1921年，一真大學畢業(yè)就職兵庫縣廳擔任電機機師，邁出了踏入社會的第一步。次年10月，進入井上電機制造所致力于已經(jīng)在美國使用的“誘導性保護繼電器”，進行國產(chǎn)化研究。1930年，一真提交辭呈，利用自己設(shè)計的家用熨斗，在京都市下京區(qū)設(shè)立一家名叫“彩光社”的制造公司。
為打開銷路，一真騎車到處拜訪潛在客戶。此外，他還設(shè)計了刀磨床，并在東寺廟會上進行露天銷售。通過一系列的實踐，他積累了很多經(jīng)驗，學會了開拓渠道和市場，取得了不錯成就。雖然如此，但一真對專業(yè)電機產(chǎn)業(yè)的熱情卻沒有減退。1932年，在學友啟發(fā)下，一真通過將誘導性保護繼電器和油斷路器組合在一起，開發(fā)出X光拍照用定時器，并且在此基礎(chǔ)上建立了立石電機制作所，也就是歐姆龍的前身。
二戰(zhàn)結(jié)束后，立石電機開始生產(chǎn)“調(diào)節(jié)火力的，有擱架的電子灶”以及女性吹風機和內(nèi)置微型開關(guān)的臺燈等產(chǎn)品。1950年1月，立石電機改制成股份有限公司，命名為“歐姆龍立石電機有限公司”，從此，歐姆龍步入了新的發(fā)展期。
1953年，一真參加了日本電機工業(yè)會組織的美國中小電機工廠考察團，首次踏上美國國土，他親眼看到了美國自動化技術(shù)的實際發(fā)展情況，敏銳地預感到日本自動化時代也即將來臨?；貒?，他立即著手研究改變企業(yè)經(jīng)營方針，并傾注全部精力改變企業(yè)的根本體制，包括開發(fā)、管理、生產(chǎn)、銷售等各個方面。不久，日本自動化風潮開始席卷整個產(chǎn)業(yè)，立石電機在業(yè)界率先開發(fā)各種微型開關(guān)，繼電器、定時器、電磁開關(guān)等新產(chǎn)品，搶先占領(lǐng)了市場。為適應(yīng)市場需求，生產(chǎn)改變生產(chǎn)模式，由以往的少類多量型變?yōu)槎囝惿倭啃汀?955年，公司按部門進行獨立核算，次年將立石電機銷售股份公司和電機研究所各自分立，總公司負責管理財務(wù)等方面。生產(chǎn)方面，采取按機器種類設(shè)立專門工廠，進行獨立核算形式。立石一真的這一行為在產(chǎn)業(yè)界引起很大反響，該管理方式權(quán)責分明，提撥、磨練年輕人為公司吸引了很多人才，促使立石電機在1955-1965年取得了很大進步。
1956年，經(jīng)濟同友會以“經(jīng)營者的社會責任及實踐”為主題進行研討，得出“企業(yè)不應(yīng)一味地追求利潤，還應(yīng)為社會做貢獻”的結(jié)論。于是，歐姆龍確立了“工作充實生活，開創(chuàng)美好世界”的社訓。直到今天，這也是歐姆龍永恒的精神。
1957年，立石一真在聽半導體收音機的時候，突發(fā)奇想“能不能制作沒有接點的開關(guān)？”，作為一個半導體生產(chǎn)產(chǎn)家，立石電機已經(jīng)占領(lǐng)了收音機和無線電相關(guān)產(chǎn)品的半壁江上，但立石一真卻希望成為世界第一個用半導體生產(chǎn)自動控制開關(guān)的公司。于是通過長達5年的研究，研發(fā)出無觸點開關(guān)。
1960年10月，立石電機在京都郊外成立中央研究所，投資資金達2億8千萬日元，為公司其后交通公交、金融和流通等眾多信息系統(tǒng)的開發(fā)打下基礎(chǔ)。
1963年，引人注目的自動售貨機開始出現(xiàn)在街頭。之后，這一技術(shù)衍生出了新的需求，除可售餐券，還應(yīng)判斷硬幣真假并能夠自動找錢。后來，公司在一真帶領(lǐng)下，利用無接點技術(shù)和開發(fā)餐券售貨機采用的計算機技術(shù)，車輛檢測器，自動控制車輛流量的電子交通信號機陸續(xù)被研發(fā)出來。
通過一系列的研發(fā)，日本形成了今天的交通管制系統(tǒng)，緩解了被稱作“交通戰(zhàn)爭”的混亂狀況。一真將立石電機從自動控制機器商的層次提升到了信息系統(tǒng)制造商的高度。1979年，立石電機銷售額達一千億日元，并將總經(jīng)理職位交付給其長子，自己擔任懂事長。1990年1月，將立石電機更名為“歐姆龍株式會社”，九十歲時，立石一真出售自己個人持有的歐姆龍以百五十萬股票，成立了“財團法人立石科學技術(shù)振興財團”開始向他夢想多年的科學技術(shù)研究領(lǐng)域提供資金支持。
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