近日，在召開的“深圳機(jī)器人與自動(dòng)化發(fā)展國(guó)際研討會(huì)”上，深圳機(jī)器人聯(lián)盟秘書長(zhǎng)，畢亞雷暢想：“深圳正在經(jīng)歷智能制造和產(chǎn)品智能化的大潮，未來(lái)可能是3C機(jī)器人最集中的市場(chǎng)”。

深圳市科技創(chuàng)新委主任陸健對(duì)記者表示，政府已將機(jī)器人產(chǎn)業(yè)視為深圳未來(lái)產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型的主攻方向之一，這也意味著政府將以大量投資扶持機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

阿西莫夫筆下的機(jī)器人能否出現(xiàn)在深圳？此次機(jī)器人國(guó)際研討會(huì)聚集了來(lái)自美、日、德等國(guó)及香港地區(qū)的優(yōu)秀機(jī)器人專家，涉足自動(dòng)控制領(lǐng)域的深圳公司和“大咖”亦

幾乎傾巢出動(dòng)，探討深圳機(jī)器人的未來(lái)。ABB中國(guó)機(jī)器人負(fù)責(zé)人張暉強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在工業(yè)機(jī)器人仍是“放進(jìn)籠子里”與人隔離的機(jī)械手，而電子工廠的組裝階段需要更靈活、擅長(zhǎng)柔性制造的機(jī)器人。

中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟主席曲道奎強(qiáng)調(diào)，深圳未來(lái)的機(jī)器人發(fā)展應(yīng)該聚焦于3C產(chǎn)業(yè)，做“國(guó)際巨頭們沒做過(guò)的事”。根據(jù)深圳機(jī)器人聯(lián)盟的調(diào)查，深圳機(jī)器人行業(yè)猶如一座冰山，海面上的一角是較負(fù)盛名的家用機(jī)器人、醫(yī)療機(jī)器人和工業(yè)機(jī)器人，而畢亞雷以“水下企業(yè)”形容那些未以“機(jī)器人”命名的企業(yè)，“我們看到機(jī)器人正在驅(qū)動(dòng)著它們往理想的方向走”。

做國(guó)際巨頭沒有做過(guò)的事

定位：機(jī)械手全球都做，不如主攻3C機(jī)器人

問題：技術(shù)瓶頸待突破，投資回收時(shí)間長(zhǎng)

“33年里，深圳已經(jīng)建立了完整的輕型工業(yè)體系，下一步該怎么發(fā)展？”陸健分析，目前中國(guó)所消耗的外匯跟機(jī)器重型工業(yè)相關(guān)，深圳作為在計(jì)算機(jī)、通信、互聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)化控制、機(jī)械、材料等領(lǐng)域具有優(yōu)勢(shì)的城市，應(yīng)該站在國(guó)家戰(zhàn)略層面考慮機(jī)器人有關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，“為國(guó)家裝備工業(yè)做出深圳企業(yè)的貢獻(xiàn)”。

針對(duì)深圳發(fā)展機(jī)器人的構(gòu)想，曲道奎提醒：“全國(guó)已經(jīng)有30多個(gè)政府辦的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園，深圳的定位在哪里？”他強(qiáng)調(diào)，深圳企業(yè)想要投身機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，必須要有清晰的定位，“做整機(jī)、零部件、系統(tǒng)集成服務(wù)，或者是開拓新的商業(yè)模式？我認(rèn)為深圳的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)應(yīng)聚焦于電子制造”。

“因?yàn)槿澜缙叱梢陨系碾娮赢a(chǎn)品都是中國(guó)制造，深圳占了其中很大一塊，機(jī)械手全球都在做，但是3C產(chǎn)業(yè)對(duì)機(jī)器人靈活性和精確度的要求更高，國(guó)際巨頭們過(guò)去都沒做過(guò)。”

在政府對(duì)企業(yè)的扶持方面，日本東北大學(xué)教授小菅一弘表示，傳統(tǒng)的機(jī)器人公司已經(jīng)在很多行業(yè)有主導(dǎo)地位，他們很難改變傳統(tǒng)思路和商業(yè)模式，政府應(yīng)該資助小型機(jī)器人制造公司。香港城市大學(xué)機(jī)械工程系主任席寧教授表示，倘若更精細(xì)的柔性制造能夠?qū)崿F(xiàn)，機(jī)械手不僅可以抓取零件，還可以在高速和納米環(huán)境下抓取分子，“把一個(gè)抗體放到一個(gè)抗原上”，并測(cè)試細(xì)胞的生理狀態(tài)，從而降低新藥開發(fā)成本。

