綜合布線民族品牌應(yīng)該如何發(fā)力

時(shí)間:2015-04-23

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):而近年來(lái),隨著技術(shù)的發(fā)張和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)導(dǎo)致的網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)等工程,綜合布線市場(chǎng)整體發(fā)展在近兩年獲得了巨大的推動(dòng)力,從而演變成了國(guó)內(nèi)外廠商百家爭(zhēng)鳴的局面。

談到目前國(guó)內(nèi)的綜合布線市場(chǎng)現(xiàn)狀,很多業(yè)界人士都覺(jué)得還是以國(guó)外品牌占據(jù)上峰,國(guó)內(nèi)品牌只占下峰的分布比例為主。而現(xiàn)在的綜合布線品牌指數(shù)排名數(shù)據(jù)也充分的顯示出靠前的還是國(guó)外品牌居多。這也證明了民族品牌與國(guó)外品牌相比,仍然有很大的懸殊和差距。

而近年來(lái),隨著技術(shù)的發(fā)張和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)導(dǎo)致的網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)等工程,綜合布線市場(chǎng)整體發(fā)展在近兩年獲得了巨大的推動(dòng)力,從而演變成了國(guó)內(nèi)外廠商百家爭(zhēng)鳴的局面。

對(duì)于國(guó)產(chǎn)布線品牌的前景,存在兩大優(yōu)勢(shì):

一方面,在前幾年綜合布線的技術(shù)壁壘早已經(jīng)日趨模糊,較為同質(zhì)化的產(chǎn)品線令眾家廠商的推廣重點(diǎn)更多的向服務(wù)方面傾斜;

一方面,本土化的優(yōu)勢(shì)決定了采用國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品將擁有相對(duì)更高的性價(jià)比。在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,綜合布線市場(chǎng)將會(huì)從“百家爭(zhēng)鳴”變成更有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“百花齊放”,民族品牌該尋求爆發(fā)了。

如何發(fā)揮發(fā)揮民族品牌自身優(yōu)勢(shì)

問(wèn)起民族品牌有何優(yōu)勢(shì),記得普天天紀(jì)高層代表曾表示:“提到國(guó)產(chǎn)品牌第一想到的還是性價(jià)比優(yōu)勢(shì),作為世界制造的重要組成,國(guó)內(nèi)具備制造加工世界上質(zhì)量最好,價(jià)格最經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品能力,這是一個(gè)固有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),另外具備自主開(kāi)發(fā)能力的國(guó)內(nèi)品牌,更方便貼近國(guó)內(nèi)用戶服務(wù),在開(kāi)發(fā)應(yīng)用上更方便和國(guó)內(nèi)的各類行業(yè)用戶溝通,在技術(shù)核心不變的情況下,設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出更具備各行業(yè)用戶特性需求的產(chǎn)品。第三,國(guó)內(nèi)一些領(lǐng)先的品牌企業(yè)也在做產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與提升,從單一布線行業(yè)的制造,跨越到數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、電氣、智能等領(lǐng)域,從制造產(chǎn)品到設(shè)計(jì)創(chuàng)造的提升。”

另外,在中國(guó)布線市場(chǎng)上價(jià)格是國(guó)產(chǎn)民族產(chǎn)品的一大優(yōu)勢(shì),許多企業(yè)重點(diǎn)控制成本就是為了在價(jià)格上贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí),售后服務(wù)與支持也是民族品牌相對(duì)較為優(yōu)勢(shì)的特點(diǎn)。除此之外的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)研發(fā)往往也以本土化為主,在本土應(yīng)用上占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì)。

綜合布線民族品牌在認(rèn)清楚自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)之后,還是不足以發(fā)展起來(lái)的,最重要的是要學(xué)會(huì)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的方法。

一、加強(qiáng)整合營(yíng)銷策略

正規(guī)廠家單純從產(chǎn)品制造應(yīng)用上是沒(méi)有絕對(duì)的差異,各廠家都遵循統(tǒng)一的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。而國(guó)內(nèi)外品牌之間的差異,更多的是體現(xiàn)在對(duì)技術(shù)走向上的話語(yǔ)權(quán),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略,行業(yè)策略上的差異,因此,加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷策略的整合有有利于市場(chǎng)營(yíng)銷。

二、持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新同時(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量

技術(shù)創(chuàng)新是品牌發(fā)展的核心力量。普天天紀(jì)曾在訪談中指出,民族品牌應(yīng)當(dāng)具有自主的技術(shù)核心,是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的核心力量之一,尤其在國(guó)內(nèi)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)規(guī)范,產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向上有更多的參與力量和話語(yǔ)權(quán)。

除了核心技術(shù)外,產(chǎn)品質(zhì)量是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本,這里的質(zhì)量包括產(chǎn)品與服務(wù)兩個(gè)方面。有好的技術(shù),還需要高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)去承載,這才是品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。

三、拓寬市場(chǎng)渠道走向國(guó)際化

根據(jù)市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)綜合布線品牌市場(chǎng)供應(yīng)商有100多家,而主流品牌有50多個(gè),國(guó)際品牌占據(jù)了絕大多數(shù),份額遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)產(chǎn)品牌。但近幾年中在這個(gè)激烈的市場(chǎng)中,國(guó)產(chǎn)品牌逐年上升。同方布線大中華區(qū)總經(jīng)理吳戰(zhàn)春曾在接受媒體采訪時(shí)表示,綜合布線前景廣闊,借船出海走向國(guó)際化是發(fā)展的必然趨勢(shì)。并指出同方正在向全球國(guó)際化方向發(fā)展,積極參與一些國(guó)際化的展覽活動(dòng),宣傳國(guó)產(chǎn)品牌,讓更多的國(guó)外企業(yè)認(rèn)識(shí)并了解中國(guó)品牌,拓寬海內(nèi)外市場(chǎng)渠道。

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