醫(yī)療設(shè)備或成家電業(yè)突破點(diǎn)

時(shí)間:2014-06-12

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導(dǎo)語(yǔ):國(guó)內(nèi)家電企業(yè)進(jìn)軍醫(yī)療設(shè)備較晚,研發(fā)技術(shù)也是近幾年才快速發(fā)展的,更早布局的外資巨頭在高端占有絕大部分的份額,再分一杯羹難度較大。而且,醫(yī)療設(shè)備的銷(xiāo)售主要針對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu),采購(gòu)體系比較封閉,這也是家電企業(yè)需要面對(duì)的問(wèn)題。

周一,跑醫(yī)藥線的同事說(shuō),你們家電企業(yè)現(xiàn)在都進(jìn)軍醫(yī)療設(shè)備啦。是呀,家電企業(yè)跨界醫(yī)療其實(shí)并不是新鮮事。

上周,我們?cè)?C周刊也報(bào)道了海信布局醫(yī)療設(shè)備的。海信嘗試?yán)闷渖瞄L(zhǎng)的顯示技術(shù)與圖像處理技術(shù),開(kāi)發(fā)醫(yī)療顯示設(shè)備、便攜式超聲設(shè)備、醫(yī)學(xué)圖像處理系統(tǒng)等醫(yī)療項(xiàng)目,提出“在十年時(shí)間內(nèi)發(fā)展成為集團(tuán)支柱性產(chǎn)業(yè)”的目標(biāo),為此,今年3月還注冊(cè)成立了專(zhuān)門(mén)的青島海信醫(yī)療設(shè)備有限公司。

其他一些家電企業(yè)布局更早。十年前海爾就曾投資300萬(wàn)涉水醫(yī)藥流通業(yè),成立青島海爾醫(yī)藥有限公司,海爾旗下的海爾特種電器有限公司是全球醫(yī)用低溫產(chǎn)品及科研儀器的開(kāi)發(fā)制造基地,年產(chǎn)能在80萬(wàn)臺(tái)以上。2012年,TCL攜手私募浩然資本合資成立醫(yī)療集團(tuán),TCL醫(yī)療電子以醫(yī)療影像診斷為核心業(yè)務(wù),專(zhuān)注于介入、核磁等高端醫(yī)療產(chǎn)品的研發(fā)與銷(xiāo)售,目前在普放、骨科CT等產(chǎn)品上已取得突破。

家電企業(yè)做跨界的嘗試,很多時(shí)候究其原因都是因?yàn)?ldquo;家電的錢(qián)難賺”,家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)充分,市場(chǎng)又趨于飽和,家電廠商要應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),利潤(rùn)相當(dāng)薄了,一些彩電廠商的毛利率也就在20%左右,所以之前才會(huì)有家電企業(yè)紛紛進(jìn)軍房地產(chǎn)領(lǐng)域,來(lái)錢(qián)比造家電容易多了。布局醫(yī)療設(shè)備也有這樣的考慮,相比之下醫(yī)療設(shè)備40%—80%的毛利率的確有吸引力。而且過(guò)去三年里,國(guó)內(nèi)醫(yī)療電子產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模保持了15%-20%的高速增長(zhǎng),另外,家電企業(yè)在顯示、制冷等領(lǐng)域還是有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的。

在國(guó)外,消費(fèi)電子企業(yè)進(jìn)軍醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域早有先例可循,美國(guó)GE、荷蘭飛利浦、德國(guó)西門(mén)子等已經(jīng)深耕醫(yī)療設(shè)備多年,在這一領(lǐng)域有相當(dāng)?shù)挠绊懥?。包括三星去年也收?gòu)了美國(guó)一家計(jì)算機(jī)斷層掃描(CT)專(zhuān)業(yè)醫(yī)療器械公司,并與加州大學(xué)舊金山分校合作開(kāi)發(fā)移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)品和云技術(shù),等等。

希望是有,困難也同樣明顯。國(guó)內(nèi)家電企業(yè)進(jìn)軍醫(yī)療設(shè)備較晚,研發(fā)技術(shù)也是近幾年才快速發(fā)展的,更早布局的外資巨頭把握技術(shù)優(yōu)勢(shì),而且已經(jīng)在高端占有絕大部分的份額,再分一杯羹難度較大。在銷(xiāo)售方面,家電企業(yè)在大眾流通渠道有些相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn),但醫(yī)療設(shè)備的銷(xiāo)售則有很大不同,目前主要針對(duì)醫(yī)院等專(zhuān)業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu),采購(gòu)體系比較封閉,醫(yī)院的進(jìn)入壁壘很高,這也是進(jìn)軍醫(yī)療電子的國(guó)內(nèi)家電企業(yè)需要面對(duì)的問(wèn)題。

不過(guò),家電行業(yè)積累的針對(duì)終端個(gè)人消費(fèi)者的經(jīng)驗(yàn)在移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)品推廣上還是有優(yōu)勢(shì),尤其是個(gè)人或者家庭使用的健康管理類(lèi)的移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)品,家電企業(yè)現(xiàn)有的品牌營(yíng)銷(xiāo)、渠道架構(gòu)、售后網(wǎng)點(diǎn)等都是可以直接被利用的。移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)品或許可以成為國(guó)內(nèi)家電企業(yè)的突破點(diǎn)。

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