在畢亞雷看來(lái)，深圳本身就可能成為電子制造機(jī)器人最大的市場(chǎng)。“深圳華強(qiáng)北是3C產(chǎn)品的大本營(yíng)。”ABB中國(guó)負(fù)責(zé)人張暉分析，以深圳的電子制造公司每日產(chǎn)能以百萬(wàn)計(jì)算，這是引入機(jī)器人的基礎(chǔ)。而包括外殼、玻璃、蓋板在內(nèi)的零部件制造技術(shù)，其工藝和設(shè)備都相當(dāng)成熟，有很高的自動(dòng)化發(fā)展的可能性。他強(qiáng)調(diào)，在深圳的電子車間，唯一離自動(dòng)化程度還相當(dāng)遠(yuǎn)的工序是最后的組裝，“深圳的自動(dòng)化目前還停留在單站階段”。

而在技術(shù)瓶頸之外，畢亞雷道出了珠三角電子制造業(yè)的另一重現(xiàn)實(shí)：引入自動(dòng)生產(chǎn)線看似能夠緩解用工荒，但目前自動(dòng)化程度較高的還是汽車生產(chǎn)，“整個(gè)珠三角3C行業(yè)用機(jī)器人的比例非常低”，電子企業(yè)主的顧慮在于無(wú)法判斷怎樣的投資是比較安全的。曲道奎亦表示，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)是典型的“三高一長(zhǎng)”：投資密度高、技術(shù)水平高、人才要求高，但投資回報(bào)的時(shí)間卻比較長(zhǎng)。

“工廠從機(jī)器人制造商那里購(gòu)買設(shè)備，汽車行業(yè)的投資回報(bào)是3年左右，電子行業(yè)很難接受，他們要求的是1年或者少于1年。”張暉表示，政府如何通過(guò)政策引導(dǎo)，使下游使用者放下顧慮，可能是機(jī)器人制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)的重要一步。

讓機(jī)器人代替人工作

應(yīng)用：工廠缺工，機(jī)器人制造迎來(lái)暖春。

問題：技術(shù)認(rèn)證待擬，技術(shù)工人缺乏

“讓機(jī)器代替人工作！”1986年曾參與中國(guó)機(jī)器人發(fā)展規(guī)劃制定的美國(guó)華盛頓大學(xué)教授談自忠說(shuō)。談自忠在會(huì)上展示了兩張照片：一張是富士康工人正在工作的手，一張是特斯拉廠在加州的機(jī)械手臂。現(xiàn)在，這樣的機(jī)械手也出現(xiàn)在富士康的深圳工廠。

“過(guò)去機(jī)器人在企業(yè)里的使用就像調(diào)味料，但隨著勞動(dòng)力短缺，人工成本急劇上升，它開始成為大批量使用的菜品。”曲道奎說(shuō)。作為沈陽(yáng)新松機(jī)器人自動(dòng)化公司總裁，曲道奎對(duì)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)近年的“井噴”體會(huì)尤深，“毫無(wú)疑問，機(jī)器人無(wú)論是在中國(guó)還是全球，都是最熱的，它是引領(lǐng)全球下一個(gè)十年發(fā)展的支撐技術(shù)”。

在一般人眼中，“機(jī)器人”也許是變形金剛、WALL-E、高達(dá)或是新世紀(jì)福音戰(zhàn)士，實(shí)際上，目前的工業(yè)機(jī)器人是一個(gè)自動(dòng)執(zhí)行工作的裝置，工程師們的任務(wù)是讓它們學(xué)習(xí)更多“人的知識(shí)”。畢亞雷介紹，目前珠三角機(jī)器人使用的年增速已經(jīng)達(dá)30%—60%。在裝配、點(diǎn)膠、搬運(yùn)、焊接等領(lǐng)域，以往只有大企業(yè)才能承擔(dān)的自動(dòng)化裝備，如今由于制作成本降低、用工荒等因素，被越來(lái)越多的中小企業(yè)所使用。

中小企業(yè)最直接的訴求是讓機(jī)器人取代工人。畢亞雷坦言，需要機(jī)器人的企業(yè)提出的是“需要打磨多少螺絲”，但要分析需要多少機(jī)器人、哪些環(huán)節(jié)需要機(jī)器人，則需要設(shè)立科學(xué)的技術(shù)認(rèn)證過(guò)程。另外，他還聽到深圳最大的珠寶制造商想購(gòu)買能穿項(xiàng)鏈的機(jī)器人、微電子廠家想擁有做微打磨的機(jī)器人，“希望深圳的大型自動(dòng)化公司可以關(guān)注到這些領(lǐng)域”。

