揭秘光伏設備巨頭centrotherm的“重生”之謎

時間:2014-06-09

來源:網(wǎng)絡轉(zhuǎn)載

導語:centrothermphotovoltaicsAG,這家成立于1976以半導體和太陽電池片加工設備起家,而后發(fā)展為涵蓋多晶硅工廠設計、工程和關鍵生產(chǎn)設備的開發(fā)以及為主要光伏公司和新入企業(yè)提供交鑰匙生產(chǎn)線和關鍵設備等幾乎涵蓋整個光伏價值鏈技術平臺,并逐步雄踞世界光伏設備行業(yè)統(tǒng)帥地位長達30多年之久的德國光伏設備企業(yè)巨頭,以其難以復制、最可贊嘆的復興之路為這種普適的規(guī)律提供了一個鮮活的詮釋。

歷史唯物主義傳遞給我們一個看似感性的認識:一個歷史上曾經(jīng)在一段較長的時期內(nèi)輝煌過的文明國度是不會走向長久沒落的,無論歷時多久,它都將以嶄新的姿態(tài)重回巔峰,宣告復興,或是在另一個領域內(nèi)締造傳奇。因為,深厚的文化積淀,自信的民族認知,強大的凝聚力和創(chuàng)造力是薪火相傳的,也是不可剝奪的。同樣,這種普適的規(guī)律放諸一個家族,一家企業(yè),乃至個人,都是有跡可循的。

centrothermphotovoltaicsAG,這家成立于1976以半導體和太陽電池片加工設備起家,而后發(fā)展為涵蓋多晶硅工廠設計、工程和關鍵生產(chǎn)設備的開發(fā)以及為主要光伏公司和新入企業(yè)提供交鑰匙生產(chǎn)線和關鍵設備等幾乎涵蓋整個光伏價值鏈技術平臺,并逐步雄踞世界光伏設備行業(yè)統(tǒng)帥地位長達30多年之久的德國光伏設備企業(yè)巨頭,以其難以復制、最可贊嘆的復興之路為這種普適的規(guī)律提供了一個鮮活的詮釋。

受歐美債務及財政危機等因素的影響,光伏產(chǎn)業(yè)在2011年遭遇大幅衰退,受一連串違約事件及太陽能組件產(chǎn)品大幅跌價的直接打擊,centrotherm在苦熬了長達1年半的寒冬期后,不得不于2012年7月10日晚間宣告破產(chǎn)保護,成為繼Q-CELLSSE、SolarMillennium、SolarhybridAG、SOLONSE后,又一家宣布破產(chǎn)的德國太陽能巨頭。隨后,centrotherm股價大幅下跌,加之此后德國太陽能市場產(chǎn)業(yè)破產(chǎn)、德國議價協(xié)議不佳等負面訊息接踵而至,centrotherm的前景令人堪憂。然而,公司在歷時1年的不斷斡旋和調(diào)整重組之后,最終于2013年5月31日結(jié)束了破產(chǎn)程序,宣告回歸獨立。

centrotherm這一滿載榮光的絕地反擊戰(zhàn)令業(yè)界矚目,大有一掃整個德國乃至世界的太陽能光伏行業(yè)在過去兩年間揮之不去的陰霾之勢,對新能源抱有理想和憧憬的人們似乎看到了光伏產(chǎn)業(yè)的曙光如同奧林匹斯山上的神圣火炬般在經(jīng)歷疾風驟雨后再度熊熊燃起!

在2014SNEC光伏大會上,記者有幸采訪到centrotherm光伏技術高級副總裁JosefHaase博士,與大家一起來揭秘世界光伏設備巨頭centrotherm的“重生”之謎,分享屬于centrotherm的榮光,以及這榮耀背后的故事。

積極重組,為“重生”積蓄能量

centrotherm在申請破產(chǎn)保護之后進行了一系列重組計劃,其實,早在發(fā)出破產(chǎn)保護之前便已做不少的內(nèi)部整頓,包括內(nèi)部整并、組織裁員,甚至創(chuàng)辦人下臺鞠躬。更為重要的一步是,制定出一份周密的破產(chǎn)計劃,以期為繼續(xù)在股票市場交易以及無擔保債權(quán)人兌換公司股票增加資本結(jié)構(gòu)提供支持,該計劃主要是債權(quán)人同意將其破產(chǎn)債權(quán)的70%轉(zhuǎn)讓給一家獨立的管理公司,使債權(quán)人成為該公司的股東。

