機(jī)器人能干的,就讓它任性干!

時(shí)間:2015-05-12

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):“自動(dòng)化是未來(lái)唯一的趨勢(shì)?!泵赖募矣每照{(diào)事業(yè)部制造副總裁烏守保說(shuō),“只要機(jī)器人能干,那就讓它任性干!”

在漆黑的夜里,燈光全部被關(guān)掉的情況下,機(jī)器卻還在工廠里轟隆隆地24小時(shí)不停歇作業(yè)?

這一場(chǎng)景,如今在美的空調(diào)工廠真實(shí)上演。近日,在美的空調(diào)30周年對(duì)外開放日活動(dòng)上,記者了解到,美的空調(diào)的廣州工廠、邯鄲工廠的注塑車間已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)無(wú)人操作,并且,未來(lái)五年,美的空調(diào)將投入50億元進(jìn)行設(shè)備升級(jí)改造,全面實(shí)行自動(dòng)化、智能化、信息化。

“自動(dòng)化是未來(lái)唯一的趨勢(shì)。”美的家用空調(diào)事業(yè)部制造副總裁烏守保說(shuō),“只要機(jī)器人能干,那就讓它任性干!”

生產(chǎn)線要達(dá)到自動(dòng)化、智能化和信息化

當(dāng)大多數(shù)人以為“無(wú)人工廠”只是美的向世人描述的未來(lái)藍(lán)圖時(shí),烏守保說(shuō),美的空調(diào)的廣州工廠、邯鄲工廠的注塑車間、鈑金沖壓車間已經(jīng)把它變成現(xiàn)實(shí)。

現(xiàn)在的空調(diào)生產(chǎn)線,出現(xiàn)的已不再是擁擠忙碌得跟陀螺似的產(chǎn)業(yè)工人。機(jī)器人、機(jī)器手的出現(xiàn),給勞動(dòng)密集型的家電制造工廠帶來(lái)了智能色彩。就拿遙控器生產(chǎn)線為例,機(jī)器人比人還多好幾倍。只見(jiàn)四個(gè)機(jī)器人一齊開工,轉(zhuǎn)動(dòng)著手臂,將零碎、小巧的零部件一個(gè)個(gè)安裝到小小的遙控器上面,其速度之快,安裝之精準(zhǔn),看得人目不暇接。

而在美的開利工廠車間內(nèi),自動(dòng)化的機(jī)器人更是使用得淋漓盡致。上空是復(fù)雜而規(guī)律的自動(dòng)運(yùn)輸線,下面是自動(dòng)的機(jī)器人搬運(yùn),一臺(tái)臺(tái)裝滿空調(diào)的紙箱被機(jī)器輕松掂起、放下,靠人工搬運(yùn)早已是過(guò)去時(shí)。

“美的空調(diào)的南沙工廠、武漢工廠已經(jīng)全面試點(diǎn)無(wú)人化運(yùn)作。”烏守保說(shuō),今后美的空調(diào)所有的產(chǎn)品,還能夠?qū)崿F(xiàn)聯(lián)機(jī)運(yùn)行。入廠的物料經(jīng)過(guò)掃碼后,就可以知道是不是某臺(tái)特定的生產(chǎn)設(shè)備配備使用的,如果不是,這臺(tái)設(shè)備就不會(huì)開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。“無(wú)人化、自動(dòng)化就是美的精益制造的一部分,其核心并不是有多少人,而是減少浪費(fèi),提升人均效率。”美的家用空調(diào)事業(yè)部總裁吳文新透露,未來(lái)五年,美的空調(diào)要在自動(dòng)化方面投入50億元。“再過(guò)五年你再來(lái)看看,會(huì)發(fā)現(xiàn)大不一樣,未來(lái)美的空調(diào)生產(chǎn)線要達(dá)到自動(dòng)化、智能化和信息化。”

美的空調(diào)歷經(jīng)30年的發(fā)展,如今已在全國(guó)六個(gè)生產(chǎn)基地開展了自動(dòng)化生產(chǎn)制造的轉(zhuǎn)型升級(jí),生產(chǎn)自動(dòng)化并不只是單純的用機(jī)器人替代人工操作,而是更多的將智能化、信息化、自動(dòng)化整合進(jìn)生產(chǎn)線,培育具有互聯(lián)網(wǎng)精神的產(chǎn)業(yè)工人。

