“互聯(lián)網(wǎng)+”撼不動能源市場體系

時間:2015-06-09

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:航禹太陽能執(zhí)行董事丁文磊對記者表示,能源互聯(lián)網(wǎng)的愿景很好,但落地很難。“我們不缺新概念和新名詞,當(dāng)務(wù)之急是推動電改,為能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造一個良好的制度環(huán)境,鼓勵各類企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新?!?

自4月傳出國家能源局正在組織起草《互聯(lián)網(wǎng)+能源行動計劃》的消息以來,資本市場對“能源互聯(lián)網(wǎng)”概念的炒作一直未曾停息。

“《互聯(lián)網(wǎng)+能源行動計劃》還處于前期的調(diào)研階段,還未正式開始起草,因此還沒有明確的時間表。”國家能源局一位官員對記者強(qiáng)調(diào)。

記者獲悉,國家能源局已經(jīng)組織相關(guān)專家和企業(yè)就能源互聯(lián)網(wǎng)開了四次座談會,并于最近的一次座談會上布置了十幾個相關(guān)課題,課題主題包括能源互聯(lián)網(wǎng)的功能定位、架構(gòu)、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)模式、制度保障和評估機(jī)制等,要求課題承擔(dān)方盡快完成。

航禹太陽能執(zhí)行董事丁文磊對記者表示,能源互聯(lián)網(wǎng)的愿景很好,但落地很難。“我們不缺新概念和新名詞,當(dāng)務(wù)之急是推動電改,為能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造一個良好的制度環(huán)境,鼓勵各類企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新。”

能源互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)以電力互聯(lián)網(wǎng)為主

盡管能源互聯(lián)網(wǎng)炙手可熱,但沒有人說清楚它到底是什么。

記者梳理發(fā)現(xiàn),“能源互聯(lián)網(wǎng)”中的“能源”外延已經(jīng)涵蓋了煤炭、油氣和電力三大領(lǐng)域。

今年5月,神華集團(tuán)董事長張玉卓在署名文章《神華的互聯(lián)網(wǎng)探索》中指出,神華集團(tuán)通過互聯(lián)網(wǎng)銷售產(chǎn)品,已經(jīng)打開了“互聯(lián)網(wǎng)+煤炭行業(yè)”的一個小小窗口。而在4月,阿里巴巴和中石化達(dá)成協(xié)議,阿里為中石化提供云計算服務(wù)和大數(shù)據(jù)分析,對部分傳統(tǒng)石油化工業(yè)務(wù)進(jìn)行升級,打造多業(yè)態(tài)的商業(yè)服務(wù)新模式。此外,還有花樣百出的“互聯(lián)網(wǎng)+電力”。

“能源互聯(lián)網(wǎng)的概念不宜泛化,不能將能源行業(yè)的信息化改造統(tǒng)稱為能源互聯(lián)網(wǎng)。”清華大學(xué)信息技術(shù)研究院研究員曹軍威對記者表示。

曹軍威指出,電能在能源傳輸與轉(zhuǎn)換等方面具有無法比擬的綜合優(yōu)勢,其基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)也最為完備,具備互聯(lián)互通的條件,因此能源互聯(lián)網(wǎng)將以電力互聯(lián)網(wǎng)為主。

曹軍威分析,隨著新電改提出的“放開兩頭、管住中間”改革思路的實(shí)施,電力市場在已經(jīng)放開發(fā)電端市場基礎(chǔ)上將繼續(xù)放開售電端市場,一個相對充分競爭的市場格局有望形成,這將為能源互聯(lián)網(wǎng)的開展提供多元的參與主體。

國網(wǎng)能源研究院首席專家馮慶東曾公開提出,能源互聯(lián)網(wǎng)是在能源轉(zhuǎn)型大背景下提出來的。新能源和可再生能源的大量接入將徹底改變電力系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),基荷火電廠將逐步減少。未來的主要目標(biāo)是增強(qiáng)電力系統(tǒng)的靈活性和適應(yīng)性,以接納更多的新能源和可再生能源。

