正泰集團董事長南存輝在接受記者采訪時表示，低壓電器應該說是一個非常基礎(chǔ)的消費品，各行各業(yè)都要用的，特別是它的特征：經(jīng)濟發(fā)展越快用的越多，發(fā)展的慢也要用，他不能不用，因為它跟大家的生活生產(chǎn)都是分不開的。

我們現(xiàn)在并購分幾類：1.自己產(chǎn)品線的完善。比如：剛才講的，選擇一些供貨產(chǎn)品，自動化領(lǐng)域等等。就是說我們產(chǎn)品系還不夠的，要完善。2.高技術(shù)。有一些高科技的項目，可能還有未來可能三年、五年甚至十年要提升的大方向吻合的這一類提升的項目并購，或者投入研發(fā)。3.走出去擴大規(guī)模，占領(lǐng)市場。這個也是技術(shù)整合的需要，所以國內(nèi)國外行業(yè)內(nèi)的或者是高技術(shù)的，我們有蠻多的一些方面。但是圍繞著我們的主業(yè)在推進。

文字速記實錄如下：

記者：南總您好，歡迎您再次進入和訊的鏡頭跟網(wǎng)友們進行交流。我注意到近幾年以來怎么的低壓電器應該說是低位，但是近期大宗商品，也就是咱們公司所需要的原材料價格有所降低。想請您結(jié)合這個宏觀背景談一談，咱們產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化以及成本的控制問題。

謝謝！

南存輝：低壓電器應該說是一個非?；A(chǔ)的消費品，各行各業(yè)都要用的，特別是它的特征：經(jīng)濟發(fā)展越快用的越多，發(fā)展的慢也要用，他不能不用，因為它跟大家的生活生產(chǎn)都是分不開的。都要用電，用電就要用電器。電器特別密切的就是跟廣大的用戶、消費群體，雖然沒有更直接，但是它是間接的大量的用，所以低壓電器這個行業(yè)表現(xiàn)的不會漲的很高下的很快，它有個過程。這個當中能夠推動它持續(xù)發(fā)展的，還是靠科技。我們的政策也是一樣，在這幾年的轉(zhuǎn)型升級，推動它的發(fā)展方面靠創(chuàng)新。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)到最后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷的在升級，不斷的在創(chuàng)新。特別是現(xiàn)在像信息化、互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，將來這種融合會比較明顯，所以這里面有很多的一些產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，包括一些消費方式帶來的一些產(chǎn)品創(chuàng)新，所以這幾年正泰不懈在努力。

記者：因為畢竟原材料它有所降低，咱們的成本應當也是對于咱們來說是一個利好的消息。

南存輝：是的?，F(xiàn)在是這樣的，因為我們的規(guī)模是最大的，所以在原材料下降的時候，一定是個利好的消息。但是這一塊，我們會隨著它的起起落落，會有一些調(diào)整，所以這個過程當中，我們要保持一個不斷往上走的一個穩(wěn)定態(tài)勢那是靠創(chuàng)新的。比如：如何減少原材料的用量提高科技含量、轉(zhuǎn)變結(jié)構(gòu)，所以要跟創(chuàng)新結(jié)合起來，所以“規(guī)模”和“創(chuàng)新”這兩個要結(jié)合，就會產(chǎn)生好的效果。

記者：我知道工控領(lǐng)域市場的潛力也比較大，咱們正泰可能也是在做工控自動化領(lǐng)域的進軍，之前也收購了新華控制，我想問一下在這個領(lǐng)域上咱們有一些什么樣的規(guī)劃嗎？

南存輝：對，現(xiàn)在國家正好也在制定《十三五規(guī)劃》，行業(yè)里面、我們的系統(tǒng)里面也正在做這個事，我們現(xiàn)在也正在代表低壓電器行業(yè)在做《十三五規(guī)劃》，也在做“行業(yè)2025未來十年發(fā)展綱要”。這樣我們正好通過總結(jié)、回顧、學習，然后再來碰撞，我們現(xiàn)在也正在積極的推動、推進這項工作。特別是要瞄著軟件，我們以前做硬的嘛，向軟的結(jié)合，通過控制自動化的，如何信息化、自動化“兩化融合”跟我們工業(yè)化結(jié)合起來，這樣的話將來應該說會有蠻多的工控的技術(shù)產(chǎn)品。我們一方面通過自己創(chuàng)新，一方面通過并購合作這樣來抓住這些機會。

