今年的高交會由機(jī)器人“拉開”大幕：三個機(jī)器人工業(yè)手臂，用堆碼“俄羅斯方塊”的方式，準(zhǔn)確有序地拼接出本屆高交會的全稱和標(biāo)識。

機(jī)器人也是本屆展會的明星。幾乎每個展館內(nèi)，都有機(jī)器人的身影，從家庭娛樂、商務(wù)工作，到啟蒙教育、智慧城市，再到工業(yè)制造，機(jī)器人已經(jīng)滲透到各行各業(yè)。高交會一向是中國制造業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，對此，我們不難得出“機(jī)器人產(chǎn)業(yè)即將進(jìn)入興盛期”的結(jié)論。然而，放在第四次工業(yè)革命的大背景下，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展另有深意。

在今年4月舉辦的德國漢諾威工業(yè)博覽會上，“工業(yè)4.0”成為核心概念，并被認(rèn)為是以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命。第四次工業(yè)革命主要涉及智能化生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)物流管理的再造、人機(jī)互動以及3D技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)過程中的應(yīng)用等。按照專家的設(shè)想，所有進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的物體，都可以準(zhǔn)確地說出“我是哪個零部件”、“最終產(chǎn)品是哪件”、“客戶是誰”、“什么時候開始生產(chǎn)”等。有人做了這樣一個比喻：未來的智能系統(tǒng)就像樂高積木一樣，各部件可以更換，并不斷地搭出新的組合。這也意味著，在第四次工業(yè)革命中，成功的企業(yè)不是看規(guī)模有多大，而是必須能嵌入到高度互聯(lián)的全球信息系統(tǒng)中，并不可替代。

第四次工業(yè)革命的誕生，既得益于前三次工業(yè)革命，也是對它們的“革命”。前三次工業(yè)革命給人類發(fā)展帶來了繁榮，但也帶來了全球能源與資源危機(jī)、生態(tài)與環(huán)境危機(jī)和氣候變化危機(jī)的多重挑戰(zhàn)。以更低能耗、更清潔的方式組織生產(chǎn)成為必然選擇，第四次工業(yè)革命就是要通過信息技術(shù)和工業(yè)自動化技術(shù)，大幅度地提高資源利用效率，因而也被人稱為“綠色工業(yè)革命”。

值得注意的是，第四次工業(yè)革命已不是概念，實際上已有國家嘗到甜頭。比如，有觀點認(rèn)為，美國走出金融危機(jī)，未必全是量化寬松（QE）的功勞，而是開啟了新一輪工業(yè)革命所致，是頁巖氣、移動互聯(lián)網(wǎng)、3D打印等高新技術(shù)的共同發(fā)力。后兩者正是第四次工業(yè)革命的主力軍。有的國家則早已開始了第四次工業(yè)革命的布局，德國早在2006年就通過《高技術(shù)戰(zhàn)略2020》，該戰(zhàn)略的重點是《未來項目——“工業(yè)4.0”》，德國政府從2010年到2013年，為這一戰(zhàn)略共投入270億歐元，其中專項投資達(dá)83億歐元。

在前兩次工業(yè)革命中，中國幾乎都錯失了機(jī)會，但幸運(yùn)地搭上了第三次信息工業(yè)革命的快車。盡管信息工業(yè)革命眼下依然炙手可熱，但現(xiàn)實就是這么殘酷，第四次工業(yè)革命已經(jīng)走來路上，而現(xiàn)在的成功者并非都順理成章地握有門票。德意志銀行亞洲區(qū)投資銀行執(zhí)行主席蔡洪平，就說過這么一句“狠話”：第四次工業(yè)革命不帶中國人玩！當(dāng)然，他是希望引起重視才正話反說。在他看來，阻礙中國人參與第四次工業(yè)革命的，不是因為技術(shù)，而是我們的心態(tài)不正，運(yùn)用技術(shù)的目的多是貪便宜、圖方便，并且以為有錢能買來技術(shù)進(jìn)步，缺少把一個產(chǎn)品做到極致的心態(tài)。

中國過去的成功與人口紅利、資源便宜、犧牲環(huán)境有很大關(guān)系。如今，勞動力已經(jīng)不便宜了，資源和環(huán)境也無法承載過去的發(fā)展模式。第四次工業(yè)革命也是解決中國發(fā)展困境、獲取未來發(fā)展動力的契機(jī)。錯過就是過錯。身為中國第一科技展的高交會，應(yīng)該肩負(fù)起這個使命，不僅要推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更要扭轉(zhuǎn)和促進(jìn)觀念的轉(zhuǎn)變，推動中國制造變成中國智造，讓機(jī)器人等眾多相關(guān)產(chǎn)業(yè)，拉開中國第四次工業(yè)革命的大幕。