電力互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)圍繞可再生能源展開

不過,業(yè)界對電力互聯(lián)網(wǎng)的理解也不盡相同。

曹軍威認(rèn)為,能源互聯(lián)網(wǎng)在于構(gòu)造一種能源體系,使得能源能像互聯(lián)網(wǎng)信息一樣,任何合法主體都能自由接入和分享。從控制角度看,在于通過信息和能源融合,實(shí)現(xiàn)信息主導(dǎo)、精準(zhǔn)控制的能源體系。

馮慶東則提出,能源互聯(lián)網(wǎng)就是智能電網(wǎng)2.0版。它是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心,以配電網(wǎng)為基礎(chǔ)的,以新能源接入為主,通過能量管理系統(tǒng)作為分布式能源設(shè)備,實(shí)施廣域優(yōu)化協(xié)調(diào)控制,實(shí)現(xiàn)冷、熱、氣、水、電等多種能源互補(bǔ),提高用能效率的智慧能源管控系統(tǒng)。

“這么提是有依據(jù)的,國際電工委員會把以多種能源網(wǎng)絡(luò)智能化為基礎(chǔ)的多能源網(wǎng)架定義為智能電網(wǎng)2.0版。把實(shí)現(xiàn)能源網(wǎng)絡(luò)、社會網(wǎng)絡(luò)、信息網(wǎng)絡(luò)、環(huán)境網(wǎng)絡(luò)及自然網(wǎng)絡(luò)的整體融合定義為智能電網(wǎng)的3.0版。”馮慶東對記者解釋,智能電網(wǎng)2.0版是能源互聯(lián)網(wǎng)一個近期目標(biāo)。

中國經(jīng)濟(jì)研究院院長白津夫則持有不同看法。他認(rèn)為,能源互聯(lián)網(wǎng)是基于互聯(lián)網(wǎng)的能源雙向配置平臺,主要適應(yīng)于分布式能源,能夠?qū)L(fēng)能、太陽能等可再生能源輸送到各類用戶,同時也能夠把個體電源通過網(wǎng)絡(luò)回購再配置,促進(jìn)產(chǎn)消一體,雙向交互。能源互聯(lián)網(wǎng)不能單向考慮“主體自由接入和分享”,還要形成能源網(wǎng)上可交易。

企業(yè)“掛靠”能源互聯(lián)網(wǎng)的五種花樣

盡管學(xué)界的爭論還在繼續(xù),但產(chǎn)業(yè)界都想搭上能源互聯(lián)網(wǎng)這輛列車,各種“掛靠”能源互聯(lián)網(wǎng)的行動已遠(yuǎn)超上述范疇。

記者梳理發(fā)現(xiàn),產(chǎn)業(yè)界的“掛靠”行為主要體現(xiàn)在電力行業(yè)的發(fā)電端和售電端,并在嘗試各種新的商業(yè)模式。

首先在發(fā)電端,“掛靠”主要有三種類型:第一種以陽光電源、華為和遠(yuǎn)景、木聯(lián)能等公司為代表,通過新能源電站的智能運(yùn)維系統(tǒng)切入,進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,提高電站的發(fā)電效率和安全性;第二種以SPI與東方日升等公司,嘗試搭建光伏電站的融資租賃平臺,并宣稱其模式是“互聯(lián)網(wǎng)+能源+金融”;第三種以航禹太陽能為代表,航禹擬借鑒“搜房網(wǎng)”思維,搭建分布式光伏屋頂和土地資源與項(xiàng)目開發(fā)商進(jìn)行對接的互聯(lián)網(wǎng)平臺。

對第一種類型,陽光電源副總裁趙為對記者解釋,“逆變器是光伏電站各種運(yùn)行數(shù)據(jù)的一個集散地,這是光伏電站向能源互聯(lián)網(wǎng)變身的一個很好入口,所以我們聯(lián)合阿里云新近在4月推出了智慧光伏云的iSolarCloud,這是我們的第四代電站運(yùn)維管理系統(tǒng),也是集團(tuán)級光伏電站運(yùn)維平臺。”

而在售電端,主要有兩種類型:一種是傳統(tǒng)的電網(wǎng)公司的嘗試,例如四川省電力公司與騰訊進(jìn)行的“互聯(lián)網(wǎng)+電網(wǎng)”項(xiàng)目合作;另一種是售電市場放開之后的售電新玩家擬借助互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)力,例如神華。