應該說將來通過高科技的創(chuàng)新發(fā)展，這一定是一個方向，一定是一個路徑。將來的創(chuàng)新發(fā)展所展現(xiàn)的一定是這一類的，通過信息化、自動化的整合之后，應該是全面的智能化、智慧制造往前提升、往前推動。所以我們在自動化的這個領(lǐng)域，信息化的這個領(lǐng)域，特別是對于工控產(chǎn)品這一塊的創(chuàng)新投入和并購這一塊，我們想應該會有蠻多的動作要跟上去的。

記者：是。其實因為低壓電器這一塊作為龍頭來說是比較穩(wěn)固的了，你們也在提出“做外延”。我想問一下，您剛剛說可能未來會有一些并購的動作。不談具體的，就是說什么樣的一些標的能入的了您的眼？就是您在考量的時候。

南存輝：有些東西我們現(xiàn)在有具體的工作小組在負責，我們只是講這么一個方向，具體的有工作小組根據(jù)不同的項目條件是否具備或者有一些并購是否符合我們的一些方向要求等等。這個可能會有分階段的，不同的項目來實施，但是具體不是我在操作?？赡艿轿疫@邊董事會來拍板的時候，我們假如定了以后，肯定要第一時間告訴、先向你們匯報，通過你們幫我們公告出去，肯定有這個程序，現(xiàn)在還沒有到這個來，但是有蠻多的東西都在推進。

記者：剛開始最初的時候您也說，低壓電器它其實還是一個最基本的產(chǎn)品，所以其實在做未來規(guī)劃的時候，還是要在調(diào)節(jié)產(chǎn)品，比如：高端上。并購的目的，還是在這個里面。對吧？

南存輝：對，這些也有。我們現(xiàn)在并購分幾類：1.自己產(chǎn)品線的完善。比如：剛才講的，選擇一些供貨產(chǎn)品，自動化領(lǐng)域等等。就是說我們產(chǎn)品系還不夠的，要完善。2.高技術(shù)。有一些高科技的項目，可能還有未來可能三年、五年甚至十年要提升的大方向吻合的這一類提升的項目并購，或者投入研發(fā)。3.走出去擴大規(guī)模，占領(lǐng)市場。這個也是技術(shù)整合的需要，所以國內(nèi)國外行業(yè)內(nèi)的或者是高技術(shù)的，我們有蠻多的一些方面。但是圍繞著我們的主業(yè)在推進。

記者：最后一個問題，南總。我注意到咱們的“半年報”里面海外市場表現(xiàn)還是不錯的，您剛才也講可能會有一些外延的發(fā)展。如果說在海外像貿(mào)易保護主義，您會不會覺得會有一些；因為之前施耐德那是很久以前的事情。未來在做外延的時候，會不會畏懼或者說受到他們這些的威脅？

南存輝：那倒不會，因為我們在發(fā)展的過程當中，這種國際化步伐一定是需要加快的，力度要加大的，因為經(jīng)濟全球化嘛，你是避不開的。我說：即使不走出去，家門口就是國際化市場，一樣的，他們也會過來跟你競爭。所以我想企業(yè)發(fā)展的過程也是一個逐步學習，逐步成長的過程，而且你必須要遵守這種游戲規(guī)則。

像加入世貿(mào)組織，你加入就要遵守WTO的游戲規(guī)則。我們正泰將來在全球化全面融進去的時候，走向國際的時候，一定是必須面對的，你怕也沒用。所以我們既是向?qū)κ?，向這些優(yōu)秀的跨國公司學習，同時我們也在分析他們哪些地方可能有空檔，我們有機會，我們發(fā)揮自己的一些特長，發(fā)揮我們的一些優(yōu)勢。這個時候我相信只要我們勤于學習，擅于創(chuàng)新，我想把我們的平臺搭好、機制用好，不管是國內(nèi)的，我們自己的同胞還是走向海外、走向全球的時候其它的外國人，不分膚色、不分語言，不分國籍，只要到正泰平臺上來共同創(chuàng)業(yè)，我相信我們只要有這種想法整合大家的力量，我相信在這種國際化的步伐加大、加快的當中，一定能夠勇敢面對，我們不會畏懼的。

記者：是。南總，謝謝您的時間和觀點。

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