全球視野下的工業(yè)4.0

時間:2015-06-16

來源:網(wǎng)絡轉載

導語:放眼全球,發(fā)達國家利用技術優(yōu)勢,已然開始行動。在歐洲,擁有雄厚工業(yè)基礎的德國提出了“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略,試圖摸索未來工業(yè)生產(chǎn)的新途徑;在美洲,美國政府喊出了“再工業(yè)化”“能源互聯(lián)網(wǎng)”等口號,發(fā)動了以“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”為代表的一系列“先進制造業(yè)”計劃;而在亞洲,日本、韓國迎頭趕上,工業(yè)機器人不僅得以普及,而且智能化程度正在不斷提高。

這個時代,消費互聯(lián)網(wǎng)如火如荼,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)呼嘯而來,任何優(yōu)勢都敵不過時代的趨勢,全球工業(yè)4.0應運而生。

回顧互聯(lián)網(wǎng)在中國20余年的發(fā)展歷程,我們可以看到一個耐人尋味的事實:在層層推進的各個領域,互聯(lián)網(wǎng)基本游走在諸如娛樂業(yè)、傳媒業(yè)、零售業(yè)、金融業(yè)等“虛”的服務領域,對于通常所說的“實”的經(jīng)濟,即制造業(yè),卻影響甚微。很多中國制造企業(yè)隔岸觀火,埋頭苦干,除了改造、升級生產(chǎn)流水線,推行精益改善,加入全球化的工業(yè)分工體系之外,那些互聯(lián)網(wǎng)“打劫”各類產(chǎn)業(yè)的顛覆故事,仿佛只是存在于另一個次元的傳說。

然而,移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計算等技術的到來,快速地推動了實體經(jīng)濟和虛擬世界的結合,使得中國的制造業(yè)無法再置身事外。這些技術日新月異,為產(chǎn)品銷售方式的改變、增值服務的提升,以及商業(yè)模式的創(chuàng)新提供了空前的可能。今天,傳感器價格和互聯(lián)網(wǎng)連接成本已大幅下降,而帶寬的飛速發(fā)展基本實現(xiàn)了網(wǎng)絡全覆蓋。隨著技術的進步,各種商業(yè)標準軟件的實施費用更是得到了大幅下降,新的工業(yè)大數(shù)據(jù)技術給工業(yè)智能化帶來了無盡的想象空間。

山雨欲來風滿樓。新時代的變局雖然才拉開序幕,但意義重大。放眼全球,發(fā)達國家利用技術優(yōu)勢,已然開始行動。在歐洲,擁有雄厚工業(yè)基礎的德國提出了“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略,試圖摸索未來工業(yè)生產(chǎn)的新途徑;在美洲,美國政府喊出了“再工業(yè)化”“能源互聯(lián)網(wǎng)”等口號,發(fā)動了以“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”為代表的一系列“先進制造業(yè)”計劃;而在亞洲,日本、韓國迎頭趕上,工業(yè)機器人不僅得以普及,而且智能化程度正在不斷提高。

由于工作的原因,最近五年,我基本上每月都會去一次德國,帶領數(shù)以千計的中國企業(yè)家赴德學習其制造業(yè)的精益管理、品質(zhì)管理和技術創(chuàng)新等。從2013年開始,“工業(yè)4.0之風”吹遍了德意志的大地,通過對德國制造工廠的實地參訪,以及與德國教授、專家的深度交流探討,我發(fā)現(xiàn),工業(yè)4.0已在德國形成了濃厚的氛圍。德國工業(yè)4.0是工廠、機器、生產(chǎn)資料和人通過網(wǎng)絡技術的高度聯(lián)結,形成自組織的生產(chǎn),其內(nèi)涵已經(jīng)遠遠超越機器的自動化。德國各家企業(yè)的成果更是讓我大開眼界:西門子(Siemens)的“數(shù)字化企業(yè)平臺”系統(tǒng)為數(shù)字制造提供了載體;寶馬(BMW)的虛擬手勢識別系統(tǒng)讓制造汽車酷炫好玩,似打游戲;大眾(Volkswagen)早已用機器人制造汽車,大大解放了工人的勞動力;高智能、高性能的庫卡(Kuka)機器人游走在各種工廠之中;博世(Bosch)的射頻碼系統(tǒng)讓智能工廠躍然眼前……沉淀了百年底蘊的德國制造,正在以智能化的節(jié)奏一步步散發(fā)出未來之感。眾多不同規(guī)模、類型迥異的德國企業(yè),不約而同地將戰(zhàn)略方向指向一個目的地,在充分利用工業(yè)4.0技術成果的同時,也以各種方式積極驅動著工業(yè)4.0前進的車輪。

