跨界整合是對(duì)舊模式舊習(xí)慣的改變，是對(duì)內(nèi)能否戰(zhàn)勝自身慣性的挑戰(zhàn)，任何的改變，首先需要打破的是企業(yè)家自己，打破自己原有的思想觀念、模式路徑和方式方法。

眾所周知，奧美創(chuàng)始人大衛(wèi)•奧格威后期沒(méi)落的核心原因是漠視電視的出現(xiàn)對(duì)于廣告的影響力。因此，當(dāng)下的品牌策劃與傳播人絕對(duì)不能忽視網(wǎng)絡(luò)自媒體時(shí)代的來(lái)臨。那么，方法有哪些？最重要的是迎合新的品牌傳播環(huán)境。為品牌創(chuàng)造話(huà)題，讓廣告成為新聞，消費(fèi)者成為廣告的參與者與主動(dòng)擴(kuò)散者，這是品牌傳播環(huán)境碎片化下唯一將有限的廣告費(fèi)用產(chǎn)生幾何實(shí)效最有效途徑，沒(méi)有之一！這稱(chēng)之為的品牌傳播頂層創(chuàng)新。

品牌傳播頂層的創(chuàng)新思維與傳統(tǒng)的傳播思維有本質(zhì)的區(qū)別。

我認(rèn)為，在最早實(shí)踐的創(chuàng)新的品牌傳播思維只可能是擁有創(chuàng)新基因的企業(yè)，而接下來(lái)我要講述的企業(yè)案例，無(wú)疑是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展有著強(qiáng)大創(chuàng)新意識(shí)與基因的企業(yè)。DDN君石大麥與奧康一起走過(guò)六年的時(shí)間，我們也是從奧康品牌傳播頂層創(chuàng)新開(kāi)始。

借“星”造“星”，創(chuàng)造話(huà)題

品牌傳播頂層創(chuàng)新最核心解決的問(wèn)題就是制造話(huà)題，讓品牌傳播成為消費(fèi)者的話(huà)題。這是從品牌單項(xiàng)傳播轉(zhuǎn)向互動(dòng)傳播的關(guān)鍵性所在。

在當(dāng)今中國(guó)，幾乎無(wú)人不能感覺(jué)到一股韓意，而韓流的中心，隨著《來(lái)自星星的你》，似乎非金秀賢，全智賢莫屬．當(dāng)然，此話(huà)一出，絕對(duì)會(huì)引來(lái)眾多其它巨星鐵桿粉絲非議，因?yàn)槊恳粋€(gè)人心中，都有自己的男神與女神！

你贊誰(shuí)？誰(shuí)是你心中的男神OR女神．在中國(guó)最具人氣的十大巨星，誰(shuí)能成神，這本身就是中國(guó)娛樂(lè)盛事，肯定少不了眾多鐵桿粉絲的頂力支持，粉絲們的爭(zhēng)吵中，“都教授”與“長(zhǎng)腿歐巴”粉的互掐中，不知不覺(jué)，他們將自己的偶像送到神的位置的過(guò)程中，自己也成為原本討厭的廣告的參與者！

短短五天的時(shí)間，你贊誰(shuí)？誰(shuí)是你心中的男神OR女神，單在新浪，就有650萬(wàn)網(wǎng)友的參與。當(dāng)然，誰(shuí)獲勝都無(wú)所謂，最后獲勝的就是奧康，借著點(diǎn)贊的活動(dòng)，奧康送出了2億的優(yōu)惠券。對(duì)，最后“都教授”獲勝了，帶著對(duì)“都教授”的狂熱，錯(cuò)過(guò)了點(diǎn)贊的機(jī)會(huì)，你還可以到奧康買(mǎi)鞋，到奧康商城買(mǎi)鞋，成為奧康的優(yōu)秀員工。

起點(diǎn)便是熱點(diǎn)

相對(duì)于巨額的明星代言費(fèi)用，更大上N倍的是他后面品牌所要花費(fèi)的巨額廣告費(fèi)用。隨著明星傳統(tǒng)方式的廣告效果越來(lái)越小，傳統(tǒng)的一條影視，一個(gè)平面，一個(gè)活動(dòng)的思維，往往讓消費(fèi)者記住了明星而忘記了品牌，品牌傳播頂層創(chuàng)新的最終的“頂”就應(yīng)該是品牌本身！

當(dāng)“都教授”要成為奧康的品牌形象代言人后，這是他在接了QUCCI，瑪薩拉蒂等國(guó)際頂尖品牌后，第一個(gè)接受的中國(guó)品牌代言，是在眾望所眾后的一個(gè)必然，這本身又將成為另一個(gè)熱點(diǎn)，“都教授”的一身，也成為擴(kuò)散的另一個(gè)話(huà)題。當(dāng)然，主角肯定是屬于例外的唯一中國(guó)品牌奧康！將品牌國(guó)際化信息融于無(wú)形。

品牌傳播頂層創(chuàng)新，是一個(gè)系統(tǒng)的工程，已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的國(guó)際4A廣告公司對(duì)于品牌服務(wù)的思維，這也是DDN君石大麥為奧康打造這一波活動(dòng)創(chuàng)造一周銷(xiāo)售超3億的最好結(jié)果。