“數(shù)字化電廠”待破題

時間:2014-09-17

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:“數(shù)字化電廠”的說法近年較為流行,有些電廠稱實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化,一些軟件廠商也推出了相關(guān)軟件??蓮膰?yán)格意義上講,目前我國沒有任何一家電廠達(dá)到了數(shù)字化電廠的要求。

今年6月,習(xí)總書記提出了推動能源消費(fèi)、能源供給、能源技術(shù)和能源體制四方面的“能源革命”,引起了廣泛關(guān)注和熱議。作為能源革命的一個重要組成部分,電力工程的數(shù)字化設(shè)計(jì)、建設(shè)與運(yùn)維應(yīng)該如何革命?在日前召開的Bentley電力行業(yè)主題研討會上,國內(nèi)外電力工程設(shè)計(jì)與技術(shù)專家就一系列相關(guān)問題展開了討論。

圖紙化、電子化無序傳承

“數(shù)字化電廠”的說法近年較為流行,有些電廠稱實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化,一些軟件廠商也推出了相關(guān)軟件??蓮膰?yán)格意義上講,目前我國沒有任何一家電廠達(dá)到了數(shù)字化電廠的要求。

據(jù)了解,數(shù)字化電廠能夠及時、全面、準(zhǔn)確地獲得電廠信息,并在生產(chǎn)和經(jīng)營管理中得到全面的應(yīng)用。第一,電廠的對象應(yīng)該是數(shù)字化的,包括電廠三維模型、設(shè)備和材料屬性;第二,電廠的設(shè)計(jì)過程應(yīng)是數(shù)字化的,并能及時地向后續(xù)環(huán)節(jié)移交所需數(shù)據(jù)。第三,電廠過程控制和實(shí)時信息數(shù)字化;第四,事務(wù)處理的數(shù)字化,也就是各種業(yè)務(wù)的處理和運(yùn)行操作數(shù)字化;第五是生產(chǎn)和經(jīng)營管理數(shù)字化;最后是經(jīng)營決策數(shù)字化。

對此,湖北省電力勘測設(shè)計(jì)院數(shù)字化設(shè)計(jì)中心主任談宏力頗有感觸:“現(xiàn)在中國的建設(shè)體系從咨詢、設(shè)計(jì)到建造、運(yùn)營,再到后期維護(hù)都是分離的體系,被一個個界限鎖定。其實(shí)設(shè)計(jì)院完全可以把數(shù)據(jù)全部移交給業(yè)主,而目前這種建設(shè)體系,導(dǎo)致我們的數(shù)字化設(shè)計(jì)更多的是出于設(shè)計(jì)院內(nèi)部的驅(qū)動來實(shí)施數(shù)字化設(shè)計(jì)。”

河南省電力勘測設(shè)計(jì)院數(shù)字化工程中心主任潘誠也有同感。他說:“現(xiàn)在多數(shù)設(shè)計(jì)院做的,不管是用傳統(tǒng)的手段也好、二維設(shè)計(jì)或是三維設(shè)計(jì)也好,最終都是移交一張圖紙。拿到圖紙后,現(xiàn)場的工程師、施工工人還要重新從一張圖上去想象、去還原設(shè)計(jì),這些制約了我們整個工程質(zhì)量、工程進(jìn)度的推進(jìn)。”

而后期業(yè)主很多時候仍需再花三四千萬乃至上億元還原做數(shù)字化工廠,其實(shí),各種數(shù)據(jù)信息設(shè)計(jì)方已經(jīng)集成在BIM(BuildingInformationModeling建筑信息模型)中,在設(shè)計(jì)之初就能解決這個問題。

雞生蛋、蛋生雞誰來破題

面臨如此困局,究竟該從何處破解?業(yè)主方?jīng)]有外部壓力,又鑒于成本增加,缺乏內(nèi)驅(qū)力進(jìn)行變革,政府未發(fā)布政策進(jìn)行干預(yù),設(shè)計(jì)方需按照業(yè)主要求交付有心無力,誰來破題成了新討論的焦點(diǎn)。

“現(xiàn)在政府在推動,有的城市應(yīng)該很快會出臺一些政策,規(guī)定什么規(guī)模的建筑一定要用BIM技術(shù),包括現(xiàn)在國家BIM標(biāo)準(zhǔn)的推出。”Bentley公司大中華區(qū)技術(shù)總監(jiān)何立波介紹道。

潘誠則認(rèn)為:“這對于業(yè)主和設(shè)計(jì)方來說就是雞生蛋,蛋生雞的問題,是先有用戶需求再有我們的做法,還是我們先做這個東西,告訴用戶可以這么做。”他表示,“完全靠政府來推不現(xiàn)實(shí),還是要靠自己企業(yè)來建這套系統(tǒng),現(xiàn)在企業(yè)的內(nèi)生動力正逐漸產(chǎn)生。”

據(jù)了解,整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、政府對環(huán)境保護(hù)要求的提高、資源的匱乏都在推動業(yè)主管理的提升。“現(xiàn)在大家對于利潤和生命周期管理非常重視,這是從現(xiàn)在我們投標(biāo)過程中就能感覺到的。”潘誠表示。

最后,潘成建議,企業(yè)只有通過加強(qiáng)自我管理,才能實(shí)現(xiàn)長期效益,“無論煤炭價格或者其他原材料的價格波動,自身的抗風(fēng)險能力能夠提升,這是我們把更好的技術(shù)手段應(yīng)用到現(xiàn)場管理的一個很好的切入時機(jī)。”

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