這份破產(chǎn)計劃最終在2013年1月29日獲得了公司的資方和債券持有人的批準,centrotherm負責自主管理的管理董事會成員TobiasHoefer在談到該破產(chǎn)計劃時表示,這使得公司繼續(xù)存在,繼而保留了盡可能多的工作崗位。因此,一份能綜合考慮各方利益的破產(chǎn)計劃不啻為centrotherm為打好這場反擊戰(zhàn)的一份綱領性文件。

centrotherm重組計劃的第二步便是進行以若干管理層以及監(jiān)管層為主的一系列人事調(diào)整和變動。JanvonSchuckmann接手PeterFath擔任公司新的首席技術官,隨后被任命為公司首席重組官,幫助公司執(zhí)行中心轉(zhuǎn)移計劃,而公司創(chuàng)始人之子RobertHartung將卸任公司首席執(zhí)行官一職而作為公司股東,公司首席執(zhí)行官也將由JanvonSchuckmann擔任。由HansAutenrieth主管公司銷售以及營銷業(yè)務。這一人事變動為centrotherm注入的新鮮血液,這也是公司重組的一個關鍵環(huán)節(jié)。

centrotherm在申請破產(chǎn)保護之后,雖然表示不再使用公開信貸額度,但公司立即著手任命顧問團準備重組計劃,以此作為與銀行進一步談判的基礎,以確保集團在融資領域的順暢。這一舉措隨后收到了實質(zhì)性的回饋:centrotherm于2012年8月14日發(fā)表聲明稱,貸款機構(gòu)已經(jīng)為公司發(fā)放了5,000萬歐元的貸款。由此,公司可以使用的流動資金超過9,000歐元,這筆貸款是公司在宣告破產(chǎn)保護之后能得以繼續(xù)運營的資金保障,當然,如公司進入破產(chǎn)程序,這筆貸款必須優(yōu)先從該公司現(xiàn)有資產(chǎn)里償還。經(jīng)過1年的不斷斡旋和調(diào)整重組之后,公司最終結(jié)束了破產(chǎn)保護程序,宣告回歸獨立。

調(diào)整發(fā)展策略:立足優(yōu)勢,簡化設備,降低成本

JosefHaase表示,在破產(chǎn)保護期間公司仍照常營運,客戶仍繼續(xù)獲得最佳的產(chǎn)品與服務,并以立足優(yōu)勢、簡化設備、降低成本發(fā)展戰(zhàn)略以應對光伏產(chǎn)業(yè)大幅度衰退所導致的訂單與銷售萎縮。

之所以進行這樣的策略調(diào)整,是基于深刻而理智的考慮。在2010年到2011年,光伏生產(chǎn)線裝機大爆發(fā),業(yè)界普遍認為只要把所有的生產(chǎn)設備都集中在一家公司,收益肯定相當可觀。但2011年過后,光伏行業(yè)走向低迷,產(chǎn)能出現(xiàn)過剩,所以,進行破產(chǎn)重組,把重心放在了公司比較占優(yōu)勢的行業(yè)上,即半導體和晶硅太陽能電池設備。

關于發(fā)展策略的轉(zhuǎn)變,centrotherm通過主要客戶進行討論溝通,以了解他們對公司以后生產(chǎn)產(chǎn)品的需求,這一改以往客戶完全依賴centrotherm為他們提供生產(chǎn)設備的狀況。如今,設備商還必須為客戶提供必要的生產(chǎn)過程解決方案,所以,centrotherm把重心放到了產(chǎn)品研發(fā)上,并開始與其他公司合作開展組件設備業(yè)務。

關于長期的策略和規(guī)劃,JosefHaase認為,光伏行業(yè)制定長達五年乃至十年的計劃是不現(xiàn)實的。如今的客戶,最多也就實行“六個月計劃”,他們只會對市場的短期變化做出相應的反應,要做長期預測非常困難。而centrotherm能做的就只有立足優(yōu)勢、簡化設備、降低成本。

