根據(jù)國際機器人聯(lián)盟最新統(tǒng)計,全球服務機器人市場總值正在以20%至30%的速度增長,到2015年銷售額將達到85億美元。
高速發(fā)展期也給中國機器人廠商帶來了歷史性發(fā)展機遇。
有著“國產(chǎn)機器人第一股”之稱的沈陽新松機器人勢如破竹。
上市以來,市值連創(chuàng)新高。市值最高的是2014年1月,其股價曾一度高達每股60多元高價,市值一度超過300億元。并成功進入世界機器人企業(yè)市值前三甲。
然而機器人熱的背后,是全球工業(yè)機器人本體市場以歐美日為主。日、美、德、韓、中五國存量占全球比例達70%,銷量達69.92%。而作為國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)頭羊的新松、廣州數(shù)控等四大中國機器人廠商,僅占據(jù)中國市場5%的份額,這與外資巨頭在中國市場的表現(xiàn)相去甚遠。
市值五年翻5倍
時下,機器人開始在各行各業(yè)扮演重要角色,“機器代人”已是大勢所趨,這使得機器人成為市場日益關(guān)注的焦點。在二級市場,哪家公司與機器人沾邊,股票就可能火一把。但說到貨真價實的機器人企業(yè),那還得首推機器人。
沈陽新松機器人為國內(nèi)最大的系統(tǒng)集成商,主要從事工業(yè)機器人及自動化成套裝備系統(tǒng)的研發(fā)、制造。
“機器人市值持續(xù)增長,是機器人公司方方面面素質(zhì)綜合的體現(xiàn),也與公司對市值管理的重視分不開。”機器人副總裁兼董秘趙立國此前曾公開表示。
實際上,市值創(chuàng)新高的背后離不開近年公司業(yè)績一路向上。從2010年開始,公司訂單金額持續(xù)增加,2010年全年8.33億元,到2013年全年已有25.4億元,增長了逾兩倍。2013年公司凈利潤2.55億元,也比2010年多了一倍。
進入2014年,從訂單到凈利潤持續(xù)增長,一季度單季共9億,凈利潤4636萬,同比分別增長36%和33%。
機器人1月29日晚間發(fā)布業(yè)績預告,公司預計2014年度歸屬于上市公司股東的凈利潤為32482萬元至37479萬元,同比增長30%至50%。
公司表示,2014年公司經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)持續(xù)增長。公司結(jié)合當今制造模式的發(fā)展趨勢及自身綜合實力的優(yōu)勢,大力發(fā)展數(shù)字化工廠,為各行業(yè)提供完整的系統(tǒng)解決方案,打造行業(yè)應用典范以快速推廣復制,建設大客戶的群體結(jié)構(gòu),為公司整體業(yè)績增長做出積極貢獻。
此外,公司2014年度非經(jīng)常性損益金額約為3700萬元。
全球產(chǎn)業(yè)鏈布局
有券商報告樂觀預測,未來10年,全球工業(yè)機器人行業(yè)將進入一個前所未有的高速發(fā)展期。
目前,瑞士ABB、日本發(fā)那科公司、日本安川電機、德國庫卡機器人并稱為機器人領(lǐng)域的“四大家族”,這些巨頭占據(jù)中國機器人產(chǎn)業(yè)70%以上的市場份額,并且?guī)缀鯄艛嗔藱C器人制造、焊接等高端領(lǐng)域。
而在機器使用上,韓國是全球工業(yè)機器人使用密度最高的國家,每一萬名工人中擁有機器人數(shù)量347臺;日本次之,339臺;德國位居第三,251臺;中國僅為21臺,不及國際平均水平55臺的一半。目前工業(yè)機器人的應用在我國比例為6%,日本33%,美國16%,德國14%。
從生產(chǎn)地和消費地看,日本是唯一的機器人凈出口國,擁有全球最大的機器人產(chǎn)能,占據(jù)全球機器人產(chǎn)量的66%。機器人消費地最大的區(qū)域是除了日本以外的亞洲地區(qū),占比約34%,而且是以中國市場為主。
在各個地區(qū)機器人技術(shù)優(yōu)勢比較方面,華創(chuàng)證券分析師劉國清認為,日本在工業(yè)機器人、家用機器人方面優(yōu)勢明顯,歐洲在工業(yè)機器人和醫(yī)療機器人領(lǐng)域居于領(lǐng)先地位,美國主要優(yōu)勢在系統(tǒng)集成領(lǐng)域,醫(yī)療機器人和國防軍工機器人。
“韓國非常重視服務類型(如教育、娛樂)機器人,主導這類型機器人的標準;美國主導高端機器人,如勘探、防爆燈功能機器人;日本的工業(yè)機器人非常出色,且比ABB價格便宜;而瑞典的ABB代表歐洲的技術(shù),工藝非常精湛,擁有最完整最好的產(chǎn)業(yè)鏈。”廣州數(shù)控副總工程師何英武告訴記者。
反觀國內(nèi),我國目前工業(yè)機器人使用密度仍然遠遠低于全球平均水平,離日本、韓國、德國等發(fā)達國家更是有很大差距。
沈陽新松機器人中央研究院院長徐方此前曾表示,中國的機器人市場從2010年前后啟動,與日本相比啟動慢了差不多30年,雖然中國的機器人市場起來了,但并沒有給中國企業(yè)足夠的成長時間。
來自中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的數(shù)據(jù)顯示,新松、廣州數(shù)控等四大中國機器人廠商,僅占據(jù)中國市場5%的份額,這與外資巨頭在中國市場的表現(xiàn)相去甚遠。
中國傳動網(wǎng)總經(jīng)理馮晉曾公開表示,工業(yè)機器人單體的競爭主要集中在集成應用、主機成本和可靠性三方面,外資廠商技術(shù)保持領(lǐng)先,且規(guī)?;a(chǎn),一直保持絕對成本優(yōu)勢,現(xiàn)階段國內(nèi)機器人主要的技術(shù)瓶頸是核心技術(shù)與國際主要競爭對手之間的差距,核心技術(shù)如果通過進口來解決,其結(jié)果必然是成本升高,最終使得自身產(chǎn)品缺乏競爭力。
“夾縫中生存的民族機器人如履薄冰,極易被扼殺在搖籃里。”面對國際巨頭,曲道奎感嘆道,“如同一個剛剛出生的嬰兒和一個健碩的成年人在比拼,其難度可想而知,而這樣的挑戰(zhàn)將會愈演愈烈,殘酷的市場不會給你留下成長的空間,只有堅持技術(shù)創(chuàng)新,不斷研發(fā)新產(chǎn)品才能迎難而上。”
“未來5到10年全球機器人產(chǎn)業(yè)格局有可能會發(fā)生大的改變,中國完全可能誕生一批優(yōu)秀的機器人企業(yè)。關(guān)鍵是用市場化方式,開放式、國際化地不斷交流。”曲道奎頗具信心。
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