編者按：施耐德電氣開啟中國節(jié)能新天地，中國無疑是全球能源利用效率比較低的國家之一，而中國經濟要持續(xù)健康的發(fā)展并大幅提升13億多人口的生活水平，中國轉變?yōu)槿蚰茉蠢寐瘦^高的國家完全是歷史的必然。 2008年58歲的法國人紀華德的人生可以被一個事件精確地分成兩部分，這個事件就是1980年加入施耐德電氣（當時的梅蘭日蘭）。紀華德在施耐德電氣29年的工作在2007年10月發(fā)生了一個重大轉變，他被調到中國這個施耐德電氣全球第二大市場出任市場總監(jiān)，領導施耐德電氣中國的戰(zhàn)略市場布局，負責施耐德電氣在中國的市場戰(zhàn)略的制定。擁有航空航天技術博士學位以及工商管理碩士（MBA）學位并擁有豐富經驗的紀華德無疑是幫助施耐德電氣在當今環(huán)境下實現中國業(yè)務提升的合適人選。施耐德電氣和紀華德面對的中國市場環(huán)境蘊藏著巨大的挑戰(zhàn)和機遇，特別是中國經濟可持續(xù)發(fā)展對節(jié)能環(huán)保技術如饑似渴的程度令人震驚。施耐德電氣如能在近期在中國打造成一個強勢的、值得高度信賴的能效管理品牌，為中國解決能源利用挑戰(zhàn)贏得商機的空間是無限的。2008年4月11日在中國的經濟中心上海，記者肖吉德與就任施耐德電氣中國市場總監(jiān)一職剛滿半年的紀華德博士進行了初次交流。 中國機遇遭遇施耐德電氣力量 在中國渡過的第一個春天對于來自法國的紀華德應該有相當不錯的感覺，而這次4月份的上海之旅在體驗到中國江南溫柔的春風后，還平添了些許激情。 3月底，61年前從上海交通大學電機工程系畢業(yè)的前中國領導人江澤民在上海交通大學學報上發(fā)表的“對中國能源問題的思考”文章引起了國內外和業(yè)內外的熱烈討論和思考。實際上，在電能利用技術領域工作過較長時間的江澤民早在1989年就曾在上海交通大學學報刊登過“能源發(fā)展趨勢及主要節(jié)能措施”一文。江澤民的能源和節(jié)能智慧對于今天的施耐德電氣和紀華德來說具有較高的借鑒意義。江澤民在“對中國能源問題的思考”一文中引用的一組數據給紀華德有所啟發(fā)，在2005年全球十大經濟體國家燃料燃燒產生的二氧化碳排放量中，中國位居美國之后居第2位，而紀華德的祖國法國位居最后一位，當年法國二氧化碳排放量僅相當于中國的7.7%。從經濟規(guī)模來看，2005年中國GDP位居法國之后居世界第6位，法國的GDP為中國的115.9%，從純數字上來看中國單位GDP二氧化碳的排放量是法國的15倍，從這可想象出中國單位GDP消耗的能源也將數倍于法國。法國經濟的發(fā)展規(guī)律和經驗可為中國提供不少的節(jié)能智慧，來自法國的紀華德有責任和義務把這些智慧通過施耐德電氣帶入中國，特別是在電能這個最高效的主流能源利用領域。 為提高能源利用效率，中國政府在進入21世紀的第二個五年規(guī)劃中明確提出,到2010年單位GDP能源消耗比2005年降低20%。但從前兩年的運行情況來看比較令人失望，“十一五”規(guī)劃的第一年即2006年我國單位GDP能耗僅下降1.33%，離目標4%有較大的距離。令人欣慰的是自2004年來單位GDP能耗走上了下降軌道，而高效的電力消費增長了14.2%，電力以外的其他終端能源消費僅增長6.6%，電力消費在能源消費總量當中的比重提高1.41個百分點達到39.5%。2007年中國單位GDP能耗的數據還沒有最后公布，但離4%的原有目標肯定還有一定的距離，要完成今后3年的目標的壓力空前巨大。在這種形勢下提高電能的應用范圍和利用效率成為節(jié)能最有力的手段，這對于電能利用全球領先專家的施耐德電氣來說無疑意味著長遠的巨大商機。 實際上，全球配電與自動化控制專家施耐德電氣為提高全球終端電能應用水平的實力在近幾年得到了快速的加強和提高。施耐德電氣全球的銷售收入從2003年的88億歐元快速上升到2007年的173億歐元，短短4年的時間就增長了一倍，超過同期中國GDP增長速度13個百分點。其中2007年施耐德電氣銷售額增長了26.1%，有機增長率達到創(chuàng)紀錄的13.9%。2007年亞太地區(qū)的銷售額有機增長了16%達到32.33億歐元，在第4季度更是增長了18.1%，業(yè)績最好的中國業(yè)務增長達到了20%以上。2008年第一季度，施耐德電氣在中國實現了更為優(yōu)異的業(yè)績，增長速度達到了約30%的高點，約3倍于全球業(yè)務增長速度。 對于紀華德來說，施耐德電氣在全球范圍內能效管理領域實力的快步提升和在中國市場上的快速發(fā)展是一個很不錯的開始，而他在中國大市場上作為的空間還沒有完全呈現出來，也許這個空間大得令人難以想象，至少紀華德在這之前近30年的施耐德電氣職業(yè)生涯中還不曾遇到。 