型，目前為福爾達(dá)、四維爾、上海大眾等做配套?？偨?jīng)理徐長(zhǎng)友介紹，“最近幾年發(fā)展很快，2011年銷(xiāo)售額400多萬(wàn)元，2014年銷(xiāo)售額2000萬(wàn)元；今年預(yù)計(jì)同比翻番，其中自動(dòng)化裝備銷(xiāo)售占比過(guò)半。”

2013年，浙江正式提出“555機(jī)器換人”推進(jìn)計(jì)劃，即未來(lái)五年每年實(shí)施5000個(gè)項(xiàng)目，投入5000億投資，推進(jìn)機(jī)器換人。雖然大中型企業(yè)普遍歡迎“機(jī)器換人”，但中小企業(yè)積極性并不高。

業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，浙江的制造業(yè)民營(yíng)中小企業(yè)居多，對(duì)這一群體而言，投入資本進(jìn)行“機(jī)器換人”，存在一次性投入過(guò)大、成本回收期長(zhǎng)，高成本投入和可能面臨的高風(fēng)險(xiǎn)等障礙。

采訪中，有中小制造企業(yè)負(fù)責(zé)人坦言，“機(jī)器換人，一年能收回成本就做，兩年收回成本要考慮，3年就不換了。”2009年，杭州新松曾應(yīng)浙江一家打火機(jī)生產(chǎn)廠家的要求，設(shè)計(jì)一條自動(dòng)化生產(chǎn)線以幫助其實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”。最終，200萬(wàn)元的價(jià)格讓這家企業(yè)的老板望而生畏。這家企業(yè)只愿意出一半的價(jià)錢(qián)，因?yàn)槌龅腻X(qián)再多一點(diǎn)就不如人工劃算了。

“現(xiàn)在是機(jī)器人成本較高，人力相對(duì)還較低，但是從趨勢(shì)來(lái)看，隨著研發(fā)的投入和技術(shù)的成熟，前者的成本是在不斷降低的，后者卻還在上升。”杭州新松總經(jīng)理李正剛說(shuō)，照這個(gè)趨勢(shì)發(fā)展下去，浙江企業(yè)的生產(chǎn)成本會(huì)發(fā)生根本性變化。

核心技術(shù)受制于人

根據(jù)省經(jīng)信委的統(tǒng)計(jì)，目前浙江重點(diǎn)企業(yè)裝備數(shù)控化率達(dá)到35.7%，機(jī)器設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率達(dá)到28.3%。重點(diǎn)企業(yè)加快“機(jī)器換人”之際，一個(gè)尷尬的現(xiàn)實(shí)是，我省制造企業(yè)所用的自動(dòng)化設(shè)備，大部分來(lái)自國(guó)外，不僅價(jià)格高昂，還需要二次改裝和調(diào)試。

浙江兆豐機(jī)電股份有限公司的無(wú)人生產(chǎn)線，是“兆豐”自己的研究院技術(shù)攻關(guān)的成果。即便如此，生產(chǎn)線的機(jī)器人和關(guān)鍵零部件基本都是進(jìn)口。所幸，這條生產(chǎn)線的“大腦”以及部分零件，都經(jīng)“兆豐”的研發(fā)人員重置和改裝。董事長(zhǎng)孔愛(ài)祥說(shuō)，“如果我全部用別人的東西，這套設(shè)備賣(mài)給我最起碼要1億元，以后還得跟著他走。這套設(shè)備買(mǎi)來(lái)時(shí)值3000萬(wàn)元，后期系統(tǒng)是我們自己研發(fā)的。”

然而，并不是所有的制造企業(yè)都有“兆豐”那樣的實(shí)力。對(duì)于起步時(shí)間并不長(zhǎng)的浙江機(jī)器人產(chǎn)業(yè)而言，缺乏核心零部件技術(shù)是“硬傷”，涉足機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的企業(yè)做集成系統(tǒng)的較多，即利用上游零部件，設(shè)計(jì)機(jī)器人結(jié)構(gòu)和控制箱，制造標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器人。

在巨大的市場(chǎng)潛力驅(qū)動(dòng)下，還是有不少浙企迎難而上，進(jìn)行核心技術(shù)攻關(guān)。寧波慈星股份有限公司憑借全電腦橫機(jī)在傳統(tǒng)紡織服裝行業(yè)“機(jī)器換人”潮中贏得大商機(jī)，10年時(shí)間年銷(xiāo)售從數(shù)百萬(wàn)元跳躍到數(shù)十億元。2013年12月，“慈星股份”發(fā)布公告稱(chēng)進(jìn)入機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行高端機(jī)器人項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。

減速器是工業(yè)機(jī)器人的核心零部件。承擔(dān)國(guó)家重點(diǎn)科技863項(xiàng)目的慈興、中大合作團(tuán)隊(duì)經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，我國(guó)工業(yè)機(jī)器人對(duì)核心精密減速器的新增需求量成倍增長(zhǎng)，另外對(duì)于保有工業(yè)機(jī)器人的維修保養(yǎng)也需要大量的精密減速器。然而全球75%的精密減速器市場(chǎng)由兩家日本廠商壟斷，實(shí)現(xiàn)精密減速器的國(guó)產(chǎn)化迫在眉睫。