自動(dòng)化升級(jí),不是為了代替人

美的空調(diào)的“機(jī)器代人”運(yùn)動(dòng)早已開始。2011年,美的空調(diào)工人數(shù)量在5萬(wàn)以上,2014年減半至2.6萬(wàn)人,但總的營(yíng)收卻從500億元上升到近700億元。而整個(gè)美的集團(tuán)此前三年累計(jì)投入機(jī)器人800個(gè),2015年計(jì)劃新增至少600個(gè)。

“在這個(gè)過(guò)程中,產(chǎn)品制造升級(jí)、管理提升,產(chǎn)出效果主要來(lái)自于自動(dòng)化生產(chǎn)制造的升級(jí)。”烏守保告訴記者,以往每年春節(jié)過(guò)后招人非常艱難,而今年春節(jié)美的集團(tuán)招工可以說(shuō)“毫無(wú)壓力”。

不過(guò),對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),一次性購(gòu)買過(guò)多的機(jī)器人必然導(dǎo)致成本急劇上升。吳文新坦言,在自動(dòng)化制造升級(jí)的過(guò)程中是痛苦的,因?yàn)榘凑彰赖募瘓F(tuán)的要求,搞自動(dòng)化,要有嚴(yán)格的投入產(chǎn)出控制。

并且,美的集團(tuán)追求自動(dòng)化有兩個(gè)前提:愛(ài)員工、愛(ài)用戶。吳文新表示,出于愛(ài)員工的角度,有幾類行業(yè)必須自動(dòng)化,一類是勞動(dòng)強(qiáng)度很高的工種,比如搬運(yùn);一類是高危的工種,比如沖壓、噴粉。“美的空調(diào)的自動(dòng)化升級(jí),不是說(shuō)為了代替人,而是要從人性的角度實(shí)現(xiàn)制造升級(jí)。”對(duì)于“愛(ài)用戶”,吳文新解釋稱,就是將產(chǎn)品質(zhì)量做得更精美,為用戶帶來(lái)增值服務(wù)。

“現(xiàn)在更大的挑戰(zhàn),是怎么樣把不能用自動(dòng)化的地方實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。包括產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、控制的技術(shù),甚至是未來(lái)自動(dòng)化的人才管理。未來(lái)可能工廠里生產(chǎn)線體周邊沒(méi)有工人了。但是會(huì)形成新的控制運(yùn)維的成本,這是我們未來(lái)要去做的。”吳文新表示。

堅(jiān)持產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新,走出行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,美的空調(diào)持續(xù)強(qiáng)勁推動(dòng)自動(dòng)化、無(wú)人化的精益制造背后,是整個(gè)中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了根本變化,過(guò)去大規(guī)模制造和市場(chǎng)增量來(lái)支撐的經(jīng)營(yíng)和盈利的模式已經(jīng)不復(fù)存在,自動(dòng)化已成為提高“中國(guó)制造”產(chǎn)品質(zhì)量的精益化制造的新路徑。

在巨大的庫(kù)存壓力下,今年以來(lái)空調(diào)行業(yè)展開了轟轟烈烈的價(jià)格戰(zhàn),吳文新表示,2015年是家用空調(diào)在中國(guó)市場(chǎng)是近十年最慘烈的一年,庫(kù)存非常多,達(dá)4000萬(wàn)臺(tái)。但這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)美的空調(diào)并未受到太大影響,反而堅(jiān)持提升產(chǎn)品質(zhì)量、研究用戶需求、增加附加值來(lái)?yè)屨即媪渴袌?chǎng),如推出全球首款兒童空調(diào)、靜音王空調(diào)等差異化產(chǎn)品,得到了市場(chǎng)的強(qiáng)烈反響。

“價(jià)格戰(zhàn)短期內(nèi)對(duì)品牌規(guī)模和份額有一點(diǎn)提升,但是長(zhǎng)期來(lái)看是舍本逐末。”吳文新認(rèn)為價(jià)格戰(zhàn)應(yīng)該會(huì)持續(xù)到明年。通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)重新洗牌,強(qiáng)者恒強(qiáng),比較弱的品牌,壓力會(huì)很大。“未來(lái)無(wú)論價(jià)格戰(zhàn)怎么打,美的空調(diào)始終堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,以產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)。這是我們的宗旨。”

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