目前,我國經(jīng)濟處在增長速度換檔期與結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期的疊加階段,機床工具行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場需求矛盾尚未有效緩解,低端產(chǎn)能過剩、高端能力不足矛盾仍顯突出,按照簡單擴大生產(chǎn)規(guī)模的思路和做法實現(xiàn)增長難以為繼,但在延長產(chǎn)業(yè)鏈和提供增值服務方面卻有著非常大的發(fā)展空間,預計2014年整個行業(yè)將在轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整中低位平穩(wěn)發(fā)展。
面對新形勢、新情況、新變化和新趨勢,金模機床網(wǎng)首席研究員羅百輝指出,機床行業(yè)要化挑戰(zhàn)為機遇,以“高精、高效”為目標,以“質(zhì)量、效益”為中心,在機床和滾動功能部件兩大主業(yè)實施“責、權(quán)、利”高度一致的內(nèi)部“CEO”運營模式,以利潤考核為重點,堅持“轉(zhuǎn)型升級,發(fā)揮特色制造優(yōu)勢;改革創(chuàng)新,促進經(jīng)濟效益提升”的工作方針,強化優(yōu)勢,挖掘潛能,重點抓好高精高效、成套成線螺紋加工設備的升級改造和推廣應用,集中力量加快螺桿轉(zhuǎn)子產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其主要措施如下:
第一,深化企業(yè)改革,提高發(fā)展質(zhì)量和效益
根據(jù)十八屆三中全會精神和機床公司新年度的重點考核事項,2014年要著力提高機床企業(yè)運行效率與效益,實施內(nèi)部“CEO”運營模式:對生產(chǎn)經(jīng)營部門突出以凈資產(chǎn)收益率為導向的績效考核;增收節(jié)支,強化成本費用管理;加強現(xiàn)金流量管理,提高資金使用和資本配置效率;加強存貨和應收賬款管理,加快資金周轉(zhuǎn);加大高精高效設備的推廣應用力度,提高生產(chǎn)制造效率和產(chǎn)品品質(zhì);規(guī)范內(nèi)部控制體系,防控潛在風險;強化基礎管理工作,挖掘內(nèi)部潛力,把“效益優(yōu)先”作為加快企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。
第二,加快自主創(chuàng)新,增強核心競爭力
實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,以用戶需求為先導,利用產(chǎn)學研用一體化優(yōu)勢,加大對高精高效螺紋加工技術(shù)、異形螺紋加工裝備的改進及工藝研究,提高機床產(chǎn)品的性能和可靠性。具體抓好SK7712、SK6505數(shù)控蝸桿磨床、銑床、SKR7620內(nèi)螺紋磨削中心、SK725數(shù)控絲錐磨床、重大專項試驗臺等產(chǎn)品制造和升級改造工作,在關鍵技術(shù)、核心技術(shù)上全力實現(xiàn)新突破;抓好科技重大專項課題攻關任務,組織好2009zx04001-171、2010zx04001-162課題驗收工作,對已研發(fā)成功的專項成果產(chǎn)品,加快整改完善,努力實現(xiàn)專項產(chǎn)品的商品化和產(chǎn)業(yè)化,將科技成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益。
第三,在機床產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級方面尋求新突破
機床產(chǎn)業(yè)重點抓好制造水平升級、產(chǎn)品可靠性升級、機床外觀升級,提高產(chǎn)品檔次和品質(zhì),全面推進高精、高速、高效發(fā)展戰(zhàn)略,在產(chǎn)品品質(zhì)和規(guī)模化生產(chǎn)上要有所作為;要繼續(xù)以客戶為中心,努力滿足用戶對產(chǎn)品的個性化需求,為其提供完善的工藝技術(shù)解決方案;重點抓好與西工大合作項目及重要客戶戰(zhàn)略性合作產(chǎn)品的生產(chǎn)制造和銷售服務工作;對絲杠、導軌廠現(xiàn)有加工設備逐臺進行高精、高效升級改進;對SK74系列數(shù)控絲杠磨床、SK76系列數(shù)控內(nèi)螺紋磨床、數(shù)控螺桿銑床、簡易數(shù)控曲軸磨床等重點新產(chǎn)品進行完善改進。
第四,滾動功能部件產(chǎn)業(yè)要瞄準“標桿”,聚焦高端價值鏈,謀劃超越首先通過對標管理工作,快速提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平、生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,重點抓好基礎性工藝技術(shù)研究、高精高效成套設備的投入和使用以及繼續(xù)抓好絲杠、導軌產(chǎn)品的清潔裝配工作;加快高效磨削、硬車削、硬旋銑、螺母復合車削中心技術(shù)的推廣應用工作;樹立精品意識,抓好產(chǎn)品外觀和品質(zhì)提升工作,研發(fā)和生產(chǎn)適應市場新需求的中、高端產(chǎn)品,提高市場競爭力;關注國內(nèi)高成長行業(yè),加大對鐵路、軍工、航空等新領域的市場開拓力度。
第五,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基地作用,加快轉(zhuǎn)子產(chǎn)業(yè)發(fā)展
傾力螺桿轉(zhuǎn)子產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使其盡快成為新的盈利增長點。重點加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地建設進度,一號車間盡快投入使用,實現(xiàn)壓縮機主機和轉(zhuǎn)子產(chǎn)品的批量化、規(guī)?;?、專業(yè)化生產(chǎn)銷售;解決高精度螺桿制造設備問題,提高生產(chǎn)效率;抓好高壓多級高附加值產(chǎn)品研發(fā)試制和市場營銷渠道建設工作,積極培育高端制造產(chǎn)能;抓好對外合作和籌資工作,為螺桿轉(zhuǎn)子新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
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