對于前一種類型,四川電力與騰訊的合作將整合微信“智慧生活”解決方案和四川電力用戶大數(shù)據(jù)資源,實(shí)現(xiàn)國網(wǎng)四川電力的智慧服務(wù);整合騰訊全媒體傳播資源,進(jìn)行國網(wǎng)四川電力服務(wù)營銷。

對于后一種類型,張玉卓提出,神華將探索成立電力銷售公司,積極參與市場競爭,主要通過互聯(lián)網(wǎng)平臺銷售包括新能源在內(nèi)的電力產(chǎn)品和碳配額。

不過,多數(shù)采訪對象強(qiáng)調(diào),在上述產(chǎn)業(yè)界的五類花樣中,有多少是概念炒作,又有多少是真材實(shí)料?這一問題還有待時間的驗(yàn)證。

能源互聯(lián)網(wǎng)需跨越鴻溝國家能源局已經(jīng)悄然在行動。

記者獲悉,4月17日國家能源局召開的第一次能源互聯(lián)網(wǎng)會議傳出消息,國家能源互聯(lián)網(wǎng)行動計劃主要著力點(diǎn)在分布式能源、微網(wǎng)、需求側(cè)管理、合同能源管理、基于數(shù)據(jù)的服務(wù)等商業(yè)模式上。

“國家能源局提出了自己的初步設(shè)想,能源互聯(lián)網(wǎng)可以兩步走,第一步在售電端通過鼓勵多元售電主體的競爭,鼓勵清潔能源運(yùn)營商參與售電和碳配額交易,形成售電公司與用戶的互聯(lián)互通;第二步,通過儲能技術(shù)的發(fā)展,電力消費(fèi)電的終端隨著電動汽車、綠色建筑、智慧城市等新載體,提高社會的電氣化程度。”一位與會的企業(yè)代表對記者介紹。

曹軍威分析,單純靠售電側(cè)的競爭,不足以推動能源互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)。“只有在基礎(chǔ)設(shè)施層面的改變,如配電網(wǎng)的建設(shè)運(yùn)營與分布式能源、微網(wǎng)、需求側(cè)管理等進(jìn)行統(tǒng)籌,才能節(jié)約電網(wǎng)容量,提高效率。”

“比如區(qū)域能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)目前應(yīng)將重點(diǎn)放在四個方面的開放互聯(lián):分布式能源、風(fēng)光儲微網(wǎng)、需求側(cè)管理與配電網(wǎng)。”曹軍威解釋。

無論《互聯(lián)網(wǎng)+能源行動計劃》最后如何規(guī)劃,能源互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)實(shí)與愿景之間,還存在巨大的體制機(jī)制性鴻溝,而且在近期難以跨越。例如微電網(wǎng)示范工程屬于毫無爭議的能源互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,但它的推廣并不順利。

“盡管‘十二五’期間我們提出要建設(shè)100座新能源示范城和30個微電網(wǎng)示范工程,但這一雄心勃勃的計劃進(jìn)展并不如人意。”國家能源局新能源與可再生能源司副司長史立山對記者分析。

一位地方政府官員對記者指出,阻礙微電網(wǎng)示范工程推廣的體制機(jī)制性障礙比較多,如果這些障礙不掃除,《互聯(lián)網(wǎng)+能源行動計劃》寫得再漂亮,對現(xiàn)實(shí)都不會有太大觸動。

“《互聯(lián)網(wǎng)+能源行動計劃》的政策目標(biāo)是什么?我看目前并沒有討論清楚。”國家應(yīng)對氣候變化戰(zhàn)略研究與國際合作中心主任李俊峰對記者分析,希望不僅僅是為了完成總理提出來的實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”的行政任務(wù)。

李俊峰指出,如果是為了提高可再生能源的消納比例,那么當(dāng)務(wù)之急是落實(shí)《可再生能源法》和中共中央、國務(wù)院在《關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的意見》中提出來的“推進(jìn)節(jié)能發(fā)電調(diào)度,優(yōu)先調(diào)度可再生能源發(fā)電資源”。

“推進(jìn)能源互聯(lián)網(wǎng)是必要的,但這一概念在資本市場的火爆是非理性的。”前述地方政府官員強(qiáng)調(diào),建議國家能源局加快落實(shí)《進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》,為能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供一個更為寬松的政策環(huán)境。

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