關于技術的研發(fā),centrotherm清楚的認識到,目前沒有一項技術是能夠給發(fā)電行業(yè)帶來真正好處的,唯一的一個重要因素還是發(fā)電成本問題?;谶@層考慮,centrotherm的技術研發(fā)是以是否能為客戶提供非常穩(wěn)定而可靠的生產(chǎn)設備,是否能幫助他們極大地提升生產(chǎn)效率為指導思想的。事實也充分證明了這一點,centrotherm雄踞光伏設備統(tǒng)帥地位達30多年,與世界各地主要電池制造商都有合作,已交付50多條交鑰匙線和2000多臺單機設備。

另一方面,centrotherm的設計也非常獨特。在2013年歐洲光伏巡回展(EUPVSEC),centrotherm推出最新的c.FIRE快速燒結(jié)爐。如今,在本次SNEC光伏大會上,centrotherm又有新成果隆重登場,主要包括三個方面:一是低壓擴散工藝;二是背面鈍化技術,其背面由氧化硅和氮氧化硅層構(gòu)成,另外還有一款新的鍍膜材料,這種材料要比氮氧化硅的優(yōu)勢更加明顯;三是centrotherm最近在和德國ISCKonstanz研究所合作研發(fā)的N型雙面電池。這些新設備和工藝、技術的推出便是centrotherm在以立足優(yōu)勢、簡化設備、降低成本的發(fā)展策略指導下應運而生,也因此在這次光伏大會上備受業(yè)界矚目。

冷眼看熱點:理智對待薄膜太陽能電池技術

在當前的光伏設備領域,誠然晶硅電池仍是市場主力,但近期薄膜勢頭迅猛,漢能與Manz的CIGS電池技術逐漸成熟,相關薄膜產(chǎn)品也將在2015年開始面世,似乎呈現(xiàn)出取代晶硅之氣象。

對此,centrotherm保持著充分的理智,認為薄膜還不具備與晶硅相抗衡的能力。目前晶硅電池仍占絕對優(yōu)勢,薄膜太陽能電池要達到與晶硅電池同等水平仍有很大的難度,成本過高是其致命劣勢。薄膜電池因為生產(chǎn)要求高致使良品率較低,80%的良品率是目前的上限。相比之下,晶硅太陽能電池的良品率在96.5%以上。

從另一方面看,薄膜太陽能電池和晶硅太陽能電池可以綜合運用,比如可以運用到高樓大廈。薄膜太陽能電池對濕度非常敏感,組件封裝嚴格才能保證使用壽命。意味著封裝的玻璃要更多更厚,如此薄膜太陽能電池的生產(chǎn)成本將提升。這與centrotherm降低成本的發(fā)展策略是相悖的。業(yè)界有流傳認為薄膜的弱光效應要比晶硅好,但是弱光時間只占一天的10%,這段時間發(fā)電量還不到總發(fā)電量的1%。

而且,薄膜太陽能電池的轉(zhuǎn)換效率并不比晶硅高,并且成本也不低。據(jù)了解,投資者看重的不是這兩者中誰的轉(zhuǎn)換效率更優(yōu),他們關心的是其最終的成本和收益?;谶@樣的分析,centrotherm認為在接下來的十年時間里,薄膜的占比還是很小。目前,除了FirstSolar在量產(chǎn),其他廠家則寥寥數(shù)幾。薄膜日后發(fā)展只能靜觀其變,當然centrotherm子公司或許也會進行薄膜電池單機設備生產(chǎn)。

準確把握整體和新興市場

市場始終是生產(chǎn)的指揮棒,準確把握市場,以市場需求量衡量企業(yè)生產(chǎn)量,避免企業(yè)產(chǎn)能過剩,是企業(yè)生存之道。這對于剛剛經(jīng)歷了一場因市場需求大幅下滑而帶來行業(yè)洗禮的光伏企業(yè)來說,是有著切膚的體會。

2013年光伏設備銷售額暴跌49%至12.2億美元,2013年光伏設備預定總額只有7.36億美元,較2012年的8.83億美元下降17%。centrotherm對此了如指掌,而對于光伏設備行業(yè)的整體市場及其走勢,centrotherm有著深刻的把握:整個市場都出現(xiàn)一個下降的趨勢,而導致它們下降的原因則不盡相同。