“中大力德”在為期兩年的攻關(guān)中，項(xiàng)目組引進(jìn)日方兩位高端專(zhuān)家，一舉攻克了該項(xiàng)核心技術(shù)難關(guān)，成功開(kāi)發(fā)了關(guān)節(jié)機(jī)器人減速器。目前，其“機(jī)械手”所需齒輪、擺線、曲軸、精密軸承，除精密軸承外，全部自主制造。“中國(guó)制造企業(yè)對(duì)新的制造工藝需求、產(chǎn)品制造需求都非常強(qiáng)烈，這對(duì)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是強(qiáng)大的推動(dòng)力。”企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

應(yīng)用尚需“私人定制”

對(duì)很多中小制造企業(yè)而言，機(jī)器人買(mǎi)回來(lái)了，“機(jī)器換人”才是剛剛開(kāi)始。會(huì)不會(huì)用，這是一個(gè)問(wèn)題。

溫州一家鞋企購(gòu)進(jìn)數(shù)臺(tái)機(jī)器人，裝配了一臺(tái)自動(dòng)流水線，完成一筆訂單后操作人員便束手無(wú)策了。原來(lái)，整個(gè)生產(chǎn)線的“大腦”，也就是機(jī)器人的程序都是為某一種款式事先設(shè)定好的，只能做一種款式。而該鞋企的訂單品類(lèi)繁多，生產(chǎn)品類(lèi)時(shí)常需要變換，對(duì)機(jī)器人公司而言，這個(gè)工作量不小。

這反映了當(dāng)下機(jī)器人應(yīng)用上普遍存在的問(wèn)題。杭州一家機(jī)器人企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，現(xiàn)在工廠進(jìn)行自動(dòng)化改造的時(shí)候，一般都要簽訂保密協(xié)議。而且即使是同行業(yè)的工廠，需要的機(jī)器人也都不完全相同，幾乎每家企業(yè)的軟件都需要重新做。“機(jī)器人安裝到工廠很簡(jiǎn)單，但要讓機(jī)器人有效運(yùn)轉(zhuǎn)，還需要服務(wù)企業(yè)的‘私人定制’。”

省機(jī)器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟理事長(zhǎng)朱世強(qiáng)認(rèn)為，真正意義上的“機(jī)器換人”應(yīng)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)提升、管理方式的轉(zhuǎn)變、人員的提升等諸多方面結(jié)合起來(lái)。他說(shuō)，“機(jī)器換人”并不就是用機(jī)器人換人，而是以適用的機(jī)械設(shè)備替換人的勞動(dòng)，機(jī)器人只是其中的設(shè)備之一。“不必過(guò)度迷信國(guó)外設(shè)備，設(shè)備要強(qiáng)調(diào)‘適用+適度的柔性’，應(yīng)綜合考慮性能、成本、維護(hù)等因素。”

記者了解到，省經(jīng)信委專(zhuān)門(mén)成立了22個(gè)省級(jí)“機(jī)器換人”專(zhuān)家指導(dǎo)組，公布了兩批次共20多家省級(jí)“機(jī)器換人”工程服務(wù)公司名單。據(jù)悉，這些公司是各類(lèi)專(zhuān)業(yè)從事自動(dòng)化、智能化設(shè)備研發(fā)與生產(chǎn)，或針對(duì)某一領(lǐng)域、行業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)工藝流程和裝備等研究、咨詢(xún)、優(yōu)化服務(wù)的專(zhuān)業(yè)工程服務(wù)公司。

專(zhuān)家指出，機(jī)器人是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，要有前端的馬達(dá)、伺服，核心的減速器，后端也要跟上。機(jī)器人的后端應(yīng)用讓生產(chǎn)企業(yè)頭疼的是，找不到下游做集成的合作伙伴，這部分內(nèi)容主要包括軟件、硬件、工藝等。

在慈溪，由當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)帶動(dòng)，已經(jīng)形成了一條機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈。寧波江宸自動(dòng)化裝備有限公司是汽車(chē)零部件、軸承自動(dòng)化裝配檢測(cè)生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)商，其在寧波更大軸承有限公司實(shí)施全流程、數(shù)據(jù)化、自動(dòng)化軸承生產(chǎn)線項(xiàng)目，成為寧波市成套裝備自動(dòng)化示范項(xiàng)目。

“江宸”通過(guò)制造外包，讓20多家企業(yè)為其配套，其中慈溪企業(yè)7至8家，主要為自動(dòng)化相關(guān)配件的代理采購(gòu)及精密零部件的加工制造，未來(lái)將扶持更多的慈溪本土企業(yè)加入到高端裝備制造這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中。“江宸”去年銷(xiāo)售額9000萬(wàn)元，今年預(yù)計(jì)1.5億至1.8億元。

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