節(jié)能減排成為電控配電行業(yè)發(fā)展突破口

時(shí)間:2014-04-16

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:目前,國(guó)內(nèi)低壓成套開關(guān)柜主導(dǎo)產(chǎn)品為國(guó)內(nèi)品牌的GCK、GGD、GCS、XL、GCK2等,外資品牌有西門子、施耐德、ABB等。國(guó)內(nèi)品牌產(chǎn)品以其操作維護(hù)方便,質(zhì)量可靠,價(jià)格低廉等特點(diǎn),在市場(chǎng)上占有很大優(yōu)勢(shì)。

技術(shù)水平領(lǐng)先

經(jīng)過多年發(fā)展,目前電控配電行業(yè)產(chǎn)品及技術(shù)性能可達(dá)國(guó)際先進(jìn)水平。

電控配電行業(yè)主要產(chǎn)品包括低壓開關(guān)柜類、三箱類、箱式變電站等。

目前,國(guó)內(nèi)低壓成套開關(guān)柜主導(dǎo)產(chǎn)品為國(guó)內(nèi)品牌的GCK、GGD、GCS、XL、GCK2等,外資品牌有西門子、施耐德、ABB等。國(guó)內(nèi)品牌產(chǎn)品以其操作維護(hù)方便,質(zhì)量可靠,價(jià)格低廉等特點(diǎn),在市場(chǎng)上占有很大優(yōu)勢(shì)。而外資品牌通過與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠商合作,授權(quán)生產(chǎn)其外資品牌的低壓成套開關(guān)設(shè)備,并采取成套帶動(dòng)元件的策略占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

國(guó)內(nèi)一些企業(yè)通過聯(lián)合設(shè)計(jì)、與國(guó)外品牌合作、自主創(chuàng)新等方式建設(shè)自身的研發(fā)團(tuán)隊(duì),開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品。如行業(yè)聯(lián)合設(shè)計(jì)的產(chǎn)品GCK2、GCK2-Z低壓成套開關(guān)設(shè)備等。這些產(chǎn)品在技術(shù)性能水平均能達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,有些技術(shù)指標(biāo)還高于外資品牌。

尚有制約因素

目前,全行業(yè)發(fā)展面臨幾大問題。

一是原材料價(jià)格大幅波動(dòng)。近年來電工行業(yè)持續(xù)高速發(fā)展,對(duì)原材料需求不斷加大,而原材料短缺及價(jià)格波動(dòng)對(duì)企業(yè)造成很大被動(dòng)。銅價(jià)上漲導(dǎo)致電控配電行業(yè)企業(yè)利潤(rùn)率降低,甚至虧損。

二是惡意競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致市場(chǎng)無序。目前,行業(yè)內(nèi)存在著無序競(jìng)爭(zhēng)、惡意競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。招投標(biāo)時(shí)企業(yè)互相壓價(jià),交貨時(shí)以次充好、粗制濫造,使產(chǎn)品質(zhì)量受到很大影響,擾亂了市場(chǎng)秩序。同時(shí),侵害知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)象也非常嚴(yán)重,一些企業(yè)投入大量資金、人力研發(fā)的新產(chǎn)品很快被其他企業(yè)仿制,使承擔(dān)研發(fā)的企業(yè)蒙受了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

三是大部分企業(yè)資金緊缺。行業(yè)內(nèi)大部分中小企業(yè)工藝裝備落后,產(chǎn)品型號(hào)單一,缺乏資金投入研發(fā)新產(chǎn)品,而常規(guī)型號(hào)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,利潤(rùn)率很低。所承接的工程項(xiàng)目拖欠貨款現(xiàn)象嚴(yán)重,占用大量的資金,影響了企業(yè)的資金流動(dòng)。

四是人員流動(dòng)較大,難以形成穩(wěn)定的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和銷售隊(duì)伍。由于通貨膨脹CPI的指數(shù)上升,使企業(yè)用工成本增加,過去一些企業(yè)不與員工簽訂勞動(dòng)合同,不給員工上必要的保險(xiǎn),企業(yè)人員流動(dòng)較大,難以形成穩(wěn)定的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和銷售隊(duì)伍,產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證,企業(yè)很難發(fā)展。

五是企業(yè)管理不規(guī)范。行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)在管理模式上存在戰(zhàn)略模糊,組織機(jī)構(gòu)不合理,人力資源管理沒有章法,主要業(yè)務(wù)流程存在嚴(yán)重缺陷,物流管理紊亂,沒有細(xì)致的市場(chǎng)規(guī)劃等弊病。有些企業(yè)雖然有必要的制度,但在執(zhí)行過程中沒有有效的實(shí)施,造成管理混亂。

呈現(xiàn)良好商機(jī)

隨著振興裝備制造業(yè)和節(jié)能減排的各項(xiàng)政策逐步落實(shí),國(guó)家宏觀調(diào)控措施的不斷完善,行業(yè)發(fā)展將迎來新的機(jī)遇。

“十一五”期間,我國(guó)電源建設(shè)將達(dá)到發(fā)電裝機(jī)容量與用電量的基本平衡,要打造堅(jiān)強(qiáng)的國(guó)家電網(wǎng),形成西電東送、南北互供的全國(guó)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。2006年我國(guó)發(fā)電設(shè)備裝機(jī)容量為1.1億千瓦;2007年為1.3億千瓦;2008年新增0.9億千瓦,全國(guó)發(fā)電設(shè)備裝機(jī)容量達(dá)7.9億千瓦。到2010年末,我國(guó)電力需求將達(dá)到3.81億千瓦時(shí),發(fā)電裝機(jī)總?cè)萘繉⑦_(dá)到8.52億千瓦。

由于國(guó)家大力發(fā)展風(fēng)電等可再生能源步伐的加快,風(fēng)力發(fā)電機(jī)組高速增長(zhǎng):2009年1~6月同比增長(zhǎng)了545.52%,成為今年電器工業(yè)行業(yè)發(fā)展中令人矚目的亮點(diǎn)。電力建設(shè)的飛速發(fā)展,為低壓成套開關(guān)設(shè)備行業(yè)提供了巨大的市場(chǎng)空間,為制造企業(yè)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。

節(jié)能減排作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要助力,現(xiàn)已被提到國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略高度。隨著《中華人民共和國(guó)節(jié)能能源法》及相關(guān)配套政策的實(shí)施,節(jié)能減排產(chǎn)品將成為電控配電行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口。改善電網(wǎng)質(zhì)量提高功率因數(shù)的低壓成套無功功率補(bǔ)償裝置的產(chǎn)值就可超過70億元;減少環(huán)境污染,符合綠色電力要求的濾波補(bǔ)償裝置可有效的治理電網(wǎng)諧波,必將成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);電控配電行業(yè)最新研發(fā)的采用銅鋁復(fù)合母線作為載流導(dǎo)體的GCK2低壓成套開關(guān)設(shè)備,產(chǎn)品的研發(fā)成功為企業(yè)降低成本提供了新途徑,更有利于節(jié)約資源,降低能耗,具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。(演講嘉賓:仲明振為天津電氣傳動(dòng)設(shè)計(jì)研究所所長(zhǎng))。

 

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