需求下降,太陽電池生產(chǎn)商的投資也變得更加謹慎。這與25年前半導體行業(yè)的情況很相似,市場需求在逐漸的變小。光伏發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)形成一個真正的產(chǎn)業(yè),之后的太陽能裝機量也不會像以前那樣大爆發(fā),大家都搶著進入來“淘金”,centrotherm認識到,在接下來的幾年時間里,總裝機量不會再達到2011年的高度。這方面的投資也會相應減少,這和市場的日益飽和有關,未來幾年內(nèi)里可能在10GW左右。

如今,歐美傳統(tǒng)市場已疲軟,亞非等新興市場已然興起。就光伏生產(chǎn)設備而言,數(shù)據(jù)顯示,亞洲市場占主導地位,銷售額占到預定總額的78%,centrotherm對此也有自身獨到的認識。亞洲光伏市場目前確實在蓬勃發(fā)展,從今年的預測太陽電池安裝量來看,中國是要達到14GW,日本是7.5GW,美國是6.5GW,而德國只有2GW多點,英國則少于3GW。實際情況也確實如此,像德國那樣,目前已經(jīng)趨于飽和。

亞洲和非洲以及一些發(fā)展中國家還有很多地方?jīng)]有建立起電網(wǎng)。比如說印度,將近40%的人口還沒有用上電,在非洲地區(qū),還有很大的用電需求,這些地區(qū)是潛在市場。同時也面臨著一些問題,諸如以他們的經(jīng)濟模式,該如何滿足日益增長需求?太陽能光伏的安裝及后期運營是否有足夠的資金投入?總體來說,未來十年甚至二十年,能源都是推動經(jīng)濟發(fā)展一個重要因素。

致力于為光伏行業(yè)爭取公平競爭的環(huán)境

“雙反”問題是大多行業(yè)都可能面臨的一個問題,光伏行業(yè)也不能幸免。作為新興行業(yè),光伏產(chǎn)業(yè)以其相對高效清潔,符合世界各國節(jié)能減排的國家戰(zhàn)略,往往能享受補貼政策,然而,各國的補貼又不盡相同,由此不可避免的在世界貿(mào)易中形成某種意義上的“傾銷嫌疑”。

對于中國商務部于4月30日宣布對歐盟輸入之太陽能級多晶硅課征反傾銷與反補貼稅率,JosefHaase博士表示影響甚微,因為centrotherm不是多晶硅生產(chǎn)商,而是一家光伏設備提供商,因此“雙反”政策對于光伏設備行業(yè)來說不會產(chǎn)生太大影響,對整個光伏行業(yè)來說或許是一場災難。

JosefHaase博士表示光伏行業(yè)需要一個公平競爭的環(huán)境,無論哪個國家為發(fā)展光伏行業(yè)而提供大量的低息貸款都不利于這種公平競爭環(huán)境的形成。補貼可能會對企業(yè)有一定的幫助,但受補助的企業(yè)也并不會因此而真正發(fā)展起來,政策的扶持只是一個短期效應,而更重要的還是要看企業(yè)自身實力。centrotherm從自身出發(fā),一直致力于為光伏行業(yè)營造一個公平競爭的市場環(huán)境。

如今,centrotherm在經(jīng)歷“鳳凰涅槃”后終獲“重生”。生產(chǎn)和訂單得到恢復且再創(chuàng)佳績。centrotherm表示,2013年12月和2014年1月,公司新訂單額總計約為3,000萬歐元,其單機設備訂單儲備為6,200萬歐元左右,公司正在為太陽能電池和組件設備生產(chǎn)擴大現(xiàn)有生產(chǎn)線并著手建立新的生產(chǎn)線,進一步的"擴張計劃"也在積極有序的籌劃當中。

centrotherm只用了不到兩年的時間就順利地從“隕落”中華麗“重生”,這背后的故事值得我們?yōu)橹潛P和歌頌,但其中的秘訣更值得我國如今百廢待興的光伏產(chǎn)業(yè)去深思、去借鑒。

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