近年來電線電纜行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量安全、環(huán)保性能，甚至生產(chǎn)本身對于環(huán)境的影響，成為眾多線纜制造商關(guān)注的問題。

圖為美國通用電纜（中國）天津工廠現(xiàn)場

作為一家擁有170年歷史的電線電纜企業(yè)，美國通用電纜公司是如何確保產(chǎn)品質(zhì)量與安全且保持企業(yè)基業(yè)長青的？美國通用電纜（中國）總裁譚炳文告訴記者，這主要得益于公司的ESH文化和政策。企業(yè)要想在日趨激烈的市場競爭中勝出，惟有可持續(xù)發(fā)展，才能使企業(yè)走得更長遠(yuǎn)，因此公司始終致力于履行“安全與創(chuàng)新”的核心理念。

“企業(yè)要走上可持續(xù)發(fā)展之路，必須放棄危及企業(yè)生存和發(fā)展的不文明生產(chǎn)方式，采取創(chuàng)造性的環(huán)境管理方法，逐步形成良好的內(nèi)部成長機(jī)制。”譚炳文對記者說，美國通用電纜在環(huán)境、健康、安全三方面設(shè)定的具體準(zhǔn)則，不僅僅是針對產(chǎn)品質(zhì)量安全的管理體系，更是滲透到整個(gè)生產(chǎn)流程、物流管理，乃至終端客戶服務(wù)。這就是美國通用電纜的EHS（環(huán)境、健康、安全）管理體系。

頭上的“緊箍咒”

“我們時(shí)刻將終端用戶的安危擺在重中之重，致力于提供最優(yōu)質(zhì)的線纜產(chǎn)品，將安全事故防患于未然。”譚炳文表示。安全對于電線電纜生產(chǎn)企業(yè)而言，就好比是孫悟空頭上的緊箍咒，不能有絲毫的懈怠。

美國通用電纜的安全愿景不僅體現(xiàn)在對于產(chǎn)品安全的把控，更是把管理落實(shí)到生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等環(huán)節(jié)中，以防任何意外事故的發(fā)生。那么，美國通用電纜是如何保障“零之路”的安全愿景，并不斷取得新的突破呢？

記者了解到，美國通用電纜在本土就很好地貫徹了EHS的準(zhǔn)則規(guī)范，其天津工廠就沿用了公司總部的EHS管理體系，并設(shè)有專門的EHS管理執(zhí)行委員會。工廠按照全球推行的EHS程序文件與國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的要求，建立起包括記錄表單、作業(yè)指導(dǎo)書、程序文件、《EHS員工手冊》等完善的EHS文件管理系統(tǒng)，并通過安全例會制度，將安全信息和重點(diǎn)工作從上至下層層傳達(dá)，執(zhí)行到位。

“對于安全、環(huán)境的關(guān)注已經(jīng)深植于我們的企業(yè)文化中。”譚炳文告訴記者。多年來，美國通用電纜所有的生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動都嚴(yán)格遵循全球最高級別的環(huán)保及安全標(biāo)準(zhǔn)，盡可能地消除危險(xiǎn)隱患，為員工提供一個(gè)安全、健康的工作環(huán)境；在生產(chǎn)過程中，努力減少能源的消耗、溫室氣體排放等。

在一系列安全措施嚴(yán)格的執(zhí)行下，天津工廠已連續(xù)4年榮獲天津港保稅區(qū)安全生產(chǎn)A級優(yōu)秀企業(yè)。“安全管理只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。1000天無損失工時(shí)事故，只能說明我們?nèi)〉昧瞬诲e的業(yè)績。而我們的目標(biāo)是在美國通用電纜（中國）所有員工的共同努力下，真正實(shí)現(xiàn)‘零之路———零工傷，零排放，零污染’的安全愿景。”譚炳文說道。

全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

在采訪中譚炳文表示，雖然美國通用電纜已經(jīng)有170年的發(fā)展歷程，但需要學(xué)習(xí)的東西還是很多。其中，最重要的一點(diǎn)就是了解中國市場，熟悉客戶，以及如何把已有的技術(shù)優(yōu)勢以合適的方式提供給用戶。