在美國硅谷,充足的加州陽光令人沉醉不已,而互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭們的一系列“大動作”更是令人震撼。通用電氣公司(GeneralElectricCompany,簡稱GE)在硅谷成立了全新的研發(fā)中心,招兵買馬,用最頂級的軟件工程師布局“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”;IBM的“智慧地球”計劃與思科(Cisco)的“萬物互聯(lián)”計劃都表明了它們以物聯(lián)網(wǎng)為戰(zhàn)略發(fā)展重點的決心;谷歌(Google)以GoogleGlass艷驚四座,不斷收購機器人公司,并借助“天馬行空”的GoogleX實驗室一次次給大眾帶來驚喜;而特斯拉(Tesla)的殺出更是開“汽車智能化”之先河,其“超級工廠”讓“多才多藝”的機器人大顯身手。

感受過這個世界的輪廓,方知當下的潮流將去向何方。從制造工廠到智造時代,是產(chǎn)品革新與進化的必然過程,也是制造業(yè)完善自我、突破創(chuàng)新的關鍵。制造業(yè)這座古老的“活火山”,正在因新技術和新智能的注入而慢慢積蓄能量,重新噴發(fā)出活力與生機。

回望中國,感慨良多。中國制造的發(fā)展速度也曾令世界驚嘆:一座座城市拔地而起,一家家企業(yè)蓬勃而生,輝煌的建設成就使中國一改貧窮落后的舊面貌,成了充滿力量的“世界工廠”。于是,一些人認為,中國的工業(yè)化就快完成了,很快就要進入發(fā)達工業(yè)國家的行列了,而一些工業(yè)品產(chǎn)能過剩的情況又似乎標志著工業(yè)的末路,應該“去工業(yè)化”了。然而事實上,和德國、美國相比,中國仍有很大的差距,中國工業(yè)創(chuàng)造和積蓄物質(zhì)財富的使命還遠未完成,我們?nèi)匀恢厝卧诩纭?/p>

雖然從頂尖的企業(yè)來看,中國制造的名號可以說是響當當?shù)?;但是整體上,我們的工業(yè)進程是割裂的,東部沿海可以“齊步走”,中西部城市還在學習“站軍姿”。發(fā)展水平的不平衡導致總體水平的低下,高耗能、勞動密集型、把核心競爭力定位于低勞動成本的加工制造企業(yè)仍占據(jù)了中國制造的半壁江山,相較于品質(zhì)精良的德國制造和極具創(chuàng)新活力的美國制造,中國的產(chǎn)品在研發(fā)和品牌兩端均無比較優(yōu)勢。

