目前來看，中國電線電纜行業(yè)已經(jīng)成為重要的經(jīng)濟配套產(chǎn)業(yè)，并且近乎全部趨向于私營化，事實上，在當今的電線電纜行業(yè)里，國有企業(yè)已經(jīng)是屈指可數(shù)，而95%以上的是私營企業(yè)。但私營化有其優(yōu)點也尤其缺點，比如私營化相較于國營化具有很強的機動性，能夠隨私企老板的意志力轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移，這也就意味著如果私企老板帶好頭，往往能夠帶動企業(yè)的發(fā)展，反之則容易將企業(yè)帶向絕境。

關(guān)于中國電線電纜行業(yè)的發(fā)展，在上世紀八十年代是一個風水嶺，原來國家定點的120多家電線電纜企業(yè)，全部都先后轉(zhuǎn)制成為股份制企業(yè)、合資企業(yè)或者私營企業(yè)。各地的地方國營小型電線電纜企業(yè)，幾乎清一色地成為私營企業(yè)。于是，形成了原來的六大家領(lǐng)先國營電纜企業(yè)不復(fù)存在、私營企業(yè)遍地開花的局面。整個電線電纜行業(yè)群龍失首，私企蓬勃發(fā)展已成燎原之勢，政府已無法控制，由此出現(xiàn)了國內(nèi)電線電纜行業(yè)粗放式發(fā)展，甚至進入“行業(yè)惡性膨脹”的境地。

所謂電線電纜行業(yè)的粗放式發(fā)展，就是在短時期內(nèi)，迅速完成原始資本的積累，并且由于電線電纜行業(yè)門檻較低，因為吸引了很多不具備生產(chǎn)資質(zhì)和能力的人進入這個行業(yè)，分食國內(nèi)電纜行業(yè)的巨大市場。但是在電纜生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展過程中，由于受到業(yè)主經(jīng)營理念、市場需求以及政府管轄的影響和制約，給私營電線電纜生產(chǎn)企業(yè)帶來很多矛盾和問題。在這些不同性質(zhì)、不同程度的問題中，有一些是企業(yè)共有的一般矛盾，也有一些是不同企業(yè)特有的特殊矛盾。

對于電線電纜行業(yè)來說，一般性矛盾比較多，比如首先幾乎是與生俱來的私人資本與雇傭勞動之間的矛盾，這是各行各業(yè)共同面臨的矛盾。其次是市場具有有限性、無計劃性，但任何一個私營企業(yè)都在謀求無限的擴張，這其中就產(chǎn)生了矛盾，因為市場的容量是有限的，可是任何一個私企都在近乎本能地尋求擴張，并且這種擴張近乎是無限的。此外再加上市場本身是無計劃性的，變化往往比計劃性，這就造成私企在投資方面或多或少存在盲目性，盡管經(jīng)過縝密的計劃，但是也往往跟不上市場變化的速度。最后，資本增值和利潤實現(xiàn)之間也存在矛盾，顯然，市場是有限的，但是企業(yè)盲目的投資勢必將造成產(chǎn)能過剩，而目前來看，國內(nèi)電線電纜行業(yè)尤其是中低端行業(yè)，產(chǎn)能過剩問題已經(jīng)十分嚴重。產(chǎn)生這些一般矛盾的根源，是私有制資本和市場經(jīng)濟體制的不健全，是國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型道路上必然要發(fā)生的，這也是國家進行產(chǎn)業(yè)宏觀控制的重要任務(wù)之一，并非私企本身能夠克服的。目前，國家對鋼鐵、電線電纜等多個行業(yè)的產(chǎn)能過剩都提出要求，與各行業(yè)共同解決高端不足、低端過剩的難題。

而除了一般性矛盾之外，特殊矛盾更加突出，盡管并非每個電線電纜生產(chǎn)企業(yè)所面臨的特殊矛盾都相同，但特殊矛盾存在并嚴重困擾一些電纜生產(chǎn)企業(yè)。比如，首先私營企業(yè)由于起步時間晚，原始積累時間短，資本量有限，也就意味著資金鏈很容易斷裂，再加上現(xiàn)如今“融資難”、“回款難”等問題越來越突出，因此一些電線電纜生產(chǎn)企業(yè)在資金問題很是頭疼。其次，私企是政策扶持起來的，對政治權(quán)力有著天然的依附性。第三，官商勾結(jié)普遍地存在于私企隊伍之中，私企不得不經(jīng)受官僚資本的重壓。第四，私企也存在產(chǎn)權(quán)不清的問題，許多私企由小做大后，經(jīng)常因產(chǎn)權(quán)不清而起內(nèi)訌。第五，私企多為家族經(jīng)營，企業(yè)結(jié)構(gòu)并非現(xiàn)代企業(yè)制度，“皇親國戚”一般很難管理。第六，一些電線電纜生產(chǎn)企業(yè)老板小農(nóng)意識濃厚，存在“金錢至上”的觀念，而缺乏社會責任和公德心，對于環(huán)境問題等大問題只是嘴上在意，但心里并沒有嘴上那么重視。事實上，目前國內(nèi)一些電線電纜生產(chǎn)企業(yè)浪費資源，破壞環(huán)境的情況層出不窮。此外，也正是因為小農(nóng)意識濃厚，也同樣造成管理方式落后，難以留住人才。第七，一些電線電纜生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)水平低，只一味地在中低端市場競爭，而不注重投資技改，向利潤率較高的高端市場挺近。最后，一些生產(chǎn)企業(yè)存在嚴重的急功近利心態(tài)，而缺乏長遠規(guī)劃。

目前針對國內(nèi)電線電纜生產(chǎn)企業(yè)存在的諸多一般性矛盾和特殊矛盾，政府和行業(yè)組織都在積極謀劃幫助私營企業(yè)解決這些難題，從而幫助中國的電線電纜行業(yè)真正做強。比如，政府相關(guān)主管部門已經(jīng)對一些行業(yè)和企業(yè)在職業(yè)道德、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)進步、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級等多方面的教育、幫助和扶持，這相較于以往的發(fā)現(xiàn)問題就重罰甚至是吊銷執(zhí)照了事有著本質(zhì)的區(qū)別，能夠真正地幫助企業(yè)和行業(yè)發(fā)展，而不是“應(yīng)付工作”而已。此外，一些國內(nèi)大型和知名的電線電纜生產(chǎn)企業(yè)，也在通過自己的努力，積極尋求轉(zhuǎn)型升級，通過采用現(xiàn)代管理方式，提高經(jīng)營能力、企業(yè)檔次、產(chǎn)品水平，逐步自我完善，克服盲目性。這給諸多電線電纜生產(chǎn)企業(yè)都起到良好的表率作用，這些先進經(jīng)驗也被很多企業(yè)所汲取和借鑒。

現(xiàn)如今，無論是在相關(guān)職能部門的政府會議上，還是在行業(yè)內(nèi)的各種大型會議上，關(guān)于“轉(zhuǎn)型升級”都提出了一定的期望或要求，并且也已經(jīng)有一些大型的電線電纜生產(chǎn)企業(yè)做出了很好的榜樣。事實上，只有積極推進轉(zhuǎn)型升級，才能夠改變國內(nèi)電線電纜產(chǎn)業(yè)規(guī)模大而不強和產(chǎn)業(yè)集中度低、利潤率低、入行門檻低等等問題，因此國內(nèi)電線電纜生產(chǎn)企業(yè)在“轉(zhuǎn)型升級”的道路上，還要走很遠。