“在學(xué)習(xí)中我們不斷強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和研發(fā)。創(chuàng)新研發(fā)對于我們而言，不僅是把制造的新產(chǎn)品提供給客戶，更重要的是如何更好地為客戶解決問題。”譚炳文說，新興市場往往配套不是很健全，再加上施工隊(duì)本身的機(jī)制及局限性，需要公司幫助客戶去解決更多外圍的問題，所以現(xiàn)在我們的中國團(tuán)隊(duì)還需要不斷地給用戶提供培訓(xùn)，甚至提供全套的解決方案。

雖然市場不盡相同，但對于安全的訴求是一致的。他強(qiáng)調(diào)，美國通用電纜不管是在北美還是其他市場，運(yùn)作方式都是一樣。不會因?yàn)楦鱾€(gè)市場對于環(huán)保安全的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，就把水平降低。所以，在中國我們一樣嚴(yán)格遵守零排放、無重金屬的標(biāo)準(zhǔn)，可以說這在國內(nèi)的電纜企業(yè)中是非常少有的。

此外，企業(yè)產(chǎn)品必須通過100%的檢驗(yàn)，確保出廠的產(chǎn)品合格。“每根電纜都有自己的‘身份證’，即安全代碼，能夠追溯每一根電纜是何時(shí)生產(chǎn)、使用何種材料。如果說企業(yè)也是個(gè)生命體，那么安全意識已經(jīng)融入到美國通用電纜的血液中了”。譚炳文表示。

擁抱中國市場

美國通用電纜如此重視ESH管理體系，并使之與全球標(biāo)準(zhǔn)保持一致，這與其看好中國市場不無關(guān)系。目前，該公司已決定將全球第10個(gè)研發(fā)中心設(shè)立在中國。

大手筆的研發(fā)投入，無不展示了該公司對中國市場長期投資的決心。譚炳文的一番話也證實(shí)了這一點(diǎn)，“實(shí)際上，公司一直在關(guān)注中國市場，但始終沒有找到合適的契機(jī)。這一次進(jìn)入中國市場其實(shí)也是基于美國通用電纜對加鋁電纜全球的收購。”

美國通用電纜這幾年在全球做了很多并購與收購，建立了全球化電纜企業(yè)。特別是從2012年開始成立亞太區(qū)工作平臺，加大了對新興市場的關(guān)注。

“美國通用電纜現(xiàn)在的投入是兩大塊，一塊是成熟市場，需要不斷地去并購、收購或推出新產(chǎn)品，持續(xù)地發(fā)展，并通過并購在成熟市場獲得更快更健全的發(fā)展；另一塊就是在新興國家，比如中國、印度等，為這些市場提供高效安全的電纜解決方案。”

譚炳文同時(shí)強(qiáng)調(diào)，因?yàn)楣旧婕暗漠a(chǎn)品非常廣，對中國市場的定位需要細(xì)致、周全的考慮，需要依據(jù)自身已有的核心技術(shù)，設(shè)定一個(gè)特定的細(xì)分市場，來最大化地發(fā)揮優(yōu)勢。

“雖然現(xiàn)在我們在對每個(gè)垂直市場都做研究，但公司高層也明白，對于這么龐大的中國市場，不可能說每個(gè)市場都參與，必須要結(jié)合我們的核心優(yōu)勢，有的放矢。”譚炳文談道。

美國通用電纜（中國）在華共有三個(gè)生產(chǎn)基地，天津工廠是其獨(dú)資工廠，項(xiàng)目投資超過1億美元，生產(chǎn)的電纜主要供給中國市場。目前天津工廠的年產(chǎn)量約15000噸，其中鋁桿年均生產(chǎn)能力達(dá)22000噸。此外還有兩家合資工廠，分別位于廣東和山東。

據(jù)了解，在進(jìn)入中國市場的兩年來，美國通用電纜旗下世德合金的四款鋁合金電纜產(chǎn)品已通過歐盟《關(guān)于在電氣電子設(shè)備中限制使用某些有害物質(zhì)指令》認(rèn)證，成為國內(nèi)少數(shù)通過此項(xiàng)認(rèn)證的電纜企業(yè)。此外，該公司2013年下半年在全國范圍內(nèi)舉行了以“安全與創(chuàng)新”為主題的巡演論壇，在業(yè)內(nèi)引起強(qiáng)烈反響。

該公司堅(jiān)信，一家讓人尊敬的企業(yè)，不僅要提供卓越的產(chǎn)品，更要強(qiáng)調(diào)對環(huán)境、社區(qū)的貢獻(xiàn)，承擔(dān)更多的企業(yè)社會責(zé)任，堅(jiān)持可持續(xù)的發(fā)展之路。

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