值得注意的是，與輝瑞洽購阿斯利康并在英國注冊類似，被收購后的柯惠醫(yī)療將在愛爾蘭本國進行注冊，美敦力可借此海外并購釋放出約140億美元的現(xiàn)金持有，成功在課稅嚴格的美國境外得以避稅。
“后并購”時期的美敦力中國與此前醫(yī)療器械行業(yè)推崇有機增長法不同，近年來行業(yè)大并購成為了巨頭們的共識。而這其中，素有并購機器之稱的美敦力出手頻率相當之高。
“1998年美敦力收購了脊柱疾病公司SofamorDanek和冠狀動脈支架生產(chǎn)商AVE后，都在這兩個細分領(lǐng)域做到了如今全球第一。2001年收購的胰島素泵公司MiniMed也做到了行業(yè)第一，三家并購而來的公司過去十年間共為美敦力帶來超過191億美元的收入。”美敦力方面表示。
而中國市場在這場企業(yè)大并購中也扮演著愈發(fā)重要的作用。
以柯惠為例，2000年進入中國市場的柯惠醫(yī)療，在華的業(yè)務正處于發(fā)展的攻堅期。相較于前述幾大綜合醫(yī)療器械集團，主攻普外醫(yī)療器械的柯惠醫(yī)療近年來鮮有重大舉措，與集團負責人高調(diào)喊出的“要在2016年成為中國第二大醫(yī)療器械公司”的雄心相去甚遠，正是理想的并購標的。
“盡管業(yè)績增速和體量與前五大外資醫(yī)療器械藥企難以匹敵，但十余年來在華深耕的銷售渠道和本地化研發(fā)團隊、工廠產(chǎn)能都已日趨成熟，2012年柯惠已對其中國研發(fā)中心投資了4500萬美元。因而在完成收購后，美敦力日后發(fā)展柯惠在華業(yè)務就省下了大量前期資金投入和時間成本。”前述業(yè)內(nèi)人士指出。據(jù)了解，2009年至2012年間，柯惠醫(yī)療在中國市場的增長率保持在25%-30%左右。
顯然，美敦力對于中國市場的胃口還遠不限于此。早在2007年，美敦力就已與山東威高醫(yī)療設(shè)備公司(8199.HK)成立合資公司，并收購威高公司15%的股份。在2012年7.55億美元又并購了常州康輝醫(yī)療，后者是紐約證交所上市的知名骨科器械生產(chǎn)企業(yè)。
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