先進節(jié)能技術和智慧助力中國節(jié)能 成長并長期工作生活在全球能源利用效率領先的法國的紀華德博士對于中國的節(jié)能重任和前景有深刻的了解。紀華德指出，法國的高效的能源利用并不是天生的，1973年爆發(fā)的嚴重石油危機讓聰明的法國人學會了高效利用能源。在35年前的石油危機當中，法國遭受了很大的沖擊，當時法國所有的石油都依靠進口，石油危機給法國能源用戶帶來了巨大的沖擊，要生存發(fā)展不得不采取切實的行動來降低能耗，如在很短的時間里使平均車的燃油量下降了一半，建筑取暖能耗下降了近7成。法國全民節(jié)能的意識得到了大幅的提升，采取了很多有效的手段來實現節(jié)能目標。 35年后的今天，中國正面臨當時法國面臨的一些情況，如油價上升驚人。中國有很多經驗可以向法國學習。中國的經濟增長速度不會因為能源危機而下降，要保持這種增長速度，非常重要的一點就是提高能源的效率問題。中國一定能在不長的時間里成為全球能源利用效率提升的典范，現在的科技手段和技術水平比35年前要強很多。 作為節(jié)能最重要也是最具成效組成部分的節(jié)電，紀華德有自己深刻的認識。節(jié)電有發(fā)電、輸配電和最終用電三個環(huán)節(jié)，在每個環(huán)節(jié)都可以做很多的工作，如發(fā)電可以提高發(fā)電的效率，傳輸可以降低傳輸損耗，但最重要也是最有效的是在用電環(huán)節(jié)。用電環(huán)節(jié)節(jié)能的潛力最大，在使用端節(jié)約1瓦能源等于在發(fā)電端節(jié)約了3瓦能源。施耐德電氣在電能傳輸的末端和使用端下的功夫最大，也是施耐德電氣的強項。現在的產品和技術完全可以實現20%-30%的節(jié)能，在中國很多工業(yè)企業(yè)在裝備水平很老的情況下潛力還是更大一點的。 在實現節(jié)能的過程中有四步要走。施耐德電氣所做的工作就是在不同的用戶端依照第一步診斷、第二步開出藥方、第三步幫助實施、第四步長期可持續(xù)地去幫助用戶獲得一個高附加值的服務和管理手段來提高和保證節(jié)能效果。這四部曲的方法再加上施耐德電氣豐富而先進的產品線和專業(yè)的優(yōu)化能力，就可以幫助客戶實實在在地實現節(jié)能。節(jié)能除了技術手段和方法論外，還有資金問題，施耐德電氣成功地跟多家金融機構建立了聯系，幫助客戶解決資金問題。施耐德電氣正在做的試點性的兩個項目就是利用這樣一個三角關系，施耐德電氣作為技術供應方，再加上融資方和最終用戶，三方協作來幫助客戶完成節(jié)能改造工作。 紀華德指出，早在2006年，施耐德電氣便把節(jié)能減排作為公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標進行推廣，并首先從自身做起在全球工廠奉行節(jié)能指標，緊接著全力向中國等對節(jié)能技術需求旺盛的發(fā)展中國家大力推廣。在2008年4月，施耐德電氣就在上海舉辦了主題為“‘節(jié)能增效’在工業(yè)和建筑領域的國內實踐及國際推廣經驗”的論壇。施耐德電氣首席執(zhí)行官趙國華出席論壇并做重要講話。論壇全面展示了施耐德電氣“節(jié)能增效”的解決方案、目標及具體行動計劃，受益頗豐的幾家關鍵客戶與大家分享了施耐德電氣節(jié)能增效解決方案與專業(yè)的團隊為他們帶來的巨大效益。擁有超過70個不同領域的整體解決方案和一個專業(yè)的節(jié)能增效團隊，施耐德電氣將努力做到客戶的能源管家、能效專家和“綠色”伙伴。 令紀華德感到自豪的一個近期項目是與全球第二大零售連鎖企業(yè)家樂福在中國的節(jié)能合作項目。近期，中國商務部給家樂福下了一個節(jié)能硬性指標，所有在中國新開店的平均能耗水平要比老店降低20%，同時家樂福也有需求在中國打造自己的綠色形象。于是家樂福和施耐德電氣建立戰(zhàn)略聯盟來共同建設綠色零售店，目前已經完成了武漢光谷和北京望京兩家旗艦店的建設，實現了節(jié)能20%的目標。這證明施耐德電氣確實有實現復雜系統節(jié)能項目的能力，像家樂福超市這樣一個超大型的、綜合性的商業(yè)建筑的能源消耗是非常復雜和苛刻，施耐德電氣通過這樣的合作積累了很多的經驗，為今后的工作打下了堅實的基礎。 今天的中國無疑是全球能源利用效率比較低的國家之一，而中國經濟要持續(xù)健康的發(fā)展并大幅提升13億多人口的生活水平，中國轉變?yōu)槿蚰茉蠢寐瘦^高的國家完全是歷史的必然，中國的能源用戶必須盡快實現這個轉變。當然，中國有施耐德電氣這樣的先進節(jié)能技術供應商和紀華德這樣豐富經驗的服務隊伍來幫助實現這個不得不完成的重任。紀華德對中國的這個轉變充滿信心，全力幫助實現這個轉變也是紀華德和施耐德電氣的本身價值得以高效實現的極佳途徑。