近年來，我國的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)正逐漸成為一個產(chǎn)品門類比較齊全、創(chuàng)新能力不斷增強、市場需求十分旺盛的朝陽產(chǎn)業(yè)。

截至2013年底，我國已注冊醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)為15961家，經(jīng)營企業(yè)177035家，發(fā)放醫(yī)療器械注冊證78681張。去年，我國醫(yī)療器械的對外貿(mào)易規(guī)模達(dá)到343.1億美元，其中，出口額193.35億美元、同比增長9.92%，進(jìn)口額149.75億美元、同比增長20.07%。

2003年～2013年的10年間，我國有30家醫(yī)療器械企業(yè)上市，成為快速發(fā)展期的主導(dǎo)企業(yè)。例如，邁瑞、寶萊特、理邦、東軟、思科、華潤萬東借助資本市場動力加速在影像、監(jiān)護(hù)、超聲、生化等領(lǐng)域發(fā)力；創(chuàng)生、康輝在骨科器械嶄露頭角；樂普、微創(chuàng)在血管疾病微創(chuàng)領(lǐng)域體現(xiàn)高科技、高附加值產(chǎn)品。

2013年發(fā)生在行業(yè)內(nèi)的并購?fù)苿恿似髽I(yè)外延式的發(fā)展，如復(fù)星醫(yī)藥收購以色列Alma公司、微創(chuàng)醫(yī)療收購懷特骨科業(yè)務(wù)等，使得我國醫(yī)療器械企業(yè)積極融入全球價值鏈的競爭，從較為零碎狀態(tài)，到初步形成了一個完整的鏈條。

但價值鏈的上下游兩端都缺乏自主權(quán)，如關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備與國外相比還有較大的差距、市場需求來自歐美日、關(guān)鍵零部件（原材料）仍須大量進(jìn)口或者仍未擺脫對進(jìn)口產(chǎn)品的依賴，“三頭在外”的格局成為我國企業(yè)跨越式發(fā)展的動力及結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級的推力。

轉(zhuǎn)型與升級是必然選擇

當(dāng)前，在部分高附加值、高技術(shù)含量方面，我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)暫時還難以與歐美等發(fā)達(dá)國家的同類產(chǎn)業(yè)競爭，但是在低、中端醫(yī)療器械板塊，我國企業(yè)已經(jīng)具備了較大的競爭優(yōu)勢及上升空間，投資逐漸向高附加值產(chǎn)品和渠道傾斜。

2013年，中國企業(yè)并購總額達(dá)到932.03億美元，再創(chuàng)新高。盡管中國企業(yè)收購別國企業(yè)遇到一些障礙，但對外并購將進(jìn)一步增加。今后，在我國從快速增長轉(zhuǎn)向中速增長的過程中，為了尋找利益增長點，企業(yè)并購活動還將進(jìn)一步活躍。

此外，我國醫(yī)療器械行業(yè)隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)的不斷發(fā)展與提高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整效果正在日益顯現(xiàn)，盡管調(diào)整的整體目標(biāo)還未達(dá)成，但是從醫(yī)療器械出口貿(mào)易中，民營企業(yè)和三資企業(yè)出口額占比以及企業(yè)數(shù)量的對比可以發(fā)現(xiàn)，具有我國自主品牌的醫(yī)療器械產(chǎn)品正在逐步擴(kuò)大。

為適應(yīng)行業(yè)發(fā)展新形勢，許多企業(yè)積極轉(zhuǎn)型，變被動為主動，涉足電子商務(wù)，走實體店疊加電子商務(wù)的融合發(fā)展之路，從B2B到B2C再到O2O，詮釋了大健康時代所能用之極。

電子商務(wù)與傳統(tǒng)模式混合發(fā)展的同時，傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級也煥發(fā)出新的活力。中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)與世界醫(yī)療器械市場的關(guān)聯(lián)度越加緊密，對中國的醫(yī)療器械制造工藝、新材料應(yīng)用、研發(fā)水平、營銷網(wǎng)絡(luò)勢必產(chǎn)生巨大影響，促使中國醫(yī)療器械產(chǎn)品從中低端向高附加值的高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，如影像、免疫、疫苗、生化、血透、監(jiān)護(hù)、高端耗材與植入及家庭康復(fù)用品等，研發(fā)與投入將突破“瓶頸”制約。

另外，我國對外援助項目以及與世界各國簽署的自由貿(mào)易協(xié)定（FTA）對品牌建設(shè)也起到促進(jìn)作用。