在合肥柏堰科技園,背負為海爾、格力、西門子等家電巨頭從事生產(chǎn)配套的合肥高科公司,用工荒、用工難一直成為一道難以逾越的“高低杠”。
合肥高科一位主要負責人表示,入園以來,企業(yè)一直遭遇用工缺口,新生年輕勞動力短時間頻繁跳槽,造成員工流失率高、企業(yè)產(chǎn)出穩(wěn)定性難以延續(xù)。為格力空調(diào)、江淮汽車提供注塑配件的合肥力世通塑料制品公司也有此種感觸。該公司副總經(jīng)理張維獻告訴記者,一方面目前年輕勞動力打短工現(xiàn)象,造成企業(yè)用工缺口。另一方面有些行業(yè)用工時間較長、勞動強度大等因素,也是一線操作工萌生退意的現(xiàn)實原因。人口紅利效應(yīng)不斷衰減,省城一些企業(yè)讓機器人參與生產(chǎn)經(jīng)營成為核心競爭力。
步入合肥力世通生產(chǎn)車間,高度3米左右、無人操作的白灰色機器手臂,正步調(diào)一致打出注塑模具,上千平米的廠房內(nèi)很難見到操作工人。張維獻告訴記者,2012年公司初步投入250萬元,引入34臺小型機械手。由于用工缺口加劇,2014年又再度投入400萬元,購置37臺中大型機械手。
合肥高科公司在2014年已有機器人22臺基礎(chǔ)上,計劃今年再投入1700萬元,購置25臺機器人沖抵勞力。“一臺小型機械手可以充抵三個一線操作工人勞動量。”張維獻表示,經(jīng)測算,通過這兩輪機械手擴容,直接為企業(yè)彌補150人左右的崗位空缺。
同時,機械手的先期投入相比用工成本而言,也是穩(wěn)賺不賠。據(jù)介紹,一臺小型機械手價格7萬元,按照“以一抵三”比例,為企業(yè)節(jié)約不小用工成本,而一臺中大型機械手則為20萬元~30萬元,通常兩年就可收回投資。
經(jīng)測算,機械手自動化上陣后,力世通生產(chǎn)效率提升30%,生產(chǎn)事故率下降10%,而產(chǎn)品合格率在原有基礎(chǔ)上提升50%。
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