大量工業(yè)機器人正在制造業(yè)的流水線上“閃亮登場”。這些不用呼吸、全年無休，卻能從事高重復性、高強度、高精度操作的機器人，會取代人工嗎？正在進行的“工業(yè)機器人革命”會終結我國作為“世界工廠”的國際分工地位嗎？

一段時間以來，國內關于工業(yè)機器人的報道屢次見諸報端。其中，正在大規(guī)模代工生產蘋果手機iphone6的富士康公司，更因其創(chuàng)始人郭臺銘多次宣稱“人要呼吸，機器不要”而備受矚目。

工業(yè)機器人的使用，是否會導致制造業(yè)大幅裁員？在技術水平相對領先、勞動力成本相對較高的珠三角地區(qū)和長三角地區(qū)，這種關注和擔憂更為強烈。另外，波士頓咨詢公司的一則報告顯示，如果考慮到真實的生產效率，中國制造業(yè)的實際成本已經接近美國，其原因主要是中國勞動力成本上漲的速度快于生產效率提高的速度。

一方面，我國制造業(yè)勞動力成本優(yōu)勢正在消退，另一方面，國外制造企業(yè)正在大量采用新一代工業(yè)機器人，以彌補其勞動力成本過高的劣勢。這就引發(fā)了人們的另一種擔憂，即我國建立在勞動力成本比較優(yōu)勢上的國際分工地位，是否會受到沖擊？工業(yè)機器人的發(fā)展和普及，會終結“世界工廠”嗎？“流水線工人在先期投入、柔性化手工操作和空間靈活性方面的優(yōu)勢，工業(yè)機器人是達不到的，機器人取代人工為時尚早。”東莞市機器人技術協會副會長羅百輝表示，工業(yè)機器人的大量采用是以數字化、智能化、網絡化為標志的第三次工業(yè)革命的特征之一。如果說第二次工業(yè)革命是通過裝備的自動化和標準化實現了機器對人的體力勞動的替代，正在進行的“工業(yè)機器人革命”則推動了機器對人的腦力勞動的替代，其影響不僅限于工業(yè)生產效率的提升，更在于從根本上克服了傳統(tǒng)工業(yè)生產方式下產品成本和產品多樣性之間的沖突，從而推動了從線性產品開發(fā)流程向并行產品開發(fā)流程的轉變，使工業(yè)產品性能顯著改善、產品功能極大豐富和產品開發(fā)周期大幅縮減。

從人類工業(yè)文明的發(fā)展歷史來看，羅百輝認為，工業(yè)機器人盡管必然引發(fā)生產關系的深刻變革，使人在工業(yè)生產中的地位和角色發(fā)生變化；但并不必然導致大量產業(yè)工人的失業(yè)，我國世界工廠的地位也并不會因此而終結。“工業(yè)機器人革命”對我國的制造業(yè)以及產業(yè)工人而言，是挑戰(zhàn)，也是機遇。

自18世紀英國率先開始工業(yè)革命以來，人類文明進入工業(yè)化時代，在工業(yè)化的進程中，機器不斷替代人類勞動，毫無疑問，這是一個解放和發(fā)展生產力的過程。由于機器的出現，人類從繁重和重復的體力勞動中解放出來，從事更需要創(chuàng)造力和思維力的職業(yè)。從前兩次工業(yè)革命的歷史看，機器的采用至多造成某個區(qū)域、某個行業(yè)、某個環(huán)節(jié)短暫的結構性失業(yè)，但是因使用機器造成的大量長期失業(yè)并沒有出現過。相反，由于機器技術進步的加快，新興工作崗位的發(fā)展速度加快了。例如，在第一次工業(yè)革命之后，農業(yè)機械的采用將大量勞動力從繁重、簡單的農業(yè)勞動中解放出來，大量的產業(yè)工人出現了；第二次工業(yè)革命大大提高了工廠的生產效率，各種大型工業(yè)機械被采用，勞動力又從采掘業(yè)向制造業(yè)和服務業(yè)轉移。當前，全球正在爆發(fā)新的工業(yè)革命，無論是農業(yè)、工業(yè)還是服務業(yè)的生產效率都得到進一步提升，勞動力從傳統(tǒng)工作崗位向一些新興崗位轉移的速度超過前兩次工業(yè)革命。有數據顯示，2010年美國需求最為迫切的十種崗位，在2004年的時候根本是不存在的。盡管有些崗位被新的機器淘汰了，但嚴重的失業(yè)問題并沒有出現，因為很快，其他的新興崗位出現了。舉個新興崗位快速出現的例子，我國信息傳輸、軟件和技術服務業(yè)的就業(yè)人數在近十年中增長了一倍，房地產業(yè)的就業(yè)人數竟增長了1.3倍。對待這一問題，我們可持樂觀態(tài)度，無需擔憂大量采用工業(yè)機器人可能造成的嚴重失業(yè)問題。