深圳先進(jìn)技術(shù)研究院的統(tǒng)計(jì)表明，去年深圳機(jī)器人和自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值超過(guò)了200億元，大規(guī)模應(yīng)用工業(yè)機(jī)器人的深圳企業(yè)包括眾為興、固高、富士康、福士、銀星、華數(shù)、大族、配天、佳士、億和、日東、雷柏、萊恩等。最新數(shù)據(jù)表明，富士康在深圳已有超過(guò)1萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人，其計(jì)劃3年內(nèi)機(jī)器人的使用規(guī)模達(dá)到100萬(wàn)臺(tái)。

根據(jù)深圳機(jī)器人聯(lián)盟的展望，如果更多車間通過(guò)機(jī)器人實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，那么工廠的轉(zhuǎn)產(chǎn)不再需要變動(dòng)生產(chǎn)線，只需要修改軟件就行。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前深圳已建立了10多個(gè)跟機(jī)器人產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)有關(guān)的實(shí)驗(yàn)室和工程實(shí)驗(yàn)室，以及機(jī)器人孵化器和產(chǎn)業(yè)研資產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，去年深圳有關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超過(guò)200億元。但畢亞雷強(qiáng)調(diào)，目前深圳機(jī)器人產(chǎn)業(yè)還存在諸多問題，例如關(guān)鍵零部件制造能力差、缺乏有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人、生產(chǎn)線升級(jí)成本較高、企業(yè)創(chuàng)新能力不足等。

陸健表示，深圳將提供一系列公共基礎(chǔ)設(shè)施，為機(jī)器人有關(guān)領(lǐng)域的中小企業(yè)提供設(shè)備、技術(shù)和共享平臺(tái)，“我們手上擁有世界一流的、各種各樣的仿真系統(tǒng)，但是不是你們都知道怎么去用？我們提供的平臺(tái)夠不夠？能不能滿足企業(yè)的需求？”據(jù)他透露，未來(lái)深圳“肯定會(huì)投入巨額資金”支持這一行業(yè)的發(fā)展。

機(jī)器人也要與社會(huì)融合

問題：如何建“工藝中心+應(yīng)用示范中心”

對(duì)策：“政府支持+開放資源”

“作為2007年開始做機(jī)械手臂的深圳本土企業(yè)，我們一路走過(guò)來(lái)挺艱辛的”，深圳福士工業(yè)機(jī)器人有限公司銷售主管李俊坦言，最開始公司以為“做好機(jī)械手臂就OK了”，但是發(fā)現(xiàn)更重要的是機(jī)器人的集成應(yīng)用。

另外，由于每家企業(yè)都要求與這家公司簽訂保密協(xié)議，因此盡管是同樣的技術(shù)，卻無(wú)法完成上下游集成。“建立工藝中心和應(yīng)用示范中心，這是我們最迫切需要的。”

曲道奎分析，常規(guī)工業(yè)裝備幾乎全是一次性產(chǎn)品，唯獨(dú)機(jī)器人是個(gè)特例，“拿著裸機(jī)啥也干不了”，機(jī)器人和用戶中間的橋梁便是“系統(tǒng)集成”。然而，要想對(duì)各種產(chǎn)品的工藝、工程指標(biāo)、生產(chǎn)流程和規(guī)范獲悉清楚卻非常困難，需要以大批量的市場(chǎng)推廣作為基礎(chǔ)。據(jù)他透露，從去年開始，新松公司陸續(xù)跟5個(gè)城市洽談建立體驗(yàn)銷售中心，對(duì)用戶進(jìn)行培訓(xùn)。

“深圳不應(yīng)該孤立地做機(jī)器人，可以跟國(guó)際聯(lián)盟合作，加入開放資源，從中受益并作出貢獻(xiàn)”，德國(guó)慕尼黑工業(yè)大學(xué)教授MartinBuss建議，加入機(jī)器人開放系統(tǒng)等具有聯(lián)盟性質(zhì)的組織，可以共享許多資源。

“機(jī)器不是簡(jiǎn)單地代替人，而是跟社會(huì)融合”，,小菅一弘強(qiáng)調(diào)，比進(jìn)行系統(tǒng)集成更重要的，是機(jī)器人跟社會(huì)的集成——既回應(yīng)社會(huì)訴求也帶來(lái)市場(chǎng)價(jià)值。根據(jù)他介紹，日本的動(dòng)物機(jī)器人PARO第一次進(jìn)入市場(chǎng)是在2005年，最早在丹麥推廣時(shí)曾為用戶辦了100多個(gè)培訓(xùn)班，現(xiàn)在已經(jīng)有1000多個(gè)PARO在歐洲的老人院使用。