同時,為了實現(xiàn)快速的經(jīng)濟效益,許多中國企業(yè)向來奉行抄來主義,依葫蘆畫瓢,將“山寨”發(fā)揚光大。如果抄不來,也寧愿買下來,而不是自己去研究開發(fā)。在低層次的競爭中,這樣的做法確實可以規(guī)避研發(fā)風險,節(jié)約時間,但是,若要在世界范圍內(nèi)樹立品牌形象,獲得更高、更穩(wěn)定的收益,企業(yè)必須有自己的技術優(yōu)勢、理念以及風格,而這些都需要經(jīng)過長時間的積累。正因為缺乏技術研發(fā)的能力與耐心,中國許多資金雄厚、人才濟濟的大型企業(yè)始終無法進入世界高端產(chǎn)品領域。要知道,產(chǎn)品的核心是技術與品牌——蘋果公司(Apple)并沒有自己生產(chǎn)手機,卻始終是高端手機領域的領導者。

人才,也成了中國制造企業(yè)在新時代發(fā)展的瓶頸。諸如“21世紀最寶貴的就是人才”“人才就是核心競爭力”這樣的口號經(jīng)常被大家反復強調(diào),然而,對于什么是人才這個問題,人們似乎抱有過于狹隘的理解。中國的高等教育普遍歧視工人,歧視生產(chǎn)一線,幾乎沒有培養(yǎng)高級工人的意識和想法。但中國制造業(yè)的就業(yè)人口過億,他們受教育水平的高低決定著制造業(yè)發(fā)展的速度與水平——智能機器人、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、工業(yè)大數(shù)據(jù)不斷涌入各個工廠,若缺乏相關的知識,不懂操作,如何能實現(xiàn)人機和諧共處?

由此可見,中國制造業(yè)的現(xiàn)狀令人擔憂:大量從事低端加工的中小企業(yè)、龐大的就業(yè)需求、缺乏創(chuàng)新能力和核心技術、簡單工藝的平面管理……種種問題時刻提醒著我們與世界的差距。所幸的是,向世界敞開懷抱的中國,迎來了實現(xiàn)跨越式發(fā)展的新機遇。

工業(yè)4.0不僅為中國的工業(yè)生產(chǎn)提供了一種全新思路,而且與中國國策“兩化融合”(工業(yè)化與信息化深度融合)戰(zhàn)略不謀而合。中德合作在很多方面都有高度互補性,德國的開發(fā)力和中國的生產(chǎn)力、德國的技術與中國的市場等都組成了完美的合作基礎。在智能化時代,兩國的合作會更有利于雙方在激烈競爭中搶占先機。新一屆中國政府鼎力推薦工業(yè)4.0,工業(yè)和信息化部快馬加鞭制定“中國制造2025”,都是為了使工業(yè)4.0能順利落地中國,并開花結果,一來可以升級“中國智造”,二來能夠調(diào)整就業(yè)的結構性失衡??梢姡袊?ldquo;工業(yè)4.0”——《中國制造2025發(fā)展綱要》是我們未來十年的國之大略。

中共中央總書記習近平提出,世界范圍內(nèi)的新一輪科技革命與中國加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、建設制造強國形成了歷史性交匯。這對中國既是極大的挑戰(zhàn),也是極大的機遇。我們必須實現(xiàn)工業(yè)2.0、3.0、4.0的“并聯(lián)式”發(fā)展,充分發(fā)揮市場和政府作用,統(tǒng)籌利用各方面資源,以“創(chuàng)新驅動、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結構優(yōu)化”為發(fā)展方針,動員全社會的力量,從而大大壓縮工業(yè)化進程的時間,爭取讓中國制造業(yè)在2025年進入世界第二方陣,邁入制造業(yè)強國行列。

工業(yè)4.0不僅是中國經(jīng)濟結構調(diào)整的重大任務,而且是經(jīng)濟增長動力持續(xù)的現(xiàn)實出路;它不僅是經(jīng)濟新常態(tài)的主要方法,而且是走向經(jīng)濟新常態(tài)的戰(zhàn)略選擇。最后,借用工信部部長苗圩在“2014智能制造國際會議”的一句精彩發(fā)言來結尾:“工業(yè)4.0將成為全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新典范,中國會全力參與,在新一輪制造革命中實現(xiàn)彎道超車。”

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