中國裝備制造大而不強 結構調整倒逼轉型

時間:2014-04-08

來源:網絡轉載

導語:作為全球裝備制造業(yè)大國,我國許多裝備產品產量位居世界第一,產值比重超全球三分之一。

隨著以出口為導向的我國裝備制造業(yè)當前面臨環(huán)球需求布局變革和貿易庇護主義抬頭打擊,加之發(fā)財國家“高端回流”和成長中國家“中低端分流”造成的雙重擠壓,亟待轉型進級。

大而不強的近況

在日前于廣西南寧召開的全國裝備工作集會上,與會人士認為,比年來,跟著裝備產業(yè)快速成長,我國已成為名副其實的裝備制造業(yè)大國,但離裝備制造業(yè)強國還有一段距離,一些焦點部件和關頭材料商仍然依賴進口。

據產業(yè)和信息化部統(tǒng)計,2013年,我國裝備制造業(yè)產值范圍突破20萬億元,占環(huán)球裝備制造業(yè)的比重跨越1/3,穩(wěn)居世界首位。我國大都裝備產物產量位居世界第一。2013年發(fā)電設備產量約占環(huán)球總量的60%;造船竣工量占環(huán)球比重的41%;汽車產量占環(huán)球比重的25%;機床產量占環(huán)球比重的38%。

固然我國已成為裝備制造業(yè)大國,但與先進國家相比,還有較大差距。主要表現(xiàn)在:一是自主立異本領虧弱,研發(fā)計劃程度較低,試驗檢測手段不足,關頭共性技能缺失;二是底子配套本領不足,焦點零部件受制于人,底子制造工藝后進,關頭材料依賴進口;三是財產布局不公道,低端產能多余、高端產能不足、出產性辦事業(yè)成長滯后;四是成長質量效益不高,目前我國裝備產業(yè)增加值率26%,低于發(fā)財國家均勻程度6-8個百分點。

“內燃機行業(yè)的一些關頭設備幾近端賴進口,機焦點技能也可能是外來的。不掌握關頭設備和關頭技能,行業(yè)利潤率低,賣一臺柴油機,代價兩三萬元,利潤大概只有幾十元; 別的也造成行業(yè)內部同質化競爭緊張,主要是拼代價、拼本錢。”濰柴動力股分有限公司副總裁劉元強說。

出口導向型模式遭遇打擊

業(yè)內人士認為,當前環(huán)球財產布局面臨新的調解,加之我國經濟進入中高速增長的轉型成長時期,國際海內形勢的深刻變革,給我國裝備制造業(yè)帶來亙古未有的風險和挑戰(zhàn)。

首先,環(huán)球需求布局變革對我國裝備制造業(yè)成長造成較大打擊。產業(yè)和信息化部副部長蘇波說,國際金融危機后,世界經濟處于深度調解期,大國貨泉政策、貿易投資格局、大宗商品代價的變革標的目的都存在不確定性,短時間內難現(xiàn)強勁蘇醒勢頭,這對出口導向特征明顯的裝備制造業(yè)將形成較大的布局性制約。

國際市場需求下滑也使得貿易庇護主義進一步抬頭,針對我國裝備制造業(yè)的貿易庇護增多、范疇擴展、水平加深。產業(yè)和信息化部統(tǒng)計,2013年我國遭受貿易接濟查詢拜訪89起,涉案金額36億美元,并成為美國337查詢拜訪最大受害國之一。

其次,面臨發(fā)財國家“高端回流”和成長中國家“中低端分流”的雙重擠壓。蘇波說,國際金融危機使發(fā)財國家紛繁實施“再產業(yè)化”和“制造業(yè)回歸”戰(zhàn)略,力圖搶占高端制造市場其實不斷擴展競爭優(yōu)勢。同時,新興經濟體寄托資源、勞動力等比力優(yōu)勢鼎力成長加工制造業(yè),以更低的勞動力本錢承接勞動密集型財產轉移,與我國形成同質競爭。

別的,海內經濟轉型成長對裝備制造業(yè)布局調解和財產進級壓力加大。業(yè)內人士闡發(fā),我國經濟正處于增長速度換擋期、布局調解陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”階段,裝備制造業(yè)每年25%的超高速增長時代已經竣事,一些行業(yè)出產已靠近或到達汗青峰值,過分依賴投資拉動和范圍擴大的成長模式已難以為繼。

亟需轉型進級

業(yè)內人士認為,當前我國裝備制造業(yè)存在尺度滯后、不范例和門檻太低的問題,必定水平上攔阻了產物轉型進級。

海南省產業(yè)和信息化廳副廳長廖強認為,相關部分應對裝備制造范疇相關尺度進行系統(tǒng)梳理,該范例的范例,該進級的進級,以完善產物尺度、進步產物門檻,從而拉動財產轉型進級。

別的,亟需加速高端裝備制造業(yè)布局調解,在一些關頭技能和關頭設備上獲得突破。蘇波說,高端裝備制造業(yè)是裝備制造業(yè)的焦點,是權衡一個國產業(yè)業(yè)焦點競爭力最緊張的標記。鼎力成長高端裝備制造業(yè),是加速推動財產轉型進級、全面建設裝備制造業(yè)強國的主戰(zhàn)場,必需高度重視,力爭在多少關頭范疇實現(xiàn)重大突破。

當前,我國裝備制造業(yè)整體產能多余,有企業(yè)人士認為,消化多余產能尚需加大“走出去” 步調,范例“走出去” 舉動,防止無序競爭。

華電重工股分有限公司總工程師劉天軍說,一些裝備企業(yè)到國外仍然大打代價戰(zhàn),這種無序化競爭影響企業(yè)開辟海外市場的結果,相關部分和行業(yè)協(xié)會應該增強和諧。

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