工業(yè)機器人性價比提高 企業(yè)接受度漸增強

時間:2015-03-23

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:對于我國制造業(yè)目前共同面臨的用工荒難題,全國人大代表、廣博控股集團(tuán)董事長王利平在兩會期間說,勞動力成本持續(xù)上升、機器人制造成本不斷下降以及工業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要等因素使科技進(jìn)步后的工業(yè)機器人性價比臨近拐點、接受度漸增強,工業(yè)機器人在不少領(lǐng)域已隱現(xiàn)替代人工的趨勢。

然我國經(jīng)濟(jì)增速下降,通縮若隱若現(xiàn),但由于我國勞動力人口在2012年已經(jīng)達(dá)到頂峰,之后總量呈逐年下降之勢,所以即使近幾年產(chǎn)業(yè)工人工資一直上漲,仍不能破解我國制造業(yè)因人口紅利逐漸喪失帶來的長期招工難困境。

對于我國制造業(yè)目前共同面臨的用工荒難題,全國人大代表、廣博控股集團(tuán)董事長王利平在兩會期間說,勞動力成本持續(xù)上升、機器人制造成本不斷下降以及工業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要等因素使科技進(jìn)步后的工業(yè)機器人性價比臨近拐點、接受度漸增強,工業(yè)機器人在不少領(lǐng)域已隱現(xiàn)替代人工的趨勢。

助解用工荒

在剛剛過去的被稱為中國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展元年的2014年,我國工業(yè)市場新增機器人6.78萬臺,同比增幅近40%。

以生產(chǎn)辦公紙張和文具起家的廣博集團(tuán)有限公司自去年起實施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級計劃,利用機器替換人工,撬動了廣博智造的支點。

去年,廣博集團(tuán)一個文件夾生產(chǎn)分廠,來了一位“新同事”。根據(jù)測算,這位“新同事”每分鐘能生產(chǎn)文件夾120個,理論日產(chǎn)能超過了30個熟練工人。這即是廣博自行研制的全自動文件夾制造機,身價110萬元,僅為同類型國外機器價格的1/5左右,但各項技術(shù)參數(shù)卻毫不遜色。有了它,原來生產(chǎn)線上的工人投身到附加值更高的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,讓廣博集團(tuán)2014年的工人招聘壓力小了不少。

去年是浙江全面推進(jìn)機器換人的一年,越來越多的制造業(yè)企業(yè)將智能機器引入日常生產(chǎn)中。機器紅利”正在優(yōu)化生產(chǎn)資源的配置。統(tǒng)計顯示,2013年前三季度,浙江省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)萬元工業(yè)增加值用人同比減少9.2%。前幾年春節(jié)后常見的“用工荒”,今年或許能緩解一些。

機器替代下來的人能創(chuàng)造更高價值。王利平說,原來廣博分廠有兩條老式生產(chǎn)線和一條進(jìn)口生產(chǎn)線。老式生產(chǎn)線一天產(chǎn)量100箱、共2.5萬個文件夾,所需工人數(shù)28位,進(jìn)口生產(chǎn)線需要3人。啟用廣博自行研發(fā)的全自動文件夾制造機,生產(chǎn)線一天的產(chǎn)量提升到150箱、共3.75萬個文件夾,一條生產(chǎn)線只需要3個人。

如今,廣博車間里兩條老式生產(chǎn)線已被“淘汰”,生產(chǎn)工人只需6位。富余出來的工人可以轉(zhuǎn)到需要更復(fù)雜手工藝環(huán)節(jié)的生產(chǎn)流程中。比如一些禮品性質(zhì)的文具,目前這些訂單增長比較多,而且利潤更高。”王利平介紹道,“本來這些環(huán)節(jié)就需要增加人手,現(xiàn)在相當(dāng)于集團(tuán)在總用工人數(shù)不變的情況下,有限的人力被開發(fā)到了附加值更高的環(huán)節(jié)中。”這實際上緩解了企業(yè)用工不足的壓力。

除了這臺全自動文件夾制造機,廣博還引進(jìn)了全自動折邊機,之前如果按7萬張一個班次計算,需要14.5個人,現(xiàn)在同樣的產(chǎn)能只需要5個人。

創(chuàng)造大產(chǎn)能

面對國內(nèi)市場競爭加劇、勞動力成本持續(xù)上升等挑戰(zhàn),廣博制定了科技創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、用機器換人降本增效的方案,有意識地實施“機器換人計劃”。

現(xiàn)在,廣博機器換人第一階段已基本完成,基本實現(xiàn)了勞動密集型瓶頸工序機器生產(chǎn)、用自動化一體機替代單機生產(chǎn),達(dá)到作業(yè)順暢、機器換人、減員增效的目的。預(yù)計第一階段項目全部實施完成后,可節(jié)員約25%,部分工序的勞動生產(chǎn)效率可提高50%~500%,產(chǎn)品質(zhì)量直通率提高3%~5%,同時還能培養(yǎng)出新一代高素質(zhì)的技術(shù)工人。

對機器人代替人工同樣感興趣的,還有全國人大代表、安徽中鼎橡塑制品有限公司總經(jīng)理夏玉潔。2008年,她的企業(yè)有1000多名員工,如今員工只增加了100名,可企業(yè)的產(chǎn)值卻從6000萬元增至6億元。“產(chǎn)能是怎么增出來的?全靠機器人。夏玉潔表示,身邊企業(yè)圈的朋友都在關(guān)注機器人,包括很多小微企業(yè)老板。

機器人已經(jīng)成為中國制造轉(zhuǎn)向中國智造的重要力量。工信部部長苗圩在兩會期間表示,工業(yè)機器人在工業(yè)領(lǐng)域的推廣應(yīng)用,將提升我國工業(yè)制造過程的自動化和智能化水平,降低人工成本上升和人口紅利減少對我國工業(yè)競爭力的影響,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本和資源消耗,保障安全生產(chǎn),保持和提升我國工業(yè)的國際競爭力。

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