具體討論工業(yè)機器人對我國制造業(yè)以及就業(yè)的沖擊和影響，首先必須區(qū)分工業(yè)機器人和一般的工業(yè)機械。羅百輝表示，所謂的“工業(yè)機器人”，指的是能夠通過人類指令來完成各種復雜的、重復的和程序化的操作，可以在限定范圍內，根據所處環(huán)境的變化，通過自我感知調整動作的機器；而一般的工業(yè)機械則是通過人的遠距離遙控完成某個動作的機械裝備。兩者的重要區(qū)別是其工作過程是否需要人在控制終端實施操作，機器人不需要人的輔助，而一般工業(yè)機械離不開人的操作。傳統(tǒng)的機器人需要人事前進行編程，而新一代工業(yè)機器人的核心特征是智能化。裝配傳感器和具備人工智能的機器人能自動識別環(huán)境變化，從而減少對人的依賴?？梢云诖氖?，未來的無人工廠能根據訂單要求自動規(guī)劃生產流程和工藝，在無人參與的情況下完成生產。目前，我國制造業(yè)工業(yè)機器人的數量還是比較有限的，制造業(yè)每萬名從業(yè)人員機器人運營臺數與日、美、德、韓等制造業(yè)強國還存在很大差距，真正大量替代手工操作的其實是一般工程機械。

廣東拓斯達科技股份有限公司董事長吳豐禮也參與了討論，他認為一般工業(yè)機械替代的是人的體力；而工業(yè)機器人彌補的是手工操作無法達到的精度，以及人無法勝任的工作環(huán)境或工作強度。至少從現階段看，我國制造業(yè)中工業(yè)機器人和人的手工操作間的替代關系并不顯著，工業(yè)機器人在高重復性、高強度、高精度操作要求方面有突出的優(yōu)勢，而手工操作在先期投入、柔性化和空間靈活性方面具有突出的優(yōu)勢。工業(yè)機器人具有競爭優(yōu)勢的行業(yè)和領域，與我國勞動力比較優(yōu)勢最顯著的行業(yè)和領域并非完全重疊，換句話說，國內制造企業(yè)大量采用工業(yè)機器人只會在個別產業(yè)和環(huán)節(jié)上替代手工操作，短期內主要還是對生產效率和產品質量提高產生積極影響，不會改變我國制造業(yè)勞動力密集程度較高的特征，也不會造成嚴重的失業(yè)問題。有報道顯示，盡管從2010年就開始宣稱“無人工廠”，但郭臺銘的代工帝國仍在大量使用人工，在流水線上組裝手機。其原因就在于，目前一臺智能手機九成以上的工序還需要作業(yè)員的雙手來完成。“手機中有五六百個零部件，在四五寸的微小機體空間中要靠機器人一一組裝起來，仍是不可能的任務。”顯然，手工操作的有些突出優(yōu)勢，目前工業(yè)機器人是達不到的。

相比發(fā)達國家，南亞、東南亞、南美、非洲等更具勞動力成本優(yōu)勢的發(fā)展中國家，將是我國制造業(yè)的最大競爭對手。吳豐禮表示，發(fā)達國家制造業(yè)大量使用工業(yè)機器人，確實在一定程度上能夠緩解其勞動力稀缺、勞動力成本過高的發(fā)展矛盾，金融危機之后，似乎也出現了制造業(yè)向發(fā)達國家回溯的趨勢，但這不會改變國際分工的基本格局，更不會“終結”我國世界工廠的地位。

一方面，發(fā)達國家采用工業(yè)機器人的歷史已經很長，機器人參與生產的行業(yè)和領域已經比較固定，其發(fā)展主要是同一崗位機器人的升級和換代。例如，2000年以來，美國和德國制造業(yè)每萬名從業(yè)人員機器人的數量只保持了緩慢的增長，日本制造業(yè)這一指標的數值甚至還出現了下降。可以說，目前，工業(yè)機器人主要是對中國等發(fā)展中國家的制造業(yè)造成較大的影響，發(fā)達國家研發(fā)和采用更先進的工業(yè)機器人是為了搶占新的產業(yè)制高點，而不是要在中低端勞動密集行業(yè)與中國等發(fā)展中國家展開競爭。另一方面，從歷史看，英國、美國、德國、日本等國家的工業(yè)品出口都曾經是世界第一，這些國家工業(yè)品出口比重的下降都不是因為其自身或競爭對手使用了更多的機器，相反，不斷涌現的貿易大國反而是勞動力比較優(yōu)勢突出的國家。已經有一些研究表明，我國制造業(yè)未來面臨的主要競爭其實是來自南亞、東南亞、南美、非洲等更具有勞動力成本優(yōu)勢的發(fā)展中國家，而非發(fā)達國家。因此，發(fā)達國家采用更多工業(yè)機器人，并將“終結”中國世界工廠地位的說法是不準確的。

