企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級、變革將成為永恒主題，不會因為模式變了就進入了穩(wěn)定期。現(xiàn)在最熱的幾個概念，如機器人、3D打印、工業(yè)4.0，都是制造模式的變革。我們要把握方向，無論智能制造還是數(shù)字工廠都是大的趨勢。

工業(yè)4.0與第二次機器革命

我們現(xiàn)在正進入工業(yè)4.0革命，為什么？第一個原因是社會發(fā)展到現(xiàn)在的必然。從內(nèi)部因素看是技術(shù)的支撐，網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)、智能傳感、大數(shù)據(jù)、機器人等等技術(shù)具備了這個條件。第二個原因是外部市場的變化。定制化、個性化以及產(chǎn)能過剩，傳統(tǒng)的制造模式根本不可能完成這些任務，這是內(nèi)外交替的過程。第三，勞動力短缺。勞動成本上升不是第四次工業(yè)革命的直接因素，而是加速了它的來臨。

工業(yè)4.0到底是什么東西？就是CPS，就是信息、物理、系統(tǒng)結(jié)合到一起。工業(yè)4.0是一套模式和體系，而不單單是4.0的概念。為什么有這個體系？社會發(fā)展到這個階段，已經(jīng)進入到這個轉(zhuǎn)折點了。

它的最終目的是什么？首先是改變現(xiàn)有制造模式，其次是一種新的游戲規(guī)則。這種規(guī)則下，機器人與網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)起到重要的支撐作用。未來，我們的1.0和4.0怎么分工，存在一個規(guī)則性問題。

與工業(yè)革命，也就是工業(yè)4.0相對應的是第二次機器革命。第一次機器革命突破了人和動物的肌肉力量。今天是第二次機器革命，它更多的是人類智慧的力量，所以要把智能加進來。支撐4.0模式變革的是第二次機器革命。它們最大的區(qū)別，第一次機器革命體現(xiàn)在產(chǎn)品的效果、規(guī)模、質(zhì)量，第二次機器革命則是對信息和智能的開發(fā)，它更具備程序性。假如沒有第二次機器革命，第四次工業(yè)革命只是一個框架。

機器人時代正走來

第四次工業(yè)革命與智能制造背景下的機器人技術(shù)，是什么樣的技術(shù)？我做個簡單的概述：傳統(tǒng)機器人的機械手也好，機械臂也好，是一種可編程的設(shè)備；新一代機器人脫離了機械設(shè)備的概念，更多納入了網(wǎng)絡(luò)、信息的傳感。在這個范圍內(nèi)，機器人的范疇由過去的工業(yè)機械手拓展到醫(yī)療、國防、服務等領(lǐng)域。

再看一下，中國制造2025規(guī)劃里的機器人是哪一類？它包括了智能傳感，而不是過去的智能設(shè)備或者單一的機械手概念。

新背景下，對機器人的需求也發(fā)生了變化：

第一個是范疇的變化。過去的機器人就是特種機器人、機械手，現(xiàn)在我們再談機器人，就是新一代工業(yè)機器人、服務機器人，醫(yī)療、養(yǎng)老、康復、家用，包括現(xiàn)在的可穿戴設(shè)備都屬于這個范圍?，F(xiàn)在的機器人是一個家族的概念，而不是單一的機器人的某個設(shè)備。

第二個是功能的變化。過去只是體現(xiàn)在高端裝備，今天的重點則是“人”。“人”怎么來體現(xiàn)？這需要探索。

第三個是支撐技術(shù)的變化。過去主要是機械、電子、控制，今天則加入了網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、智能傳感。

第四個是應用領(lǐng)域的變化。過去是簡單的工業(yè)應用，現(xiàn)在進入了航空航天、醫(yī)療康復、社會服務各方面。因此，我國搞機器人，應該做一個詳細的規(guī)劃或者分解。

機器人加速驅(qū)動模式變化

全球目前面臨一個大的制造模式變化，原因是勞動力成本上升、產(chǎn)能過剩和市場需求的個性化、定制化。這些內(nèi)部、外部因素的變化，導致制造模式必須變革，所以工業(yè)4.0提出了一種新的制造體系。在這里邊，技術(shù)提供了支撐力量。

不管國際怎么發(fā)展，我國現(xiàn)在的制造模式是難以持續(xù)的，勞動力密集、低成本、低附加值，以及對環(huán)境的嚴重依賴的模式必須改變。我國的制造業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級。怎么轉(zhuǎn)？從哪轉(zhuǎn)？這些都是要面臨的一系列問題。

那么，機器人對新的模式能否形成支撐？我們做了一些分析。

首先從技術(shù)上分析。提升效率和質(zhì)量方面，機器人具有無與倫比的優(yōu)勢。另外一點，從質(zhì)量、效率、管理等一系列附加值提升方面看，機器人也有很多優(yōu)點。

第二個因素是成本?，F(xiàn)在的勞動力成本是不是便宜？通過30多年的改革開放，我國的勞動力素質(zhì)不斷提高，成本也在不斷上升，這是我國的一個進步。但是，我國機器人的價格經(jīng)過十幾年發(fā)展，下降了50%多。兩者相比，勞動力成本十幾年上升了幾倍而機器人使用成本在下降，從投資角度，后者也具有了廣泛應用的條件。

大家可能會擔心，機器人與就業(yè)是不是有矛盾？我的答案是沒有矛盾。因為現(xiàn)在我國很多行業(yè)還是空缺。還有一些行業(yè)，人是做不了的。當然，從長遠來講，機器人替代一定技能的勞動者，必然是一種趨勢。

我們可以得出一個結(jié)論：制造模式變革的要求下，機器人技術(shù)提供了支撐。從可行性來講，機器人技術(shù)不斷提升、價格大幅下降，使機器人大批量應用成為可能。同時，勞動力短缺、勞動力成本上升又加速了這個進程。

黃金窗口期到來

通過以上的分析，我們可以得出一些有益的結(jié)論。

第一，工業(yè)4.0是一種趨勢和規(guī)則，而不是簡單技術(shù)上的進步。它已經(jīng)成為必然的發(fā)展方向，更重要的是，它是一種規(guī)則。在大的規(guī)則下，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提供了基本的平臺支撐，機器人和智能設(shè)備提供了設(shè)備支撐。

第二，從創(chuàng)新角度講，我國進入了新的創(chuàng)新常態(tài)。未來的發(fā)展，因為產(chǎn)能過剩、信息化和數(shù)字化，以及全球的透明化，競爭會越來越加劇。競爭加劇的最終結(jié)果是，創(chuàng)新成為我們的一種常態(tài)。

第三，企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級、變革將成為永恒主題，不會因為模式變了就進入了穩(wěn)定期。這將是一直在轉(zhuǎn)型、一直在升級的過程。為什么？因為現(xiàn)在相關(guān)支撐技術(shù)、環(huán)境的變化都成為變化的常態(tài)。

最后一點是我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新的模式變革都迎來一個黃金窗口期。抓住了這個機遇，就能實現(xiàn)對工業(yè)發(fā)達國家的追趕。

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