機器人在工業(yè)乃至生活各方面的應(yīng)用，往往給人留下精確、高效的印象，同時也會產(chǎn)生“機器人應(yīng)用越多的地方，對勞動力的需求就會越少”這種直觀的印象。在當(dāng)下世界各國機器人產(chǎn)業(yè)如火如荼發(fā)展之際，這種印象也讓人產(chǎn)生疑慮：機器人產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模發(fā)展，會不會擠占原本就不多的工作機會，形成機器人與人“搶飯碗”的局面？
機器人產(chǎn)業(yè)研究專家羅百輝認(rèn)為，判斷這種觀念正確與否，關(guān)鍵在于如何認(rèn)識人在機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展中所起到的作用。如果單純地從人力成本倒逼自動化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型這個角度來看，這種結(jié)論似乎是站得住腳的，但是也要看到，隨著機器人產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴大，整個產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、操作、保養(yǎng)乃至于回收，都將產(chǎn)生更多的、也是附加值更高的工作崗位，對從業(yè)人員素質(zhì)也提出更高要求。
在羅百輝看來，隨著機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，對人的需求不是減弱了而是增強了，對人的素質(zhì)要求不是降低了而是提高了。關(guān)鍵問題是科研水平、技術(shù)水平以及產(chǎn)業(yè)工人的素養(yǎng)能否趕上機器人產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的腳步。
梳理歐美日韓等國的機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，無不將掌握核心優(yōu)勢技術(shù)，搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點作為自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點。但是，在短時間內(nèi)能做出現(xiàn)在的成績，僅有政策扶持和資金投入依然是不夠的。這與這些國家多年來注重基礎(chǔ)科學(xué)理論研究、注重多學(xué)科之間的協(xié)同、注重高科技人才的引進和培養(yǎng)、注重高素質(zhì)技工人才培養(yǎng)的這些“基本功”密不可分，這才有一個個后來居上的奇跡。
對于當(dāng)前迎頭追趕的中國機器人產(chǎn)業(yè)而言，不僅需要認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒發(fā)達國家機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗和模式，更需要加快提升全行業(yè)從業(yè)人員的整體水平。畢竟一兩項關(guān)鍵核心技術(shù)的差距，總有趕上的一天。而整個機器人行業(yè)要想在競爭激烈的國際市場占有一席之地，人的因素才是決定機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
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