工業(yè)機器人的出現并不是最近的事情。吳豐禮表示，早在20世紀50年代，美國制造企業(yè)就已經開始使用帶有伺服電機的機器人，70年代以后，美、日、歐等發(fā)達國家已經在流水線上廣泛使用工業(yè)機器人。目前，工業(yè)機器人已經發(fā)展到了擁有初級人工智能的第三代。工業(yè)機器人的工作內容由最初的重復性簡單操作轉變?yōu)閺碗s的擬人化操作；機器人與人類的工作關系由隔離使用轉變升級為緊密合作；機器人采用的技術由個別零散技術轉變?yōu)槎囝I域的融合技術；機器人的研發(fā)重點由基礎技術研發(fā)轉變?yōu)閼瞄_發(fā)。新工業(yè)革命爆發(fā)之后，工業(yè)機器人呈現信息化、網絡化、智能化、多功能化、標準化、模塊化的發(fā)展趨勢，更重要的是，在包括中國在內的很多制造業(yè)大國，工業(yè)機器人的成本和售價大幅下降，投資回收期已經能夠被接受。

國內一些制造企業(yè)已經開始通過新增或更新更先進的工業(yè)機器人實現轉型和發(fā)展。例如，以富士康等為代表的代工企業(yè)通過使用機器人，能夠獲得對品質有更高要求但加工費用更高的代工訂單，從而在一定程度上改變處于“微笑曲線”底端的不利價值分配地位；以海爾為代表的企業(yè)大量使用工業(yè)機器人，實施更嚴格工藝要求，生產更高技術含量和質量更穩(wěn)定產品，在高端高附加值環(huán)節(jié)與發(fā)達國家展開競爭。總的說來，中國制造企業(yè)通過使用工業(yè)機器人，能夠大幅提高工業(yè)產品的品質，能夠執(zhí)行更嚴格的生產和工藝標準，這對于制造業(yè)的轉型和升級是非常有利的。

工業(yè)機器人技術的成熟、成本的下降對我國制造業(yè)的轉型升級是重要的機遇，但同時也帶來挑戰(zhàn)。由于工業(yè)機器人復雜度的增加，在研發(fā)、設計、生產、安裝、調試和維修等環(huán)節(jié)對產業(yè)工人在多領域的技能和編程、系統(tǒng)處理等方面的知識提出了更高要求。而我國制造業(yè)在這方面的人才儲備還不足，相關人才的缺乏可能是影響我國機器人使用數量增長的最突出制約因素。另一方面，我國機器人產業(yè)技術水平與發(fā)達國家存在巨大差距，一些關鍵環(huán)節(jié)尚未實現突破，存在諸多短板技術和工藝，國產機器人的精度和穩(wěn)定性還不能滿足工業(yè)生產的要求，目前，中國工業(yè)機器人90%以上的市場份額被日本FANUC公司、日本安川電機株式會社、瑞典ABB機器人公司、德國KUKA公司等國外公司占據。根據世界工業(yè)機器人聯合會的預測，我國將在2016年超過日本成為全球最大的工業(yè)機器人市場，我國工業(yè)機器人產業(yè)的發(fā)展嚴重滯后于市場發(fā)展，未來機器人產業(yè)的發(fā)展和機器人的使用有可能受制于人。

“機器人革命”浪潮是不容忽視的，在其蕩滌之下，一國產業(yè)競爭優(yōu)勢的內涵、產業(yè)競爭優(yōu)勢所依賴的資源基礎以及國家間產業(yè)分工形式最終都將發(fā)生深刻變化。如果我們不能順應這一輪革命的要求，將面臨進一步喪失產業(yè)競爭主導權的危險。

針對上述問題，我們的政策重點應當集中于如何優(yōu)化我國人力資源結構以適應機器人產業(yè)的興起和工業(yè)機器人在制造業(yè)的廣泛應用，以及如何鼓勵技術進步提升我國機器人產業(yè)的競爭力，以在未來機器人市場競爭中占有一席之地。